簡(jiǎn)論行政組織的社會(huì)心理與管理-電大行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文通過(guò)-文庫(kù)吧資料
2025-06-11 16:52本頁(yè)面
【正文】 的，但需要本身只是一種內(nèi)在沖動(dòng)，并無(wú)具體的對(duì)象和滿(mǎn)足方法，而動(dòng)機(jī)則是需要的進(jìn)一步延伸，與能夠滿(mǎn)足需要的具體對(duì)象及滿(mǎn)足方法不可分割地聯(lián)系在一起。需要的作用在于它是人類(lèi)一切行為的內(nèi)在基礎(chǔ)，如果人類(lèi) 6 沒(méi)有任何需要，人類(lèi)和人類(lèi)歷史就不復(fù)存在了。 （ 1）需要 需要是指人對(duì)改變自身當(dāng)前存在與發(fā)展 條件的主觀渴望與內(nèi)在沖動(dòng)。 （一）、個(gè)體行為與激勵(lì) 個(gè)體行為機(jī)制 人的行為首現(xiàn)是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng)，即產(chǎn)生需要，然后人就會(huì)設(shè)計(jì)目標(biāo)和方法滿(mǎn)足這種需要，即產(chǎn)生動(dòng)機(jī)；接下來(lái)是采取實(shí)質(zhì)行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)，即產(chǎn)生行為；最后行為無(wú)論成功與否都會(huì)通過(guò)反饋來(lái)決定和影響下一輪行為，這便構(gòu)成了人的行為機(jī)制的主要內(nèi)容。 二、組織中的個(gè)體行為與激勵(lì) 激勵(lì)是一個(gè)從組織成員內(nèi)在心理狀態(tài)到組織成員外部行為、從組織成員個(gè)人的工作績(jī)效到 整個(gè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的非常復(fù)雜的過(guò)程。所以，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，將直接關(guān)系到組織事業(yè)的成敗。組織結(jié)構(gòu)直接決定了組織中正式指揮系統(tǒng)和溝通網(wǎng)絡(luò)，它不僅影響著信息和其他要素的溝通與利用效率，而且也影響著組織系統(tǒng)中的社會(huì)心理氣氛。 組織心理的基本理論就是研究在各種組織系統(tǒng)中，組織環(huán)境對(duì)人們完成組織目標(biāo)所構(gòu)成的心理和行為影響。通過(guò)對(duì)這些動(dòng)力性因素的研究和分析，不僅在于揭示群體的性質(zhì)，加深對(duì)群體的理解，更重要的在于使領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)地運(yùn)用科學(xué)的方法，合理地調(diào)動(dòng)和扶植一切積極因素和建設(shè)性力量，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 群體動(dòng)力理論就是指在群體中人與人之間的相互接 觸、相互影響、相互作用所形成的一種社會(huì)秩序。群體的力量不僅對(duì)組織起著重要的作用，而且對(duì)個(gè)體也有巨大的影響力，這種影響力不僅對(duì)組織起著重要的作用，而且對(duì)個(gè)體也有巨大的影響力，這種影響力可以是正向的、積極的，也有可能是反向的、消極的。 群體心理的基本理論主要是指群體的結(jié)構(gòu)、群體的功能、群體的行為等。每個(gè)人的能力有大有小，工作水平有高有低，在相同情況下，如果一個(gè)人的動(dòng)機(jī)受到很大的激勵(lì)，他就能產(chǎn)生很高的工作積極性，產(chǎn)生比較好的工作績(jī)效，所以研究動(dòng)機(jī)激勵(lì)問(wèn)題，是組織管理心理研究的重要組成不分。 所謂動(dòng)機(jī)理論主要是指研究中一個(gè)人在需要、動(dòng)機(jī)、行為和挫折之間關(guān)系的理論。如何調(diào)動(dòng)人的積極性，必須考慮人的心理特點(diǎn)，從滿(mǎn)足人的需要出發(fā)，充分挖掘人的潛能。 個(gè)體心理 個(gè)體心理主要包括人的個(gè)性?xún)A向性和個(gè)性心理特征兩方面的內(nèi)容。 （二）、組織管理心理的基本理論 具體地說(shuō)組織管理心理的研究?jī)?nèi)容，就是指在組織管理活動(dòng)中，人與人之間的各種社會(huì)心理現(xiàn)象。 中國(guó)是世界上人中最多的國(guó)家，人力資源相當(dāng)豐富。而隨之而來(lái)的是勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，勞動(dòng)者素質(zhì)的變化，要求管理方式有所提高，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等的普遍應(yīng)用，使得行政組織減少管理層次，拓寬管理幅度，建立扁平式的組織，推行民主化管理正逐步深入，在這種情況下，必須加強(qiáng)組織管理心理的研究。隨著世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的迅猛 發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的巨大進(jìn)步，管理實(shí)踐也發(fā)生了質(zhì)的變化。財(cái)須人理，物須人管，信息也是為人所用的。 管理無(wú)非是對(duì)人、財(cái)、物、信息等幾大要素的管理。組織管理心理的研究正是這種傾向的一種自覺(jué)的和集中的體現(xiàn)。第二次世界大戰(zhàn)以后，特別是 20 世紀(jì) 60 年代以來(lái)，關(guān)心人，張揚(yáng)人性，倡導(dǎo)人的本質(zhì)的回歸，已 經(jīng)成為西方一種巨大的社會(huì)思潮。然而，技術(shù)進(jìn)步在給人類(lèi)帶來(lái)巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也出現(xiàn)了一種無(wú)視人的精神需要、壓抑人性甚至奴役人的所謂”技術(shù)專(zhuān)制”的傾向。自蒸汽機(jī)時(shí)代以來(lái)，科學(xué)技術(shù)的巨大 進(jìn)步創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，實(shí)現(xiàn)了無(wú)數(shù)的人類(lèi)企盼千年的夢(mèng)想，從而
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1