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東方時(shí)代廣場a座項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-14 23:17本頁面
  

【正文】 號(hào)為 SD200/200 的雙籠施工電梯,以滿足一次結(jié)構(gòu)施工人員上下、二次結(jié)構(gòu)以及裝飾裝修工程施工的需要。施工總平面布置中,塔吊的選型及位置是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以我們重點(diǎn)投入力量,通過論證、比較,確定選型。 (現(xiàn)場)生活區(qū)臨建:主要有職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等生活設(shè)施,除食堂以外其他臨建均采用一層彩鋼板搭設(shè)而成, 食堂從安全防火角度考慮墻體采用磚砌,屋面采用彩鋼板鋪蓋。 臨建均采用彩鋼板搭建,一級(jí)配電箱采用磚砌防護(hù)棚。 辦公區(qū)臨建: 包括現(xiàn)場辦公室、后勤用房(工地商店,工地食堂、廁所等)。 整個(gè)辦公區(qū)和生活區(qū)場地采用硬化路面,澆筑 20cm厚 C30混凝土地面,以保持現(xiàn)場清潔的場容環(huán)境。 5)施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 3)總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。 1)總平面圖、基礎(chǔ)平面圖、各層平面圖及立面圖。 施工現(xiàn)場規(guī)劃及臨水臨電布置 施工平面圖布置原則施工現(xiàn)場平面布置以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)、生活管理需要為主,同時(shí)以滿足現(xiàn)場消防、安全、環(huán)保的要求為原則,并嚴(yán)格按照 ISO14000標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定的要求執(zhí)行。 50179。 主要料具計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 1 多層板 18mm m2 20210 頂板模板體系 2 多層板 18mm m2 15000 墻柱模板體系 3 木方 100179。 根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及工程量的大小、所需工種、施工流水段進(jìn)行勞動(dòng)力配備,使勞動(dòng)力始終處于動(dòng)態(tài)控制中,具體勞動(dòng)力及工種計(jì)劃配備詳見附表。 勞動(dòng)力組織原則:凡進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn),結(jié)構(gòu)重要部位及關(guān)鍵工序的施工,選用有較多施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過類似工程 的施工人員來完成,進(jìn)行特殊過程、關(guān)鍵工序的特殊工種(電工、防水工、電焊工等)全部具有上崗證。 新技術(shù)推廣計(jì)劃 對科技成果的應(yīng)用主要有:新型保溫材料的應(yīng)用、鋼筋連接新技術(shù)的應(yīng)用、工程造價(jià)和施工管理軟件的應(yīng)用以及新型防水材料的使用等。 主要項(xiàng)目如下:水泥委托臺(tái)帳;鋼筋原材料委托臺(tái)帳;鋼筋連接委托臺(tái)帳;防水材料、磚委托臺(tái)帳;砂漿試塊制作臺(tái)帳;現(xiàn)場混凝土試塊制作登記臺(tái)帳;砂、回填土、 、石取樣記錄。 工序?qū)嶒?yàn):鋼筋連接、混凝土澆筑、砌筑砂漿、回填土等工序施工前由施工員通知試驗(yàn)員進(jìn)行工序過程取樣試驗(yàn)。 器具配置 針對工程的實(shí)際情況,我公司為此項(xiàng)目配置了必需的測量儀器及器具,并按規(guī)定要求定期進(jìn)行校核,保證工程測量的準(zhǔn)確性。 配備本工程需要的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。 整理竣工資料。配合技術(shù)員做好砼塌落度試驗(yàn)及冬期施工中的測溫等工作。 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理,負(fù)責(zé)材料及加工品的采購、運(yùn)輸與儲(chǔ)存,進(jìn)行工程實(shí)體材料報(bào)驗(yàn)、資料收集、上報(bào)周、月的物資統(tǒng)計(jì)表和成本盤點(diǎn)。 編制材料采購申請計(jì)劃,做好材料(設(shè)備)的采購、驗(yàn)證、保管、發(fā)放工作,并做好正確的標(biāo)識(shí)和記錄。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷吸取安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并加以總結(jié)提煉,提高自身安全管理水平 。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。 對違章指揮、作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。 認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場管理工作,參與編制安全措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真督促實(shí)施。 編制工程項(xiàng)目的對外結(jié)算書和月報(bào);編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的對內(nèi)結(jié)算書及月報(bào);負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的工程合同管理和評(píng)審,并參與公司工程施工合同的評(píng)審工作;負(fù)責(zé)合格分承包商的認(rèn)定工作。 參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作;參加圖紙會(huì)審,編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)(決)算。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì),制定預(yù)防和糾正措施,監(jiān)督整改措施的實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評(píng)定。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量月報(bào),上報(bào)主管部門。 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施,并出具不合格通知單,限期整改,及時(shí)驗(yàn)證。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢,對交方質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫檢驗(yàn)記錄。嚴(yán)格過程控制,施工過程應(yīng) 12 按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下到工序。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作;督促檢查進(jìn)場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求,對無出場合格證、試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。 服從、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理與領(lǐng)導(dǎo)工作,是質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人; 積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作,教育職工樹立“質(zhì)量第一” 和“為用戶服務(wù)的思想”。 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 熟悉圖紙,參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作,并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工 作;負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收,并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責(zé)檢查,參與對不合格品的評(píng)審和處理,認(rèn)真填寫施工日志。 : 分管工程安裝分部工作,對安裝分項(xiàng)實(shí)施工期、工質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理,保證安裝工作與土建施工的協(xié)調(diào)配合。 當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用; 組織并參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)對外發(fā)文的把關(guān); 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案; 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目 ISO9001— 2021 質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行,督促、指導(dǎo)質(zhì)量員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制和組織實(shí)施,認(rèn)真編制總包項(xiàng)目的施工總計(jì)劃; 負(fù)責(zé)施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底; 負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理,并 及時(shí)把情況反饋給預(yù)算員; 認(rèn)真做好定位放線、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作,嚴(yán)把砼、砂漿的配合比計(jì)量關(guān),認(rèn)真填寫技術(shù)復(fù)核、檢測記錄及施工日記; 抓好對項(xiàng)目技術(shù)人員(質(zhì)量員、技術(shù)助理、鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員)的管理與指導(dǎo),協(xié)助質(zhì)量員開展分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作; 指導(dǎo)項(xiàng)目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。使相關(guān)責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍,并按照其職責(zé),權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施,使保證措施能全部得到控制,確保工程順利完工。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下表。 6) 與建設(shè)單位和監(jiān)理 的密切配合,為順利完成施工任務(wù)而努力。 4) 采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),提高工業(yè)化、機(jī)械化的施工水平。 2) 選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子和有成熟經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工班組對工程進(jìn)行管理和施工,從主觀因素上保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全。嚴(yán)格按照以 GB/T190012021模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程其他各項(xiàng)管理目標(biāo),以及對業(yè)主的承諾。 第四章 施工部署 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 本工程采用目標(biāo)管理法施工,我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理 機(jī)制。 8 、加強(qiáng)對管理者本身的管理,把對項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓,確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。 、嚴(yán)格按照施工合同,加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系,按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料,并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。 、整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心,一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。 、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提,在細(xì)分之后,各級(jí)人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核, 并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。 管理應(yīng)遵行的幾大原則。 文明施工環(huán)保目標(biāo) 施工現(xiàn)場按企業(yè)《 CI執(zhí)行手冊》中的要求布置,執(zhí)行 ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 我公司將全面執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格執(zhí)行河北省安全生產(chǎn)的有關(guān)條例規(guī)定。 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到河北省建設(shè)和管理委員會(huì)規(guī)定的竣工驗(yàn)收備案制要求,確保工程質(zhì)量合格。 工期的控制 由于工期較緊, 二次結(jié)構(gòu)及 裝飾裝修工程必須合理提前插入施工,因此要在工序銜接上提供作業(yè)條件,以利于裝修的順利進(jìn)行。而本工程軸線間跨度較大,對模板承重支撐體系的拆除更為重要。 :防水工程 本工程地下部分總面積較大,包括地下車庫 、設(shè)備間,整個(gè)工程基礎(chǔ)埋深較深,距離地下水 位高低較小,故而地下室的防水也是本工程控制的要點(diǎn)。其它各分項(xiàng)工程 及所用的材料按國家規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范及時(shí)取樣送檢,從根本上確保施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 要點(diǎn)一:原材料的質(zhì)量控制 本工程為 高層建筑,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,尤其是結(jié)構(gòu)的安全可靠性,是本工程施工的要點(diǎn)之一。 現(xiàn)場 道路直接與 市政主干道相通,交通運(yùn)輸方便,且周邊地塊 無居民居住 ,相對來說施工環(huán)境較為良好。 施工承包范圍 施工圖紙范圍及工程量清單范圍內(nèi)全部內(nèi)容 。 3樓:建筑性質(zhì)為 辦公 樓;地下 1層,地上 16 層,總建筑面積 ㎡,主體高度為 ;地下 一層為車庫 , 層高分別為地下一層層高 , 地上 1 層層高為 , 25層層高為 , 616層層高 4米 ;工程設(shè)計(jì)為二類建筑,設(shè)計(jì)使用年限50 年;耐火等級(jí)二級(jí),地下室耐火等級(jí)為一級(jí);屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí), 采用兩道防水,防水材料為 4+3 厚 SBS 改性瀝青防水卷材設(shè)防;地下室防水等 級(jí)為二級(jí),兩道設(shè)防,一道鋼筋混凝土自防水,一道 SBS柔性卷材防水,混凝土結(jié)構(gòu)底板及外墻均為 4+3厚高聚物改性瀝青防水卷材(聚脂胎、低溫柔度 25 度無裂紋);結(jié)構(gòu)類型為框架 剪力墻結(jié)構(gòu)、砼筏板基礎(chǔ) 。 新東方時(shí)代廣場 A 座 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制: 審 核: 審 批: 江蘇瑞峰建設(shè)集團(tuán)有限公司 二零一五年 十二 月 目 錄 第一章 編 制 依 據(jù) ........................................ 1 主要編制依據(jù)一覽表 ........................................ 1 國家規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ....................................... 1 行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) ....................................... 2 地方標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) ........................................ 2 主要參考圖集 ............................................. 3 質(zhì)量保證手冊、程序文件;項(xiàng)目管理手冊及項(xiàng)目策劃書 ................ 3 第二章 工 程 概 況 ........................................ 4 工程總體簡介 ............................................. 4 工程設(shè)計(jì)概況 ............................................. 4 施工承包范圍 ............................................. 5 現(xiàn)場周邊環(huán)境 ............................................. 5 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) ............................................ 5 第三章 工程管理目標(biāo) ........................................ 6 質(zhì)量安全環(huán)境方針 .......................................... 6 質(zhì)量目標(biāo) ................................................ 6 工期目標(biāo) ................................................ 7 安全目 標(biāo) ................................................ 7 文明施工環(huán)保目標(biāo) .......................................... 7 管理應(yīng)遵循的幾大原則 …………………………………………………… … … 7 第四章 施工部署 ........................................... 8 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) .......................................... 8 項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé) ..................................... 9 施工準(zhǔn)備 ..............................
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