【正文】 型支架，禁止使用鞍型支架，位置應(yīng)準(zhǔn)確，安裝要牢固，管卡與管道接觸緊密，但不得損傷管道表面。 閥門安裝： 閥門安裝前，應(yīng)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，應(yīng)符合以下規(guī)定：閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的 倍；嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的 倍；試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變，閥門應(yīng)無滲漏。管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)。樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí)，端面光滑。 預(yù)留孔洞 : 在混凝土樓板、梁、墻上預(yù)留孔洞時(shí)應(yīng)有專人按設(shè)計(jì)圖紙將管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸測(cè)定，標(biāo)好孔洞的部位，將預(yù)制好的模盒在綁扎鋼筋前按標(biāo)記固定牢，盒內(nèi)塞入紙團(tuán)等物，在澆注混凝土過程中應(yīng)有專人配合校對(duì)，看管模盒、埋件，以免移位。 安裝準(zhǔn)備：認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)圖紙正確掌握管道、附件等品名、規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量、位置等。在施工過程中各級(jí)施工技術(shù)管理人員必須注意累積資料，資料員收集保管好各項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 工地負(fù)責(zé)人要及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地填寫施工日志，并移交資料員收集、保管。 工地質(zhì)量員及時(shí)組織隱蔽驗(yàn)收并做好記錄，及時(shí)填寫工程的各項(xiàng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記錄，并移交資料員收集保管。 ②、擰緊不銹鋼 管箍：將不銹鋼管箍向上提至接口的橡膠圈處，用專用扳手?jǐn)Q緊不銹鋼管箍的螺栓。 ⑨、檢查確認(rèn)卡箍凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)。 ⑦、用手力壓緊上下卡箍的耳部，并用木榔頭緊卡箍凸緣處，將上下卡箍靠緊。 ⑤、檢查管道中軸線。 ③、將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部，兩端處應(yīng)留有一定間隙，間隙應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 施工工藝： 鋼塑復(fù)合管卡箍連接： ①、準(zhǔn)備好符合要求的溝槽管段，配件和附件。 四新技術(shù)運(yùn)用 本工程使用的新材料由鋼塑復(fù)合管，卡箍連接。 管道焊接時(shí)，要防止淋雨，積雪，不得受潮，在室外的焊機(jī)應(yīng)用輕便帳篷或其它裝置蓋好，以免雨雪、灰塵等落如焊機(jī)內(nèi)。 冬期焊接，鋼材厚度在 20mm 以下，可用 T42 以上焊條進(jìn)行負(fù)溫焊接，如鋼材厚度超 14 過 20mm,氣溫在 5 攝氏度以下必須預(yù)熱，預(yù)熱溫度 100 度 150 度，要使焊縫一次焊完，避免焊縫中斷。 確定焊條管理人員，并保證焊條的干燥、發(fā)放工作。 關(guān)鍵部位及特殊過程控制 墻、混凝土內(nèi)電配管和防護(hù)； 電纜及電線絕緣電阻測(cè)試； 鑄洞：參見公司 202 1 30 下發(fā)的《通知》； 排水埋地管道安裝； ； 、配電箱安裝； 參加焊接的焊工必須持有有效的《焊工證》，焊工證與焊工的焊接內(nèi)容相一致，禁止無證上崗和越位焊接。強(qiáng)調(diào)誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。對(duì)一些重要系統(tǒng)均需制訂調(diào)試方案，盡量確保該系統(tǒng)一次試車成功。 調(diào)試前的綜合檢查。 注意產(chǎn)品保護(hù)，在工程進(jìn)入裝修階段，因土建、安裝、裝修、三大施工單位相互穿插，施工面廣， 人員復(fù)雜，稍一不慎便容易把已裝好的設(shè)備、燈飾、管道配件損壞，進(jìn)口或貴重的設(shè)備和配件損壞后則難以補(bǔ)充，所以產(chǎn)品保護(hù)就成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范和質(zhì)量要求。重視樣板房間的試裝，這是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙、修正安裝工藝、統(tǒng)一外形尺寸、核實(shí)用料數(shù)量和品種、預(yù)測(cè)用工數(shù)、弄清工序流程的最有效的辦法。凡試壓 、試漏工作均應(yīng)甲方簽證認(rèn)可，方為隱蔽工作的完善。對(duì)各種電管、風(fēng)管等各專業(yè)工藝管道交叉及密集之處，均需認(rèn)真考慮，精確復(fù)核其各自所占的空間，看其有無矛盾或相互擠占，以免發(fā)生各別管道無法安裝或無法通過的現(xiàn)象。 工地應(yīng)設(shè)宣傳板報(bào)，定期出刊，內(nèi)容新穎，結(jié)合工地實(shí)際，達(dá)到宣傳教育目的。地面經(jīng)常打掃，保持整潔。各種圖表張掛要整齊，辦公桌無積灰，辦公用品擺放有序。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員應(yīng)衣著整齊，嚴(yán)禁酒后上班，上班時(shí)間不準(zhǔn)披衣服，說話要文明禮貌，施工作業(yè)面上不準(zhǔn)打鬧，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)佩戴證、卡上崗。 確保文明施工的組織措施 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工， 減少浪費(fèi)，特指定本規(guī)定： 每天下班前，清理施工現(xiàn)場(chǎng)，剩余材料、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)回收，按指定地點(diǎn)碼放整齊。 12 冬期施工中對(duì)預(yù)留孔洞、樓板、平臺(tái)、電梯口均要做好防護(hù)措施，以免發(fā)生失腳墜落事故。 進(jìn)一步教育職工，冬期施工手腳不靈，稍有不慎容易發(fā)生物體墜落，要充分利用三寶 （安全帶、安全帽、安全網(wǎng)），腳手架要與建筑物拉牢，加好防護(hù)欄桿，不準(zhǔn)有空頭板、空隙板；登高作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋及高跟鞋；經(jīng)常檢查架子是否有傾斜，扣件是否有松動(dòng)等不安全因素，及時(shí)采取加固措施。 冬期施工期間應(yīng)嚴(yán)防火災(zāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)、棚、工具房、倉(cāng)庫(kù)等處一律不準(zhǔn)用木材烤火取暖，如施工必須設(shè)置爐火，均應(yīng)按規(guī)定填表審批。 油漆、稀料、汽油、乙炔、氧氣等易燃、易爆品，必須加強(qiáng)管理，按安 全規(guī)定妥善放置和使用。 電氣焊工必須懂得電氣焊原理和基本操作，應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定，工作前應(yīng)全面檢查所有工具和設(shè)備，應(yīng)符合安全生產(chǎn)的需要，必須正確地使用勞保用品。 禁止在起吊的物件下戰(zhàn)立或通行。 專業(yè)安全措施通用規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞溝、管道井等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或有明顯標(biāo)志。 11 公司領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查機(jī)構(gòu)人員，在深入工地時(shí)，要首先查看不安全因素是否存在，如存在時(shí)要批示工地領(lǐng)導(dǎo)立即采取有效措施進(jìn)行防范。 凡參加施工的人員，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁嬉戲、爭(zhēng)吵或打鬧，違者按情節(jié)輕重給予處理。 堅(jiān)持每周的安全質(zhì)量檢查制度，指出不安全因素和整改措施。 。 。 、保養(yǎng)、以保持性能 良好。 “三做到”是： ，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 施工安全保證措施 安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)落實(shí)責(zé)任，消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全 體施工人員的安全健康。 各種材料根據(jù)性質(zhì)及時(shí)入庫(kù)或覆蓋，防止結(jié)凍變質(zhì)損壞，不得堆存在坑洼積水處。 落實(shí)冬、雨季施工任務(wù)和計(jì)劃，爭(zhēng)取提前完成不宜在冬、雨季施工的任務(wù)，并為冬、雨季施工創(chuàng)造條件。 冬、雨季施工措施 積極做好冬、雨季的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工用的設(shè)備器具應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備器具的正常工作狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)，經(jīng)檢定合格后方可使用。 工程中使用的圖紙和技術(shù)資料由使用部門或使用權(quán)人妥善保管，以防損壞和丟失。 公司施工管理科定期（每周一次）或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格，以書面整改通知的形式通知施工隊(duì)，由施工隊(duì)長(zhǎng)督促及時(shí)整改處理。 對(duì)排水立管、給水立管、分支管、電氣配管、照明燈具、衛(wèi)生潔具，要首先作好 “樣板間”，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。 施工橫道計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃圖（見附表 3） 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（見附表 4） 五、確保工程質(zhì)量及安全的組織措施 勞動(dòng)力計(jì)劃 8 附表 1： 機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃： 附表 2 序號(hào) 工種 人數(shù) 備注 1 管道工 15 2 電工 25 3 焊工 3 4 油漆工 4 5 現(xiàn)場(chǎng)管理人員 4 6 合計(jì) 51 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 出場(chǎng)時(shí)間 01 氧氣瓶 臺(tái) 4 月 月 02 乙炔瓶 只 4 月 月 03 臺(tái)鉆 Ф 616 臺(tái) 1 月 月 04 手提砂輪切割機(jī) 臺(tái) 3 月 月 月 05 彎管器 Ф 50 臺(tái) 4 月 月 06 砂輪切割機(jī) Ф 400 臺(tái) 2 月 月 07 電動(dòng)滾槽機(jī) 臺(tái) 2 月 月 08 磨光機(jī) 手持機(jī) 臺(tái) 2 月 月 09 電錘 臺(tái) 8 月 月 10 兆歐表 ZC20 只 2 月 月 11 接地電阻測(cè)試表 只 1 月 月 月 12 游標(biāo)卡尺 200 5A 只 1 月 月 13 水平尺 300mm 只 10 月 月 14 電動(dòng)試壓泵 臺(tái) 2 月 月 15 交流焊機(jī) 臺(tái) 3 月 月 9 施工質(zhì)量保證措施 施工隊(duì)的管理層進(jìn)行端正經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一切經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)活動(dòng)之中。 管道安裝完畢，各管口封堵，防止異物落如造成堵塞。配線工程完畢后，應(yīng)將施工中造成的孔、洞、溝、槽等修補(bǔ)完整。 產(chǎn)品防護(hù)措施： 在電氣管路敷設(shè)或配合預(yù)埋過程中，及時(shí)將管口用管帽或木塞、油麻等進(jìn)行封堵。 ②作好與其他施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)做到工程面有主有次，互不影響，互相促進(jìn)。 ④加強(qiáng)計(jì)劃管理，以合同總工期為目標(biāo)，以控制階段目標(biāo)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃銜接、協(xié)調(diào)與均衡，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每月 26 號(hào)編制出下月施工作業(yè)計(jì)劃，每周末編制出下周的施工作業(yè)計(jì)劃，充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料等，提前做好充分準(zhǔn)備，如因某一環(huán)節(jié)延誤施工節(jié)點(diǎn)的完成，立即采取對(duì)策和補(bǔ)救措施，重新調(diào)整局部網(wǎng) 7 絡(luò) 計(jì)劃，加大設(shè)備、班次和人員的投入，把延誤的時(shí)間搶回來。 ②積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每天一次碰 頭會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的各種問題，做到大小事處理迅速。垂直吊裝盡量采用機(jī)械吊裝，以提高機(jī)械作業(yè)水平和提高工效。 ④推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，運(yùn)用四新技術(shù)提高機(jī)械化作業(yè)水平在安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電、液動(dòng)小型工具。各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織應(yīng)抓住每月的施工計(jì)劃的關(guān)鍵工序，密切與各配合單位相結(jié)合，精心組織施工，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)施。 ③、綜合管理科應(yīng)按預(yù)算，提前做好材料的準(zhǔn)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材 料。 施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備： ①、為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃提前購(gòu)置。（施工預(yù)留洞圖及箱、盒位置平面圖。施工工長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)交底。 技術(shù)交底程序：公司施工管理科進(jìn)行一級(jí)交底。 施工組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)每道工序交底的落實(shí)。嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)材料的質(zhì)量，各種材料質(zhì)量證明文件齊全。 質(zhì)量員、安全員，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng) 工程全過程的質(zhì)量、安全進(jìn)行全面檢查監(jiān)督和指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，以書面整改通知的形式通知工長(zhǎng)，并要求限期整 改。堅(jiān)持每天對(duì)安全、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行交底，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)不轉(zhuǎn)入下道工序，堅(jiān)持班后進(jìn)行復(fù)檢。負(fù)責(zé)材料組織進(jìn)場(chǎng)工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人，兼材料員。（見附表 1） 5 管理體系及職責(zé) 施工管理人員職責(zé) 施工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工程的全面工作，履行施工合同。 成本控制目標(biāo)：除足額上繳集團(tuán)公司以外，按項(xiàng)目承包額盈利 5 %。 職業(yè)健康目標(biāo)：堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)保護(hù)配置，杜絕健康侵害，做到健康施工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全保護(hù)，確保施工安全，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。 工期目標(biāo)：按合同工期