【正文】 檢查一次，雨、污水管道每年疏通一次，視檢查情況及時清掏。 對一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。 我們將保潔人員分為二班制，每 2 位保潔人員一班，對道路、廣場、高架橋、燈具設(shè)備實(shí)行不間斷的保潔服務(wù)。 第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 我們對廣場主要的入口處和轉(zhuǎn)角點(diǎn)合理放置固定垃圾桶，在每戶經(jīng)營性攤點(diǎn)發(fā)放小型垃圾桶和塑料袋，在合適的部位做些標(biāo)志牌，隨時提醒市民保護(hù)環(huán)境。公示 24 小時服務(wù)電話。在工作時，我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，配帶胸牌，行為規(guī)范，主動熱情。 五、管理機(jī)具組織計(jì)劃 本工程管理中，辦公室需配置 4 臺辦公桌；一臺微機(jī)；監(jiān)視器 4 臺； 6 部對講機(jī)；保安人員用具（手提節(jié)能燈、橡皮棍等）四套；保潔手推車三臺，保潔機(jī)具（掃帚、清洗設(shè)備等）三套；綠化用具（電鋸，剪刀、水泵等）二套；水電用具（管道疏通器、水電工用具）二套；以上機(jī)具設(shè)備在接管后迅速購置到位。 擬投入本工程主要物業(yè)管理 人員明細(xì)表 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 本項(xiàng)目內(nèi)職責(zé) 1 黃肅勝 物管主任 工程師 項(xiàng)目管理 2 張 奇 總工程師 工程師 物業(yè)的維護(hù)維修管理 3 張 奇 物管副主任 工程師 各班組管理 4 楊 靜 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 會計(jì)師 財(cái)經(jīng)管理 5 張加青 保安組長 安全保衛(wèi)工作 6 丁懷林 水電組長 水電維護(hù)維修管理 7 張 合 綠化組長 綠化維護(hù)維修管理 8 徐明興 保潔組長 保潔管理 9 黃肅勝 綜合服務(wù)部 服務(wù)接待 10 擬投入本工程主要人員需求計(jì)劃 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì)人數(shù) 部門 物 管 主 任 副主任 總 工 程 師 綜合服 務(wù) 組 財(cái)務(wù)室 保安組 綠化組 保潔組 水電組 人員數(shù)量 1 1 1 1 1 12 2 4 2 23 備注 由工程師兼職 由物管副主任兼任 本工程管理隊(duì)伍計(jì)劃已基本參加過物業(yè)管理的人員為主組建。綠化組配備 2人，主要從事廣場綠化的養(yǎng)護(hù)、整形、替換等工作，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和技能，多年從事園藝工作。其中水電組配備 2 人，主要從事廣場的燈具、給排水和管線管理等。 管理組織機(jī)構(gòu)圖 四、勞動力組織計(jì)劃 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)是工程管理的直接操作者，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)量、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者。物管主任由黃肅勝同志擔(dān)任，管理部主要成員采用參 加過物業(yè)管理，且管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作勤奮、務(wù)實(shí)，技術(shù)和組織管理能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀管理人員。所有人員（除保潔和綠化人員外）均配備對講機(jī)，能以第一時間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，處理好突發(fā)事件。三套管理作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。 第三章 管理部署 一、管理目標(biāo)計(jì)劃 本工程管理質(zhì)量等級符合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，根據(jù)這一要求，并結(jié)合《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《六安市園林綠化管理考核辦法（試行）》等規(guī)定管理過程中我們將確保良好率達(dá) 100%；并創(chuàng)建物業(yè)管理示范廣場。 第二章 管理項(xiàng)目概況 一、建筑概況 本項(xiàng)目為六安市球拍廣場物業(yè)管理工程，位于六安市球拍路中，占地面積月80000 ㎡，廣場主要設(shè)施包括道路、綠地、噴泉、雕塑、假山、脹拉膜、木花架、供電照明、給排水、音響等。其中在人員部署章節(jié)內(nèi)，我們重點(diǎn)對組織機(jī)構(gòu)的建立、勞動及機(jī)械設(shè)備的配備的組織等方面進(jìn)行計(jì)劃安排；主要工 程管理方案中，我們側(cè)重介紹了影響到設(shè)備和設(shè)施使用壽命的關(guān)鍵維護(hù)、保養(yǎng)管理方法；在管理質(zhì)量保證措施節(jié)內(nèi)，我們明確了管理質(zhì)量目標(biāo)，圍繞管理質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)從管理質(zhì)量保證體系、管理組織措施、監(jiān)督制度等方面進(jìn)行闡述；我們主要從勞動力、使用機(jī)具、資金使用等方面進(jìn)行安排；在安全操作規(guī)范等方面進(jìn)行了布置；在文明管理及環(huán)境保護(hù)措施一章內(nèi)，我們要從管理人員職責(zé)等方面進(jìn)行闡述，并按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，提出一系列平面管理措施。 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 二 00 四年七月十六日 投 標(biāo) 承 諾 書 六安市建設(shè)委員會： 我公司在接到貴單位，六安市中心廣場管理工程招標(biāo)邀請書后，對《邀請書》和《招標(biāo)文件》的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，自愿參加該工程的投標(biāo)活動，并承諾如下： 遵守《邀請書》、《招標(biāo)文件》中的一切規(guī)定和要求； 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 二 00 四年七月十六日 擬在本工程管理任職主要人員簡歷表 姓 名 黃肅勝 年 齡 46 專 業(yè) 建 筑 職 稱 工程師 本合同中擬任職務(wù) 物管主任 /綜合服務(wù)部 畢業(yè)學(xué)校 80 年 7 月畢業(yè)于 六安二中 學(xué)校 專業(yè) 經(jīng) 歷 時 間 參加過單位名稱 擔(dān)任職務(wù) 六安地區(qū)建筑安裝工程公司 六安縣醫(yī)院辦公室 六安市人民醫(yī)院綜合管理工作 六安市人民醫(yī)院綜合管理工作 六安市興裕物業(yè)管理公司 隊(duì)長 副主任 副主任 主任 副經(jīng)理 備 注 擬在本工程管理任職主要人員簡歷表 姓 名 張 奇 年 齡 43 專 業(yè) 建筑 職 稱 工程師 本合同中擬任職務(wù) 總工程師 /辦公室主任 畢業(yè)學(xué)校 85 年 7 月畢業(yè)于 合肥聯(lián)合大學(xué) 學(xué)校 工業(yè)與 民用建筑 專業(yè) 經(jīng) 歷 時 間 參加過單位名稱 擔(dān)任職務(wù) 六安地區(qū)建筑安裝工程公司 六安地區(qū)建筑安裝工程公司 六安興達(dá)建筑安裝工程公司 深圳川紅物業(yè)發(fā)展公司 六安市興裕物業(yè)管理公司 技術(shù)隊(duì)長 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主任 副經(jīng)理 工程部主任 備 注 擬在本工程管理任職主要人員簡歷表 姓 名 楊 靜 年 齡 44 專 業(yè) 會計(jì) 職 稱 會計(jì)師 本合同中擬任職務(wù) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人