【正文】 六安市安全文明示范工地。 技術(shù)人員逐項(xiàng)填寫試件、材料等進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表，取樣時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)送驗(yàn)。在收集整理過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 ３５ 技術(shù)管理措施： ： 、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。 確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)及備用措施： 項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段工程設(shè)備狀況與維修人員協(xié)商確定機(jī)械設(shè)備備件，提前組織進(jìn)場(chǎng)， 防止一旦發(fā)生事故買件困難，耽誤時(shí)間、影響進(jìn)度。 （ 4）節(jié)約計(jì)劃是根據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制的，反映施工項(xiàng)目材料消耗水平和節(jié)約量，是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的依據(jù)。 （ 2）供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)需用計(jì)劃和可供貨源編制的，主要反映施工項(xiàng)目所需材料的來(lái)源。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見后附錄）。 （詳見附錄表） : 、 ，圍繞關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，及時(shí)間調(diào)整和編制每月施工作業(yè)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 ： 為了保證本項(xiàng)目工 程竣工后能夠按承諾的質(zhì)量，工期完成施工任務(wù)，公司在勞 ３４ 動(dòng)力安排上原則上采取項(xiàng)目部總體承包，單位工程分項(xiàng)承包，公司為本項(xiàng)目部配備了我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，為加快施工進(jìn)度，保證工程晝夜施工，為項(xiàng)目部配備了夜班施工工長(zhǎng)。 。 ，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)，以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，組織方針，目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。根據(jù)施工特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 ： 施工中本著先拆除、再補(bǔ)修，先門窗后外墻保溫層施工，為保證工期，采用流水 作業(yè)施工的方法，各工種密切配合，確保工程按期完成。 ：為加快施工進(jìn)度，整個(gè)單位工程采用水平流水施工，承包隊(duì)伍在單位工程內(nèi)組織平行流水和立體交叉作業(yè)。 ： ３３ 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)木工作業(yè)區(qū)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室、職工食堂、宿舍等。（詳見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表） ： 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)施工大門，使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路形成環(huán)路，并做為臨時(shí)消防通道。木工加工設(shè)備 1套（包括電鋸、壓刨）。辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。 F、安全員：負(fù)責(zé)施工的安全防護(hù)等工作。 D、造價(jià)員：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、日常工程成本核算，完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分包合同管理等工作。 B、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作，協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位，建設(shè)單位的工作關(guān)系。 ３２ 第三章、施工部署 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、質(zhì)量檢查員、安全員組成。 工程保修承諾： 公司將嚴(yán)格按照施工合同、國(guó)家有關(guān)竣工工程回訪保修規(guī)定及我公司通過的ISO9001： 2021編制的文件，進(jìn)行回訪保修。本項(xiàng)目必須確保六安市安全文明示范工地。 工期承諾：施工總工期為 60日歷天。 我們的施工組織總體設(shè)想是配備一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)用規(guī)范化的、針對(duì)性的管理方法，通過深入探討、深化設(shè)計(jì)與精心施工，創(chuàng)建一個(gè)符合招標(biāo)文件要求的、優(yōu)質(zhì)的、讓業(yè)主滿意的現(xiàn)代化智能工程，確保本工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)。 ３１ 一、施工組織總體設(shè)想 項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的核心 ,項(xiàng)目管理的方法是基于完整的施工組織設(shè)計(jì)方案。 2 、以下的施工和驗(yàn)收規(guī)范 《工程測(cè)量規(guī)范》 GB500262021 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091 《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ332021 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 (強(qiáng)制性條文匯編 ) 有關(guān)技術(shù)資料及有關(guān)地方性文件 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)定 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《建設(shè)工程 施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CJJ282021 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30088 《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ3890 《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》 GB 427292 《漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行》 GB1395592 《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》 GB427292 《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 GB/T190002021 《質(zhì)量管理體系要求》 GB/T190012021 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》 GB5023198 《公司壓力管道安裝工程質(zhì)量保證手冊(cè)》 《公司管理手冊(cè)》、《管道施工作業(yè)指導(dǎo)書》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 工程概況 2021年裕安區(qū)糧食局危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工程 施工項(xiàng)目 主要建設(shè)內(nèi)容： 本工程位于六安市裕安區(qū)。 對(duì)于這次有幸參加本工程的投標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本公司將把本工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和施工隊(duì)伍；將調(diào)動(dòng)最好的施工機(jī)械設(shè)備；實(shí)行項(xiàng)目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，并確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。 八、為表達(dá)公司對(duì)工程的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，無(wú)論何方責(zé)任引起，小問題三日內(nèi)修復(fù)，大問 題五日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量等級(jí)和工期要 求。 工期目標(biāo) : 60日歷天； 文明施工目標(biāo) :爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。本項(xiàng)目必須確保 六安市安全文明示范工地。 五、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是 : 質(zhì)量目標(biāo) : “合格”備案。 三、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。 針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下 : 一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，分施工段流水作業(yè)。 安徽省 ****建筑工程有限公司 2021 年 5 月 13 日 ２５ 2021 年裕安區(qū)糧食局危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工程 施工投標(biāo)文件 工程編號(hào) : 裕采 G2021G072 第三部分、擬分包項(xiàng)目情況表 若我公司中標(biāo)承建該項(xiàng)目，我公司將自行組織施工 ，不進(jìn)行分包。 我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。 本工程擬派往的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子是本單位人員，且無(wú)在建工程。違背工期管理的，將按合同專用條款及專用條款的補(bǔ)充條款進(jìn)行處理 。確保安全文明施工，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。對(duì)于終止合同的，招標(biāo)人（發(fā)包人）可以停止支付工程款項(xiàng)，扣留任何未付的工程進(jìn)度款，以補(bǔ)償建設(shè)單位的受到的損失包括工期延誤損失。 １６ 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（ 1） 擬任職位 項(xiàng)目經(jīng)理 姓 名 出生年月 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 建造師 學(xué) 歷 本 科 職 稱 工程師 職 務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 工作年限 10 年 自 至 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 １７ 年 月 年 月 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（ 2） １８ 擬任職位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 姓 名 出生年月 1970 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 工程師 學(xué) 歷 大專 職 稱 工程師 職 務(wù) 主任 工作年限 18 年 自 至 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 １９ 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（ 3） 擬任職位 施工員 姓 名 孫華奎 出生年月 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 施工員 學(xué) 歷 大專 職 稱 工程師 職 務(wù) 部長(zhǎng) 工作年限 22 年 自 至 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 ２０ 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（ 4） 擬任職位 安全員 姓 名 出生年月 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 安全員 學(xué) 歷 大專 職 稱 工程師 職 務(wù) 質(zhì)檢員 工作年限 17 年 自 至 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 年 月 年 月 ２１ 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 ２２ 擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（ 5） 擬任職位 資料員 姓 名 出生年月 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 資料員 學(xué) 歷 大專 職 稱 工程師 職 務(wù) 資料員 工作年限 12 年 自 至 主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 ２３ 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 ２４ 投 標(biāo) 承 諾 函 六安市良裕投資管理有限公司： 若我公司中標(biāo)承建貴公司 2021 年裕安區(qū)糧食局危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工程 ，我公司將作出如下承諾： 1 投標(biāo)人一旦中標(biāo)，資格審查申請(qǐng)書或投標(biāo)文件所報(bào)本項(xiàng)目注冊(cè)建造師、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師等，在整個(gè)項(xiàng)目施工期間必須在位在崗，項(xiàng)目經(jīng)理張明森每天在崗工作時(shí)間不得少于 8 個(gè)小時(shí)，每月不得少于 22天。質(zhì)量體系程序文件”的要求執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)將按照安徽省、六安市“文明工地”的要求組織施工！ 工程成本控制目標(biāo) 精心管理、科學(xué)施工；合理讓利、節(jié)約開支；積極推廣應(yīng)用建筑新材料、新技術(shù)、新工藝，努力降低工程造價(jià)。 安全目標(biāo) １５ 必須確保安全文明施工，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕一切重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故，輕傷事故頻率嚴(yán)格控制在千分之二以內(nèi)。 總體質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定的“合格”備案標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理制度 本工程施工將執(zhí)行如下主要管理制度： 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品保護(hù)制度、成本控制制度、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、計(jì)量管理制度、文明施工管理制度、機(jī)械設(shè)備管理 制度、勞動(dòng)力管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、項(xiàng)目 CI 實(shí)施辦法等。 后勤保障部：負(fù)責(zé)文件管理、勞資管理、后勤供應(yīng)及與地方政府主管部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作。 施工部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃；組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的平面布置并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及勞動(dòng)力組織、安排；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理以及各種施工因素的管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包單位和工程分包方的協(xié)調(diào)管理。 本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： 組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé) 施工指揮部：由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理重心為：確保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)組織體系、安全文明施工等有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織、有檢查、有效率、有成果；確保本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等始終處于全面受控狀態(tài)。施工作業(yè)層設(shè)有多個(gè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng) １３ 理部將對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等按照項(xiàng)目法施工要求實(shí)行統(tǒng)一的組織、計(jì)劃、布置、協(xié)調(diào)、控制，認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目各職能部門、各崗位人員的作用，確保本工程的質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效運(yùn)行。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品工程為主線，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的文明施