【摘要】第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與識(shí)別我極少能看到機(jī)會(huì),往往在我看到機(jī)會(huì)的時(shí)候,它已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)了。-馬克·吐溫?1876年,
2025-01-27 22:57
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第三章識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)【核心問(wèn)題】什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)自哪里如何才能更容易地識(shí)別出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)怎么判斷某個(gè)機(jī)會(huì)是個(gè)好機(jī)會(huì)如何判斷機(jī)會(huì)的價(jià)值是不是所有的機(jī)會(huì)都適合個(gè)體創(chuàng)業(yè)者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-22 11:18
【摘要】第四章創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師,工程師高級(jí)技能專(zhuān)業(yè)教師高級(jí)汽車(chē)維修考評(píng)員第四章創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?思考與練習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)?①掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本評(píng)價(jià)方法;?②熟悉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的認(rèn)
2025-01-17 07:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三講識(shí)別和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了解:;;;天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)會(huì)(Opportunity):Afavoura
2024-10-25 10:22
【摘要】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與公司戰(zhàn)略分析山東大學(xué)威海分校商學(xué)院梁文玲未來(lái)人的三本“教育護(hù)照”?美國(guó)學(xué)者柯林.博爾:?學(xué)術(shù)性護(hù)照?職業(yè)性護(hù)照?證明一個(gè)人事業(yè)心與開(kāi)拓能力(enterprise)的護(hù)照創(chuàng)業(yè)教育?1989年北京面向
2024-10-25 19:11
2025-05-20 08:23
【摘要】15/15新創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)前言雖然創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的辨識(shí)和信息的搜尋,通常是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,第一個(gè)被考慮的重要關(guān)鍵步驟(Christensen,Madsen,Shane&Venkataraman,2000),不過(guò)卻是少有實(shí)證研究在于此一過(guò)程的研究。Venkataraman(1997)指出大多數(shù)的人都忽略了在創(chuàng)業(yè)研究中,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2025-04-15 11:28
【摘要】1第六章市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2第一節(jié)市場(chǎng)分析?注意:此部分內(nèi)容尤為重要,許多商業(yè)計(jì)劃書(shū)并沒(méi)有很好地準(zhǔn)備,同時(shí)也是最難準(zhǔn)備的部分。3?在某些情況下,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇可以說(shuō)是從市場(chǎng)分析開(kāi)始的,因此,科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析是選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前提,可靠的市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)前景,可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)商機(jī),相反也
2024-08-28 21:15
【摘要】(第三講)主講人:任榮偉中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第三講識(shí)別和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了解:;;;機(jī)會(huì)(Opportunity):Afavourablemomentoroccasionfordoi
2024-10-13 15:00
【摘要】LOGOPowerpointTemplatesPage1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理王強(qiáng)福建鑫威揚(yáng)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān):王強(qiáng)電話(huà):13950443562QQ:413295292LOGOPowerpointTemplatesPage2?創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能
2025-02-19 12:24
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理研討:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)文獻(xiàn)回顧與研究架構(gòu)彼得杜拉克則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神是基于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理論,該理論視改變?yōu)榻】档某B(tài),在一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系內(nèi),最重要的是在于做一些與眾不同的事,而非將原來(lái)的已做過(guò)的事做得更好,彼得杜拉克認(rèn)為此即經(jīng)濟(jì)學(xué)家賽伊在兩百年前創(chuàng)造「創(chuàng)業(yè)者」這個(gè)名詞所要表達(dá)的意義。創(chuàng)業(yè)者視改變?yōu)橐?guī)范,不僅因應(yīng)改變,并且尋求改變,視改變是一種機(jī)會(huì)而加以利用(Drucker,1995)。擁
2025-06-30 04:05
【摘要】....第5講創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)模式選擇知識(shí)目標(biāo):1、掌握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分類(lèi);2、了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的尋找方法;3、了解創(chuàng)業(yè)模式。能力目標(biāo):1、能根據(jù)自己的實(shí)際情況,尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;2、能夠選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式。案例導(dǎo)入案例5-1聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之路[[]資料來(lái)
2024-08-10 16:55
【摘要】第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-1第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-2第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-3第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-4創(chuàng)業(yè)成功關(guān)鍵在于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-5把握機(jī)會(huì)解決問(wèn)題第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-6歷史的機(jī)遇往往稍縱即逝,牢牢抓住改變命運(yùn)第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-7人
2025-05-21 17:06
【摘要】大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用不創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——第亓組Page22一.訃識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代7:00,你被手機(jī)鬧鐘叫醒。昨晚你帶著小米手環(huán)睡覺(jué)的。這個(gè)設(shè)備連接著你手機(jī)里的一款數(shù)據(jù)APP,你打開(kāi)它就可以看到你昨晚睡覺(jué)時(shí)翻身次數(shù)、心跳和血壓狀況。根據(jù)測(cè)量結(jié)果,它可以給你提出早餐建議。然后據(jù)今天的天氣和氣溫信息給出你出行建議。9:00,今天周末你準(zhǔn)備出
2025-03-03 19:46
2025-06-27 21:55