【正文】 來廠培訓(xùn) 五星級(jí) 600 元 /課時(shí) 業(yè)余時(shí)間授課的，每半天另加 100元補(bǔ)貼 ≤ 7 天： 100元 /人 ＜ 30 天： 200元 /人 ≥ 30 天： 300元 /人 四星級(jí) 500 元 /課時(shí) 三星級(jí) 400 元 /課時(shí) 二星級(jí) 300 元 /課時(shí) 一星級(jí) 200 元 /課時(shí) 無星級(jí) 100 元 /課時(shí) 評選為優(yōu)秀兼職講師的，給予公開表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)，并提供專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 兼職講師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 星級(jí) 授課量（年累計(jì)課時(shí)） 授課滿意度 擔(dān)任講師年限（年） 一星級(jí) ≥ 4 ≥ ＜ 1 二星級(jí) ≥ 8 ≥ ≥ 1 三星級(jí) ≥ 16 ≥ ≥ 2 四星級(jí) ≥ 32 ≥ ≥ 4 五星級(jí) ≥ 64 ≥ ≥ 6 1)已被定級(jí)的兼職講師在年度評價(jià)內(nèi)，若未達(dá)到相應(yīng)的星級(jí)要求的，則下降一個(gè)星際，直至取消兼職講師資格。 兼職講師年度評價(jià)得分計(jì)算公式 : 評價(jià)得分 =80 分 +20分（滿意度調(diào)查年平均分 分）+年授課課時(shí) 21 注：若辦班過程中沒做滿意度調(diào)查的，其滿意度按 分計(jì)算。 第二十九 條 兼職講師評價(jià) 人力資源部每年對兼職講師進(jìn)行一次年度評優(yōu)和年度評級(jí)。 聘用。 報(bào)名。 第二十八條 內(nèi)部兼職講師選拔流程 發(fā)布招聘信息。 確定人選與培訓(xùn)大綱：與老師溝通授課內(nèi)容 授課內(nèi)容，要求老師提供授課大綱，然后將老師提供的大綱提交相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，確定老師人選，并進(jìn)一步修改完善大綱。 第二十六條 講師的職責(zé)與權(quán)利 職責(zé)：提供授課服務(wù)，開發(fā)課程，撰寫案例，編寫試卷，閱卷等； 權(quán)利：在完成有關(guān)教學(xué)任務(wù)的過程中，有權(quán)申請資源，獲取酬勞，參加相關(guān)培訓(xùn)及活動(dòng)。 第七章 師資管理 第二十五條 定義 師資根據(jù)吸收來源分為內(nèi)部兼職講師和外部講師兩種。 未按期完成者，考核責(zé)任人（ C）；延期后還不能完成者，考核課程開發(fā)責(zé)任人（ B）。 根據(jù)工作量的大小，按照 200 元 400 元 /本 2）按量計(jì)酬，即根據(jù)評估結(jié)果與編寫量計(jì)酬，主要適用于書面教材 計(jì)酬 =編寫量文字（圖片、照片）計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)酬勞發(fā)放比例系數(shù) 計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)酬方式 按項(xiàng)目計(jì)酬 按量計(jì) 酬 教案 500 元 /個(gè) 文字 100 元 /千字 音像碟 20205000 元/項(xiàng)目 自行 設(shè)計(jì) 的機(jī)械 或電 路圖 50 元 /幅 其他情況 視具 體情況而定 照相 或掃 描的圖片 10 元 /幅 在現(xiàn)有課程上進(jìn)行的，其修訂部分參照上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 19 酬。主要適用于教案開發(fā)或音像類教材及其他特殊情況。 課程難度系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 難度系數(shù) 任職資格課程對應(yīng)等級(jí) 非任職資格課程 1 一級(jí) 難度系數(shù)一般默認(rèn)為“ 1”，有例外者必須事先確定，但最高不得超過“ ” 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 課程評估等級(jí)與對應(yīng)的課程得分及酬勞發(fā)放比例系數(shù)： 課程評估最終得分 評估等級(jí) 酬勞發(fā)放比例系數(shù) ≥ 95 分 優(yōu)秀 ≥ 88 分 良好 ≥ 80 分 合格 1 18 ＜ 80 分 不合格 0 第二十四條 課程開發(fā)激勵(lì)與考核 課程開發(fā)的激勵(lì)方式。 第二十二條 課程外部采購程序 17 對于企業(yè)無能力開發(fā)或開發(fā)成本過高的課程，人力資源部可通過外部采購的形式引進(jìn)，并遵循調(diào)研、試用、評價(jià)、合同簽訂、使用與改進(jìn)等步驟。 持續(xù)改進(jìn)。 課程評估。 審稿修改。 組織開發(fā)。 立項(xiàng)。 第二十一條 課程內(nèi)部開發(fā)程序 課程開發(fā)計(jì)劃。 16 3）各部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任為課程開發(fā)人員提供資源、時(shí)間等方面的支持。 第二十條 職責(zé)與權(quán)利 職責(zé)： 1)人力資源部負(fù)責(zé)建立課程體系，制定課程開發(fā)的計(jì)劃，選拔和聯(lián)系課程開發(fā)人員，審批課程開發(fā)立項(xiàng)，組織課程評估與評選。 第六章 課程開發(fā)管理 第十九條 定義 課程包括教材和教案兩種類型。 未按要求進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，考核組織者或評價(jià)人（ D）。 第十八條 考核 未按時(shí)提交培訓(xùn)資料記錄，考核（ E）。 2）計(jì)劃外 。 外訓(xùn)報(bào)賬流程： 1）計(jì)劃內(nèi)： 如不需借款，填《培訓(xùn)記錄》審批前部分，憑“培訓(xùn)通知”函，經(jīng) 部門領(lǐng)導(dǎo)審核和人力資源部審批后實(shí)施培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后將“培訓(xùn)記錄”交人力資源部，填“差旅費(fèi)報(bào)銷清單”，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)（黨委副書記）簽字，憑發(fā)票和“培訓(xùn)通知”函到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 第十七條 培訓(xùn)報(bào)賬流程 內(nèi)部報(bào)賬流程： 1）計(jì)劃內(nèi)：直接實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后將記錄交人力資源部，到人力資源部填“付款通知單”，憑人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽字的發(fā)票或“教育酬勞發(fā)放表”（需人力資源部蓋章）及培訓(xùn)方案到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。 14 1）員工培訓(xùn)檔案和其 它書面資料至少保存一年，電子檔案至少保存至員工離開企業(yè)后一年。有客觀原因不能按時(shí)提交的，應(yīng)說明理由。 評估記錄原則上需在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成，對于外培考慮評估的有效性適當(dāng)情況下課延期至三個(gè)月內(nèi)。 培訓(xùn)相關(guān)記錄表格中所有簽名、簽名時(shí)間都必須為本人親筆書寫， 同時(shí)培訓(xùn)辦班需一并提交學(xué)員原始簽到表。 第十 六 條 培訓(xùn)評估與記錄歸檔要求 與工作技能緊密相關(guān)的內(nèi)部辦班，凡學(xué)員達(dá) 10 人以上必須進(jìn)行辦班滿意度調(diào)查，調(diào)查數(shù)不少于 10 人，培訓(xùn)滿意度調(diào)查表原始記錄需在本部門保存 1年以上。 未經(jīng)審核實(shí)施計(jì)劃外培訓(xùn)，考核（ C），且只能在部門年度結(jié)余的培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷。 第十四條 考核 培訓(xùn)計(jì)劃，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，內(nèi)培每 1 項(xiàng)，外培每 1 人考核（ D），年度內(nèi)未完成，內(nèi)培每缺 1 項(xiàng)、外培每缺 1 人考核（ C）。 12 3） 培訓(xùn)人員控制：送外培訓(xùn)人員名單如有變動(dòng)，必須經(jīng)人力資源部審核。 1）培訓(xùn)內(nèi)容控制：培訓(xùn)實(shí)施內(nèi)容必須與計(jì)劃項(xiàng)目一致或相近。有共性培訓(xùn)內(nèi)容的送外培訓(xùn)，受訓(xùn)者回廠后須進(jìn)行分享。 內(nèi)部培訓(xùn)：由組織部門直接負(fù)責(zé)確定課程設(shè)計(jì)、參加培訓(xùn)人員、培訓(xùn)場地、教學(xué)資源準(zhǔn)備，組織實(shí)施。 其它安全培訓(xùn)：實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料的針對性安全培訓(xùn)由設(shè)備工程部配合相關(guān)部門組織：倉庫、化危物品保管員以及視頻、清控人員的培訓(xùn)按國家法律法規(guī)及相關(guān)文件執(zhí)行。 我廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)：根據(jù)年度計(jì)劃實(shí)施 ，使之具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力； 三級(jí)安全培訓(xùn)：由安保法規(guī)部及各部門共同組織對新員工進(jìn)行廠級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)：特種作業(yè)類崗位 （如電工、叉車工、焊工、車工、壓力容器操作工、電梯工、司爐工、制冷操作、鍋爐水處理等崗位），需取得相應(yīng)的資格證書方能上 11 崗，其培訓(xùn)組織由安保法規(guī)部按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》及上級(jí)文件、通知等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3. 培訓(xùn)組織 1）所有職能培訓(xùn)由職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 2）新員工培訓(xùn)：由人力資源部牽頭組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)簡介、企業(yè)文化、職業(yè)安全健康管理體系、質(zhì)量管理體系、卷煙工藝、安全知識(shí)等； 3）上崗資格培訓(xùn)的組織：由各部門自行組織，質(zhì)管員需經(jīng)過企業(yè)管理部考試認(rèn)可，工藝員需經(jīng)過生產(chǎn)管理部考試認(rèn)可，特種工和其他需要外部培訓(xùn)的按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四章 培訓(xùn)實(shí)施 第十三條 培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 （或領(lǐng)隊(duì)人員）的培訓(xùn)準(zhǔn)備： 1）內(nèi)部培訓(xùn)： 培訓(xùn)通知：一般情況下需提前 23 天發(fā)布，且發(fā)布途徑須便于受訓(xùn)者知曉；主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、老師、主要內(nèi)容、咨詢電話、組織部門等信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤和清晰，不得使人產(chǎn)生歧義； 地點(diǎn)布置及設(shè)備調(diào)試：實(shí)施前一天須對培訓(xùn)場地和設(shè)備進(jìn)行檢查 測試，關(guān)鍵控制點(diǎn)有：白板、白板筆、白板擦、練習(xí)紙、電源、電源插口、話筒、音響、電池、飲用水、紙杯、電腦、投影儀、投影幕布、座位數(shù)量及擺放、燈光、空調(diào)等； 資料準(zhǔn)備：有教材、講義或其它培訓(xùn)資料要求的，需提前一天準(zhǔn)備；培訓(xùn)當(dāng)天準(zhǔn)備好簽到表、筆及辦班滿意度調(diào)查表等。 第十一條 計(jì)劃調(diào)整 1. 增加送外培訓(xùn)：填寫“計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表”，部門負(fù)責(zé)人簽字 確認(rèn)，交人力資源部（副）部長簽字審核，送培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后組織實(shí)施，原則上不得超過本部門的年度培訓(xùn)預(yù)算總和； 2. 增加計(jì)劃