【正文】 筋連接和鋼筋保護(hù)層控制等方面進(jìn)行策劃，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)鋼筋方面控制的重點(diǎn)和要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）懸挑構(gòu)件的綁扎，鋼筋接頭的控制等。進(jìn)行模板選型、細(xì)部處理、安裝就位等施工策劃。熟悉確定的工程質(zhì)量控制點(diǎn)和作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)流水段工期計(jì)劃為：樁基礎(chǔ)施工40 天，土方開挖至正、負(fù)墊層施工 40 天，主體結(jié)構(gòu)施工 45 天，裝飾（含磚砌體）工程施工 55 天。 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 18 頁 共 34 頁 150mm 厚 C15 砼墊層 料場(chǎng)大樣圖 施工順序?yàn)橄葮痘?，再土建，其中穿插水電安裝，后裝飾。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理。辦公區(qū)門前進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，以營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，種草、種樹綠化面積大約 65㎡ ，展現(xiàn)企業(yè)形象。門窗為鋼門窗。 施工現(xiàn)場(chǎng) 在 57＃旁、 70＃旁建蓋廁所兩個(gè)，為自動(dòng)沖水式，每個(gè)至少設(shè)蹲坑 10— 15個(gè)，每個(gè)工長(zhǎng)派人輪流值班清掃，由工段安全科負(fù)責(zé)檢查、 督促并聯(lián)系環(huán)衛(wèi)站定期清理。大門內(nèi)設(shè)照壁為 240mm 磚墻，尺寸為 5 米，照壁上為紅錦園噴繪彩色效果圖，大門外兩邊各為 9 米彩色噴繪墻，簡(jiǎn)介工程總概況。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路 現(xiàn)場(chǎng)施工道路正在進(jìn)行施工。 該工地臨時(shí)供水水源由城市自來水管網(wǎng)提供，不再考慮其它供水設(shè)施及儲(chǔ)水構(gòu)筑物。干線截面匹配絕緣鋁線外套硬塑管。 布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等方面的要求。 2 官房防水公司 防水工程 3 官房建筑安裝公司 水電設(shè)備安裝工程 4 官房邁騰公司 金屬結(jié)構(gòu)、門窗工程 5 官房木業(yè)公司 木門制造 6 官房電子公司 弱電部分 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 15 頁 共 34 頁 該場(chǎng)地寬廣，有利于平面布置，力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿足施工需要，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。0 0 0 以下基礎(chǔ)工程+ 0 。工程處按公司配套劃分施工專業(yè)進(jìn)行施工，具體劃分見表。 材料進(jìn)場(chǎng)，由物資科提供合格證，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 落實(shí)工序交接驗(yàn)收，參加工程處質(zhì)量檢 查。 及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 14 頁 共 34 頁 工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。 協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理、各種材料進(jìn)場(chǎng)管理。 負(fù)責(zé)各自分管專項(xiàng)的施工放 線、技術(shù)復(fù)核。 參與施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案的編制，編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。 材料進(jìn)場(chǎng)，由物資科提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。 材料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。 參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 13 頁 共 34 頁 證。 項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。 監(jiān)督檢查工作質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件。 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行 選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理。 負(fù)責(zé)接受審核部門對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的認(rèn)證工作。 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 12 頁 共 34 頁 決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職 責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。 預(yù)算員與工段長(zhǎng)之間應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息，將施工實(shí)際發(fā)生的成本情況及時(shí)反饋，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算調(diào)整。 預(yù)算核算科：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、工程月進(jìn)度報(bào)表，工程成本核算，提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目工程及材料分析報(bào)表。 按時(shí)申報(bào)材料計(jì)劃表，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，確保施工進(jìn)度。按時(shí)向工段長(zhǎng)上報(bào)月消耗及庫存情況報(bào)表，抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 做到材料按標(biāo)準(zhǔn)存放，使用合理，維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)，費(fèi)舊物資，包裝容器回收及時(shí)。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)事故的責(zé)任人提出處理意見。 負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的檢查、管理，并監(jiān)督指導(dǎo)工人使用。 安全科：負(fù)責(zé)安全防護(hù)，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查監(jiān)督，外架搭拆，施工用電設(shè)施的檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)安全資料的收集、整理、報(bào)審等工作。 組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)施工工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，協(xié)助工段長(zhǎng)抓好全面質(zhì)量管理。組織技術(shù)培訓(xùn)，檢查工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 三、施工部署 施工管理目標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 7 頁 共 34 頁 1 合同工期目標(biāo) 300 天 2 質(zhì)量目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格 3 安全目標(biāo) 杜絕安全事故發(fā)生、安全事故為零 4 消防目標(biāo) 無火災(zāi)事故 5 成本目標(biāo) 嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 6 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染 7 竣工回訪 回訪率 95% 8 服務(wù)目標(biāo) 建設(shè)業(yè)主滿意工程 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)策劃 項(xiàng)目經(jīng)理 :孫維波波 副工段長(zhǎng) :鄒 強(qiáng) 副工段長(zhǎng) :余曉明 工段長(zhǎng) :單慶偉 吳建林 鄒立高 黃汝金 張朝彥 黃代成 張忠福 王深林 邱 東 預(yù)算 質(zhì)量 資料 材料 設(shè)備 安全 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 8 頁 共 34 頁 3 質(zhì)量管理體系策劃 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 工 程 處 二 工 段 項(xiàng) 目 工 長(zhǎng) 專職質(zhì)檢員 庫管員 施工員 材料員 資料員 模板組長(zhǎng) 鋼筋組長(zhǎng) 混凝土組長(zhǎng) 普 工 組 長(zhǎng) 外架組長(zhǎng) 裝 飾 組 長(zhǎng) 磚 工 組 長(zhǎng) 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書 第 9 頁 共 34 頁 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：孫 維波 工段長(zhǎng)；單慶偉 工段安全科 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 模板組長(zhǎng) 鋼筋組長(zhǎng) 混凝土組長(zhǎng) 磚工組長(zhǎng) 裝飾組長(zhǎng) 普工組長(zhǎng) 外架組長(zhǎng) 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書