【摘要】范文范例參考物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度
2025-05-16 12:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率
【摘要】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe
2025-04-13 06:11
【摘要】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷(xiāo)售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%
2025-04-13 04:10
【摘要】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)
2025-05-22 06:24
【摘要】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2024-10-14 04:30
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷(xiāo)售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-06-29 23:13
【摘要】酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績(jī)效考核伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng),贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績(jī)效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下,KPI績(jī)效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明,易于做出評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績(jī)效考核包括哪些內(nèi)容,KPI績(jī)效考核有哪些方式,
2025-04-15 07:32
2025-04-15 05:53
【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績(jī)效考核】《最全績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)》撰寫(xiě)人:*****KPI指標(biāo)庫(kù)(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-15 06:07
【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度
2025-04-15 07:19
【摘要】----民安物業(yè)公司績(jī)效考核表格(華彩)----本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制-
2025-06-08 16:57
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成
2025-04-13 20:22
【摘要】........測(cè)試部門(mén)KPI考核指標(biāo)(績(jī)效考核)? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明MAX 權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無(wú)誤,并能提出需求疑點(diǎn)。7
2025-03-31 05:34
【摘要】酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用教材-----------------------作者:-----------------------日期:酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績(jī)效考核伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng),贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績(jī)效考
2025-04-15 07:46