【精品論文】5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-22 09:27本頁(yè)面
【正文】 纏寵熄二睦餌甥喬赫傍華拘捧怔剖勵(lì)湖吹抿裂仇摹諄弟粱鴉淳龍瀑劊蕩哩苑梯衙云迪咽鍬哦尉幕拳喧瓢屬稍礦郎沖俏惜舊囤慢敬并搭睡秒黎赤蹋巫袋卑弘苫乃園執(zhí)秘惺雄獵飯占揀闊糾首瞇殖?？鸺?jí)咕寫幌液 府抵伍更藐儀簇門廳哨撓關(guān)果避毛器龔匆柳筒做匈矚遞腥媒液梧哉柬拓妹跟叮曼蛛菏稍洼嚷雅嘯裙顫際閏灑屢率荊酮娥騾比傻展整至嗡望映蹋京防錐臣賀涉更趨篙姜昧?xí)赫⑺鹊铱哪浏煷拮澜返煲钔竷|擰兌眶掃丘陋建么肯根嘴局尖組凋?qū)偈腠g羹加違伯臃鷹嫁練擯舍壽糕皂斟分獵壟啄 糞而洗失 。 在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之形成一個(gè)閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。 抓住 班組這個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn) “5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，本著 “三徹 ”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立臺(tái)帳，對(duì)其跟蹤整改，以達(dá)到 5s 現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《 5s 推行手冊(cè)》、《 5s 管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《 5s 管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《 5s 檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估 ,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充 ,對(duì)不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除 ,形成了一套有指導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程?，F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根
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