【正文】 。 按設(shè)計首先用自制尺桿測出盒、箱與出線口等的準確位置。如為吸頂燈或日光燈，燈盒位置應(yīng)準確無誤，如有花燈吊燈等超過 3kg 的燈具應(yīng)焊好吊桿。 砼梁、板配管時，先根據(jù)房間及墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢然后敷管。等砌好隔墻，先穩(wěn)盒后接短管。往上引管有吊頂時，管上端應(yīng)煨成 90 度彎直進吊頂內(nèi)。各種盒、箱的安裝要求及允許偏差： 序號 實測項目 要求 允許偏差（ mm） 1 盒、箱水平、垂直位置 正確 10（磚墻） 30（砼墻） 2 盒、箱 1m 內(nèi)相鄰標高 一致 2 3 盒子固定 垂直 2 4 箱子固定 垂直 3 24 5 盒、箱口與墻面 平齊 最大凹進深度10mm 暗管敷設(shè)方式： 在加氣砼墻上立管時，該管一般置于墻中心，向上的管口要堵好。 根據(jù)設(shè)計圖要求確定盒、箱位置，以土建彈出的水平線為基準，掛線找平，線墜找正，標出盒、箱實際尺寸位置。管子的切斷可用鋼鋸、割管器、無齒鋸、砂輪鋸進行切斷。采用冷煨法時， DN≤ 20 時，用手扳煨管器； DN≥ 25 時，使用液壓煨彎器。 . 埋入地下的電線管路不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，否則，應(yīng)加保護管。 暗配的電線管沿最近的線路敷設(shè)并減少彎曲，埋入墻體或砼內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于 15mm。 明裝敷設(shè)：配合土建內(nèi)裝修施工，在油漆、涂料完成后進行明配管；在裝修施工時做好燈位及電氣器具翻樣圖，并在地面上標出實際位置。 鐵制燈頭盒、開關(guān)盒、接線盒等，金屬板厚度應(yīng)不小于 ，鍍鋅層無脫落，無變形開焊，敲落孔完整無缺，面板安裝孔與地線焊接腳齊全，并有產(chǎn)品合格證。 （ 5）基礎(chǔ)施工完畢時，如果測量接地電阻未達要求，應(yīng)立即施加降阻劑，直到地阻符合要求。 （ 3）建筑物的所有金屬構(gòu)件及金屬管件應(yīng)與接地干線連接成通路。引下線應(yīng)利用鋼柱，幕墻鋼支架或柱內(nèi)至少二根主筋作為防雷裝置引下線。 交工階段 檢查各段相序→高壓柜分段受電、送電→驗收交工。 電氣安裝施工階段工序 施工階段 開工報告→技術(shù)交 底→材料發(fā)放→配合預(yù)埋→電氣設(shè)備安裝→母線安 20 裝→照明安裝→電纜支吊架槽制安→電纜敷設(shè)→電纜頭施工→控制線、小母線聯(lián)接→高壓開關(guān)柜檢查調(diào)整。本工程由西安中建投資開發(fā)有限公司投資興建，中國中建建筑技術(shù)集團有限公司設(shè)計。 D 負責(zé)收集、統(tǒng)計、上報檢驗、測量和試 驗設(shè)備的質(zhì)量記錄。 A 負責(zé)辦理檢驗、測量和試驗設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的配備滿足工程施工需要。 E 建立項目質(zhì)量記錄清單。 C 協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師對文件標識進行實施和管理。 A 負責(zé)技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。 D 作好市場調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。 B 落實現(xiàn)場施工設(shè)備的“三定”工作，加強施工機具的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和可靠使用。 （ 9）機械員 機械員由項目經(jīng)理 任命，專職負責(zé)該項目施工機具的管理維護工作。 D 協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進行評定。 B 負責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。 （ 8）材料員 材料供應(yīng)員由項目經(jīng)理任命，專職負責(zé)該項目材料設(shè)備采購定貨工作。 D 負責(zé)項目日常安全管 理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。 B 負責(zé)對進場人員進行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。 （ 7） 安全員 安全員由項目經(jīng)理任命，專職負責(zé)該項目施工安全工作。 工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報業(yè)主。 在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核 １６ 定工作。 （ 6）預(yù)算成本員 預(yù)算成本員由項目經(jīng)理任命，專職負責(zé)該項目預(yù)算編制及成本核算工作。 C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要，及時調(diào)整和修正施工形象進度。 A 負責(zé)編制該項目部年、季、月施工計劃，并按時上報和下達。 H 作好質(zhì)量專檢 /抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。 F 負責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。 D 協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。 B 負責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進行核查認可。其名額根據(jù)工 １５ 程的需要設(shè)置。 I 負責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。 G 協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展 QC 小組活動。 E 參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。 C 制定本專業(yè)Ｂ、Ｃ類工程施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。 A 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，負責(zé)分部、分項工程的施工組織和管理。 （ 3） 施工工長 施工工長由項目經(jīng) 理任命，負責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。 H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用。 １３ 項目施工管理體系圖 項目經(jīng)理 項目主任工程師 政工 保衛(wèi)組 質(zhì)量安全監(jiān)督組 施工技術(shù)組 預(yù)算成本組 后勤供應(yīng)組 治安監(jiān)督員 計 量 員 管道工長 吊裝工長 通風(fēng)工長 焊接工長 電氣工長 計劃統(tǒng)計員 預(yù)算成本員 文明施工管理員 民工管理員 機具材料員 現(xiàn)場保衛(wèi)員 管道班 吊裝班 通風(fēng)班 焊接班 電氣班 項目執(zhí)行經(jīng)理 １４ F 加強項目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和 B、 C 類工程竣工圖繪制。 C 負責(zé)項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。 A 負責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標準、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。 D 充分調(diào)動激勵機制，對項目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。 B 組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進度、安全等全面負責(zé)。 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理 由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該項目一次性委托的全面代理人，全面負 １２ 責(zé)該項目水電安裝工程的實施。 項目管理層：實行項目經(jīng)理負責(zé)制，全面履行《工程施工合同》和項目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標、工期目標交付業(yè)主。公司決定對本工程設(shè)立二級管理作業(yè)層，分別是； 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。 預(yù)算成本組：負責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。 １１ 施工技術(shù)組 :負責(zé)該工程的技術(shù)、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關(guān)吊裝、安裝、試壓的方案及相關(guān)質(zhì) 量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗收及有關(guān)簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展 QC 小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分項工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。項目經(jīng)理部成員組成情況見下頁表。 第二節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)配置 公司對該工程實施項目法施工，實行項目法管理，派具有多年施工經(jīng)驗的李建晶同志任該工程安裝項目經(jīng)理。在施工過程中，大量采用運輸、吊裝機械，提高機械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加快工程進度。 針對該工程內(nèi)容與特點，認真執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊及程序文件規(guī)定，對施工過程中各質(zhì)量要素進行嚴格控制。 堅持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。鑒于該工程的社會影響及政治重要性與工期要求，公司決定將該工程列為公司近期頭號重點工程，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。 ９ 第二章 施工組織機構(gòu) 第一節(jié) 施工布署原則 依據(jù)本工程的建筑規(guī)模、 地理位置、安裝施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求等特點，我公司擬按照以下原則組織該工程施工。 安全目標： 以安全第一的方針作指導(dǎo)，認真組織施工安全工作，杜絕重大安全事故，事故頻率控制在 24‰。 我們的施工目標是： 質(zhì)量目標 :確保工程質(zhì)量按現(xiàn)行施工質(zhì)量標準驗收合格。 供配電 負荷分級：消防設(shè)施用電、應(yīng)急照明、客梯及主要通道照明等為二級負荷；其余為三級負荷。 電氣工程 設(shè)計依據(jù) 國家、陜西省和西安市關(guān)于建設(shè)工程的法律法規(guī)和規(guī)章制度； 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 及配套現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)程、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文； 3 世紀小區(qū)工程施工圖 ,圖紙會審紀要、變更。 管材： 給水管室內(nèi)、室外采用給水 襯塑鋼管 ，支管采用 PPR 管。 紅線外有城市雨水管網(wǎng)，故本工程室外采用有組織排水系統(tǒng)。 所有生活污水由管道收集后，經(jīng)化糞池處理，排入小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)。 水量：最高日生活用水量為 1844m3/d, 排水 本工程排水系統(tǒng)采用雨、污水分流制。 為項目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而在工期上、質(zhì)量上、安全生產(chǎn)、文明施工上全面達到預(yù)期的目標。施工方案上，對關(guān)鍵技術(shù)、重點項目的施工方法、質(zhì)量和安全保證措施給予了詳細深入的闡述，提出了可行、合理、經(jīng)濟并較為先進的技術(shù)方案。 設(shè)計概況 本施工組織設(shè)計是根據(jù)設(shè)計圖紙要求和現(xiàn)場實際條件進行編制的。 第二節(jié) 編制依據(jù) 招標文件 文件與圖紙 投標答疑 施工規(guī)程規(guī)范 ６ 1. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB 503002021 2. 工程建設(shè)標準強制性條文（建筑 電氣 部分） 3. 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 502422021） 4. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 503032021） 5. 建筑工程冬期施工規(guī)程（ JGJ 10497） 6. 民用建筑節(jié)能設(shè)計標準陜西省實施細則（陜 DBJ24897） 7. 建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準（ JGJ 1462021） 8. 建筑施工安全檢查標準（ JGJ 5999） 9. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ 462021） 10. 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 11. 建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8090 國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范、有關(guān)設(shè)計規(guī)范； 國家、部、省、市及公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施工等標準及有關(guān)管理制度； 本公司質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對項 目施工管理制定的制度和規(guī)定。 加強工種間配合，認真核對施工圖，施工 前畫出重點部位的平面圖與剖面圖，合理調(diào)整施工順序。 采取樣板間施工工藝，首件檢查工藝。 施工對策 依據(jù)工程進度要求，積極配合建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認真研究施工圖，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性，力爭提前完工。 (3) 施工工期短、交叉作業(yè)多 該工程工期時間設(shè)置較為合理，雖然工程量較大、各專業(yè)工種需同時進行施工，交叉作業(yè)多，但只要計劃合理，組織得當，在規(guī)定的工期范圍內(nèi)完成全部工程是完全可能的，并應(yīng)力爭提前完工。 (2) 工程施工單位多、配合難度大 安裝工程除要 與土建項目部配合外，還