【正文】 分）。職員可通過個人專用或公司公用電腦查閱公司網(wǎng)頁上的《職員管理條例》相關(guān)內(nèi)容。 本條例的解釋權(quán)歸隆華公司人力資源部，如有不明事項，請向所在單位人力資源部門或總部人力資源部咨詢。 本條例視實施情況，經(jīng)職工委員會及公司總部辦公會議批準后，可以修改。 對違反人事管理制度，使職員自身利益受到侵犯的行為，職員有權(quán)向公司職工委員會提出申訴以得到公正待遇。 權(quán)利保障 職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 公司可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應對臺風、暴雨、地震、高溫、暴風雪等安全措施。保管公司財產(chǎn)的職員，在接到預警信號后應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)的安全；但當人身安全面臨危險時，應首先確保自己的人身安全。 第十二章 其 它 職員勞動安全 公司應當為職員提供安全的工作環(huán)境。 行為的自我判斷與咨詢 2職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理： （ 1）以該行為能否毫無保留地在公司公開談論為簡便的判斷標準； （ 2）向所在單位人事管理部門或者總部人力資源部提出咨詢。 保護公司資產(chǎn) 2職員未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。職員務必保管所持有的涉密文件。包括： （ 1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； （ 2）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。 1公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準以公款搞高標準宴 請及娛樂活動。 交際應酬 1公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪費。 傭金和回扣 1職員對外業(yè)務聯(lián)系活動中，遇業(yè)務關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本。 1職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。未經(jīng)所在單位負責人書面批 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 35/63 準，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或技 術(shù)服務。 1只有在對方饋贈的禮物價值較小（按公認標準），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。 個人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資： （ 1）參與經(jīng)營管理的； （ 2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的； （ 3）以職務之便向投資對象提供利益的； （ 4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 兼職 職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪酬的工作。特別禁止超越業(yè)務范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務。 在職員招聘或使用上，公司倡導唯才是用的原則，為人才提供一個公平的競爭環(huán)境。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員 管理條例 頁次 33/63 第十一章 職員職務行為準則 基本原則 公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 職工委員會的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。 職工委員會由主席一名、執(zhí)行委員、委員若干名組成，均為兼職；設專員和秘書各一名，負責日常工作。 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職 員管理條例 頁次 32/63 集團領(lǐng)導 單位第一負責人 部門經(jīng)理 直接主管 職委會 總部人力資源部 職 員 第十章 職工委員會 職工委員會是代表全體職員的利益并為之服務的機構(gòu)。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、單位第一負責人及總部人力資源 部，職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負責人或部門申訴。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴（申訴渠道口），但當職員堅持認為有必要直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴時，仍可以通過電子郵件、公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向公司總經(jīng)理或董事長申訴。 原則上，職員的各層上級管理人員直至總部人力資源部、職工委員會甚至隆華公司總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。 申訴程序 當職員認為個人利益受到不應有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當?shù)纳暝V渠道向公司申訴（見下圖）。公司雖不承諾職員的每一項想法均能實現(xiàn)，但公司會給職員以相應的答復。除此之外，職員可主動通過《隆華》月刊、公司網(wǎng)頁（網(wǎng)上交流）等渠道表達自己的想法。同時各級管理人員同樣負有相關(guān)責任義務。 公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 29/63 糾紛處理 1合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴向上級負責人或責任機構(gòu)（職工委員會、總部人力資源部、勞動仲裁調(diào)解委員會 ）申訴，公司不能解決時可向當?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 1第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。 （ 7）職員違約或提出解除勞動合同時 ，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租住公司住房的，必須與公司簽訂續(xù)租契約，租金按市價收取，租住時間不得超過一個月； （ 5）報銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當月實際工作天數(shù)薪酬。 完備調(diào)離手續(xù) 1雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 28/63 備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。 1職員解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。 有下列情形之一的，在征得總部人力資源部同意和征詢職工委員會意見后，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知職員本人： （ 1）職員患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； （ 2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （ 3）勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的； （ 4）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。 公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。轉(zhuǎn)正后將簽訂《勞動合同書》。 在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 適用范圍 適合于所有以招聘形式招進的職員。雙方于試用期滿后必須簽訂《勞動合同書》和《崗位目標責任書》，并將《崗位目標責任書》作為《勞動合同》 的附件。 第八章 勞動合同 為確立公司與職員的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務，公司實行全員勞動合同制管理。 1如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪酬也會相應增加： （ 1）具備良好的職業(yè)道德； （ 2）工作績效顯著； （ 3）個人工作能力優(yōu)秀； （ 4）年度考核成績處于部門中上水平； （ 5）對有關(guān)職務工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務興趣； （ 6）具備其它與職務要求相關(guān)的綜合能力； （ 7）已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓，成績合格； （ 8）達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。 總部人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，職員可報名或推薦外界人才，由總部人力資源部及相關(guān)部門負責具體協(xié)調(diào)工作。當然，這必 須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。 內(nèi)部調(diào)動 1公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將職員調(diào)至公司內(nèi)任何公司、任何部門工 作，亦有權(quán)按業(yè)務需要指派職員前往全國各 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 25/63 地及海外公干?？己私Y(jié)果將作為職員薪酬和職務調(diào)整的必要性條件。職員可以登錄到隆華主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。具體的規(guī)定職員可以查閱《隆華公司培訓積分管理制度》。年度累計積分的多少是職員晉 級或晉升的參考標準之一?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。個人進修的審批程序及獲準后的有關(guān)待遇規(guī)定詳見《個人進修管理規(guī)定》。 （ 4）個人進修 公司除舉辦各種培訓班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵職員到大專院校或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)進修學習（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）；形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修，其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司服務滿三年以上。 （ 3）雙向交流 職員若是總部職員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學習鍛煉 1— 6 個月。 （ 2）公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機構(gòu)、培訓中心所舉辦的 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 23/63 短期培訓課程、交流會。為此職員必須善用所有的學習資源，以獲得進步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓過程。即通過制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對職員進行的指導。這種培訓由專任講師授課或主持。 二級培訓體系由各分公司主辦，針對實際需要開展業(yè)務培訓和新職員入職培訓，并組織本公司業(yè)務、管理骨干參加外部培訓。 培訓的舉辦由公司總部一級培訓和分公司二級培訓共同運作。 在公司除獲得正規(guī)培訓以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲： 職員將學到怎樣善用時間； 職員 將學到如何發(fā)揮團隊精神； 職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人； 職員將學到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識； 職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點； 職員在隆華的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作； 同時，職員還能交到很多新朋友； ??? 培訓為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 21/63 第七章 培訓考核與發(fā)展 培訓與發(fā)展 公司管理層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為已任。取消處分后，原已做出的經(jīng)濟處罰不取消。撤銷處分按處分權(quán)限執(zhí)行。 1取消處分 職員受行政處分一律記錄在案。 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員管理條例 頁次 20/63 1處罰程序 （ 1）口頭警告 記錄在案，由部門經(jīng)理簽發(fā)，送人力資源部門備案； （ 2）警 告 記錄在案，由所在部門提出職員過失細節(jié)處分建議，呈報人力資源部門審核，公司主管副總經(jīng)理核準簽發(fā)； （ 3）記 過 記錄在案，由所在部門或直接上級提出職員過失細節(jié)及處理報告，呈報人力資源部門審核，公司總部總經(jīng)理核準簽發(fā)； （ 4）撤職或降職 人力資源部門按任 免職權(quán)限或提請公司總部總經(jīng)理核準簽發(fā)； （ 5）辭退或除名 由所在部門或人力資源部門提議，提請公司總部總經(jīng)理審核簽發(fā)。 對同一時間出現(xiàn)的同一事項，出現(xiàn)重復罰分的，以最高罰分計。 （ 4）撤職或降級 每人次將被處罰分 分。 （ 2）警 告 每人次將被處罰分 分。 1除口頭警告處分外，公 司都將對當事人出具處分決定。 如職員的行為觸犯法律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。 職員有下列行為之一，給予撤職或降級處分： （ 1）所轄 部門工作長期無起色； （ 2）有嚴重瀆職行為； （ 3）所犯錯誤喪失領(lǐng)導資格； （ 4）犯有嚴重錯誤。 職員有下列行為之一，給予警告處分： （ 1）一個月內(nèi)受 三次口頭警告處分； （ 2）一個月內(nèi)累計遲到 6 次以上，或曠工一天以內(nèi)； （ 3）沒有正當理由或經(jīng)部門經(jīng)理同意，擅離工作崗位超過 30 分鐘； （ 4）工作態(tài)度不認真，沒有按時完成工作任務； （ 5）上班時間睡覺或聽收錄機、看電視、上網(wǎng)聊天； （ 6）違反安全規(guī)章制度，造成事故隱患； （ 7）過失行為造成經(jīng)濟損失 500 元以上 2020 以下； （ 8）違反職員職務行為準則規(guī)定，情節(jié)較輕； （ 9）其他違反公司規(guī)章制度應給予警告處分的嚴重過失行為。 職員在公司服務滿十周年，將獲由公司總部領(lǐng)導簽發(fā)的紀念金牌。 獎勵程序 獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵： （ 1）公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新給予即時獎勵： 表 揚