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建筑工程項目施工質量管理研究與實踐畢業(yè)論-文庫吧資料

2025-06-10 22:42本頁面
  

【正文】 本和合理的工期及數(shù)量(工程任務),生產出使用戶滿意的建筑產品。特別是在許多施工企業(yè)質量保證體系尚未完善,職工的技術素質偏低等實際情況下,質量檢驗工作更需要加強,嚴格把好施工質量關,仍然是常規(guī)質量管理的重要內容。工作質量是工程(產品)質量的保證。 工作質量就是指企業(yè)(或部門)為了保證達到產品質量標準所做的管理工作、技術工作和組織工作的水平。 工程(產品)質量,是從工程(產品)的性能、壽命、可靠性、安全性和經濟五個方面來綜合考慮的。 9 全面質量管理,概括來說,就是全 企業(yè)各個職能部門的全體人員同心協(xié)力,綜合應用管理技術、專業(yè)技術和科學方法,經濟合理地開發(fā)、研制、生產和銷售用戶滿意的產品的管理活動。多年來,我國一直強調必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,這對建立和發(fā)展社會主義市場經濟和擴大對外開放發(fā)揮了重要作用。建筑工程和其他的工業(yè)產品一樣,都有自己的質量要求。其出發(fā)點就是主動研究和利用工程質量在其形成過中的科學規(guī)律,從而在整個生產建設過程中加以預測和控制,達到提高效率、降低成本、確保質量的目的。 材料質量檢驗的取樣,必須有代表性,在采取試樣時,必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。 ( 2)新材料必須通過試驗和鑒定,新材料的各項性能指標,應通過試驗確定。 近年來,隨著工程質量管理的深化,對工程材料試驗的公正性、可靠性提出了更 高的要求,具體作法是對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程,由監(jiān)理工程師或建設單位的代表到現(xiàn)場見證,確認取樣符合有關規(guī)定后,予以簽認,同時將試樣封存,直至送達試驗單位。 8 二、施工材料的質量控制 : ( 1)材料進場時其質量必須符合規(guī)定; ( 2)各種材料進場后應妥善保管,避免質量發(fā)生變化; ( 3)材料在施工現(xiàn)場的二次加工必須符合有關規(guī)定; ( 4)了解主要建筑材料常見的質量問題及處理方法。 ,堅持持證上崗。首先是要依靠自檢,由操作人員在整個操作過程中嚴格按規(guī)程、規(guī)范操作,用質量標準對照,及時返修,直到達到質量要求為止,這是最重要的。對于半成品的質量控制,要進行全過程的控制和監(jiān)督,也要從原材料抓起,一直抓到出廠驗收和到場驗收。 、粗加工質量的控制。施工人員和質量人員以及項目總工,必須認真熟悉圖樣、領會設計意圖,并且還要不斷組織施工有關人員共同會審和熟悉圖樣。 。這是一個企業(yè)、一個項目保證工程質量的關鍵,一個施工企業(yè)應當有“質保體系”,更重要的是在一個項目內建立一套可行的質保體系,項目經理作為第一責任人對工程質量全面 負責,總工程師作為第二責任人具體負責質量工作,在項目經理部內必須設立由若干人員組成的質量管理組,負責日常質量管理和檢查驗收工作。 、半成品關。 一、施工單位應做好的工作 、單位工程組織設計及有關各分部分項施工方案,并貫徹執(zhí)行。分包單位對分包的工程質量負責。施工單位應按資質等級承攬相應的施工業(yè)務,嚴格按照設計圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質量標準、建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程以及有關國家規(guī)范及地方標準、規(guī)定等精心組織施工,每一個分項工程都要達到合格標準。 7 第三章 建筑工程施工質量控制方法 工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。 八、 與供方互利關系 組織 與供方 是 相互依存的,互利的關系科增強雙方 創(chuàng)造價值 的能力。 六、 持續(xù)改進 持續(xù)改進 總體業(yè)績應當是一個 組織 的一個永恒 目標 。 四、 過程 方法 將活動和相關資源 作為過程進行管理,可以更高效 地 得到期望的結果 。他們 應當 創(chuàng)造并保持員工能 充分 參與實現(xiàn)組織目標 的內部環(huán)境。因此,組織應當理解顧客當前和 未來 的需求,滿足顧客要求 并 爭取超越顧客期望。質量管理是 組織各 項 管理的 的 內容之一。 為了 成功的領導和運作 一個組織, 需要采用一種系統(tǒng) 和 透明的方式進行管理 。所 以工程質量的好壞是各個環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映,而不是單純靠質量檢驗檢查出來的。 施工質量、工序質量和工作質量,雖然含義不同,但三者是密切相關的。工作質量包括:社會工作質量,如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等;生產過程工作質量,如政治工作質量,管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。為了達到設計要求的工程質量,必須掌握五大要素的變化與質量波動的內在聯(lián)系,改善不利因素,不斷提高工序質量。施工企業(yè)應按照質量標準,進行最經濟的施工,以降低工程造價,提高動能,從而提高工程質量。應該考慮實際用途和社會生產條件的平衡,考慮技術可能性和經濟合理性。狹義的工程質量是指施工的工程質 量(施工質量);廣義的工程質量除指施工質量外,還包括工序質量和工作質量。并無一個固定和統(tǒng)一的標準。由于工程項目是根據業(yè)主的要求而興建的,不同的業(yè)主有不同的功能要求。合同條件中對工程項目的功能、使用價值及設計、施工質量等的明確規(guī)定,都是業(yè)主的需要,因而都是質量的內容。 三、工程質量 工程質量是指國家現(xiàn)在的法律、法 規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安5 全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。產品質量可以從兩個方面理解,首先看這個產品的質量特性能否滿足人們需要及其滿足程度;其次需要明確產品質量具有的相對性,即人們的需要會因時間、條件變化而變化,也會因人而異。 二、產品質量 產品質量指產品滿足人們在生產及生活中所需的使用價值及其屬性。 應當注意的是,上述質量定義中所說的“滿足明確或隱含需要”不僅是針對客戶的,還應考慮到社會的需要,符合國家的法律、法規(guī)的要求?!半[含需要”可以是顧客或社會對實體的期望,也可以是那些被人們所公認的不必另外作出規(guī)定的“需要”,如住宅應具有人們最起碼的居住功能即屬于“隱含需要”。在許多情況下,需要隨時間,環(huán)境的變化而改變。由此可見,質量的主體不僅包括產品,而且包括活動、過程、組織體系或人、以及他們的結合。 質量的 主體是“實體”。 一、質量的概念 根據我國國家標準( GB/T658394)質量的定義是“反映實體滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。 4 第二章 建筑工程施工質量管理 隨著我國經濟的不斷發(fā)展,基本建設投資規(guī)模迅速增加,帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程的質量越來越為人們所重視。 本文的主要研究內容包括:第一章,緒論,闡述了本文的研究背景和研究意義;介紹了本文的研究目的;對國內外研究現(xiàn)狀進行了探討;第二章,介紹了質量和質量管理理論,質量管理流程以及質量管理的基礎性工作;第三章,建筑工程施工質量控制,對于建筑工程施工質量管理的重點進行了探討;第四章,建筑工程施工質量管理的實踐分析,以某具體工程為例,對建筑工程施工質量管理進行了研究與分析。加強對建筑工程質量的管理意義重大。 主要研究內容 建筑企業(yè)的發(fā)展離不開高質量的建筑水平,建筑企業(yè)要想獲得競爭力,就必須充分重視建筑自身的質量,因此,只有提高建筑質量,建筑企業(yè)才有可能在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 近年來我國建筑產品的質量整體水平雖然穩(wěn)中有升,建筑市場秩序趨于規(guī)范,優(yōu)良產品數(shù)量增多,重大質量事故有所減少,但我國建筑工程質量的水平仍不樂觀,例如有些建筑項目工作倉促造成決策失誤,少數(shù)建筑工程施工隊伍專業(yè)技術水平不高,施工人員流動性過大、素質偏低、責任心差、責任界線不明、施工經驗不足,從而忽視施工全過程的質量監(jiān)督。實施 6σ 管理 ,可以把企業(yè)質量管理水平用數(shù)據來反映 ,可以與它的參與市場競爭的能力和實力掛鉤。 6σ 管理是一項以顧客為中心、以數(shù)據為基礎、以追求近乎完美目標的管理理念,其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據的數(shù)據分析、測量問題、分析原因、改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運作能力方面達到最佳。項目各參與方都必須保證其工作質量,做到工作流程程序化、標準化和規(guī)范化,為實現(xiàn)項目質量的最佳化,開展質量管理工作。建筑施工項目質量管理的目的是確保項目按合同 規(guī)定,實現(xiàn)項目所有的功能目標。同時推行了建設監(jiān)理制度。我國建筑工程施工 質量在組織體系上,已經實行了政府監(jiān)督、第三3 方認證、企業(yè)自控的體系,并建立了相應的省、市、縣級管理機制。零缺陷理論認為,可以以一個公司對質量管理的定義、系統(tǒng)、標準、測量的理解、要求,以及高層管理者對質量的不同態(tài)度而對其質量管理水平作為評估和定位。確保質量的方法是預防。零缺陷理論核心為:“第 一次就把事情做對”,質量符合要求。 零缺陷理論。 國內外研究現(xiàn)狀 對于建筑工程施工項目質量管理的研究,無論是國內還是國外,都是以質量管理理論為基礎,對建筑工程施工質量管理進行定性以及相關的實踐研究。建筑業(yè)良好健康發(fā)展 ,提高競爭力,提高建筑產品的質量,是建 筑企業(yè)發(fā)展的根本保證。隨著我國加入 WTO,具備技術、管理、人才、資金優(yōu)勢和競爭實力國外企業(yè)也進入我國建筑市場,與國內企業(yè)爭奪大型工業(yè)、能源項目和土木工程的總承包市場,以及大型標志性建筑的設計施工,業(yè)內競爭更加激烈。新農村建設將成為重要的潛在市場。今后,我國建筑業(yè)總量還會呈增長趨勢,建設工程產品也將面臨更新的改變。
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