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基層人民銀行固定資產(chǎn)管理面臨的問題及對策-文庫吧資料

2024-09-21 09:06本頁面
  

【正文】 延長資產(chǎn)的使用壽命,還能節(jié)約大量的維修費用,降低了成本支出,提高了固定資產(chǎn)的使用效率。目前人行部分固定資產(chǎn)的日常維護工作由財產(chǎn)管理部門負責(zé)。購置前要對資產(chǎn)設(shè)備的可行性、必要性、科學(xué)性和實用性進行分析論證,杜絕盲目采購,從 源頭上減少閑置浪費。但是僅僅是分工還遠遠不夠,應(yīng)將固定資產(chǎn)管理的流程明確下來,制定詳細的固定資產(chǎn)管理制度,這樣既可以避免出現(xiàn)管理上的漏洞,還可以明確管理責(zé)任,防止互相扯皮。 三、完善基層人民銀行固定資產(chǎn)管理的對策和建議 (一)完善固定資產(chǎn)管理的制度化建設(shè) 要做好固定資產(chǎn)的管理工作,提高固定資產(chǎn)的使用效率,必需制度先行,建立完善的固定資產(chǎn)管理制度。也正是由于這種責(zé)任的不明確,致使使用人在使用過程中不用承擔(dān)任何責(zé)任,自然在意識上也忽略對固定資產(chǎn)的管理。 固定資產(chǎn)價值管理部門、財產(chǎn)管理部門和使 用部門之間工作職責(zé)相分離。 (四)對固定資產(chǎn)管理的意識淡薄 人民銀行固定資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相脫節(jié)。很明顯,像電子計算機等電子設(shè)備類產(chǎn)品不適合采用平均年限法計算折舊。 平均年限折舊法存在弊端。對報廢的固定資產(chǎn),直接減少“固定資產(chǎn)”,“固定資產(chǎn)基金”及減少相應(yīng)固定資產(chǎn)的累計折舊額。人民銀行固定資產(chǎn)核算方法采用的是以收付實現(xiàn)制作為主要的會計核算原則,按其財務(wù)制度規(guī)定,將購建的固定資產(chǎn)形 成的實際成本直接列入當(dāng)期支出,其原始價值同時在固定資產(chǎn)和固定基金賬戶中反映,固定資產(chǎn)是不計提折舊的。閑置的資產(chǎn)未及時進行調(diào)配,無法及時反映資產(chǎn)的情況,壞了的資產(chǎn)也無法得到及時的維護,導(dǎo)致浪費,使用效率低。有的電子設(shè)備早已超過使用年限、更新?lián)Q代被淘汰不能使用,但是沒有及時地辦理報廢手續(xù),長期掛賬,一些部門存在閑置設(shè)備而未及時進行調(diào)劑,或是需要維修但是一直沒找維修人員進行修理直到報廢;不 能定期進行固定資產(chǎn)清查盤點,報損、報廢不及時,無法真實地反映固定資產(chǎn)的現(xiàn)有情況。由于這些設(shè)備的購置發(fā)票已在原購置單位報銷,而相關(guān)的財產(chǎn)調(diào)撥清單及有關(guān)文件并未隨之而來,再加上財產(chǎn)使用部門認為該財產(chǎn)是別人配置的,與本行財產(chǎn)管理部門無關(guān),這樣就造成財產(chǎn)管理部門沒有及時入賬,形成“賬實不符”。一是固定資 產(chǎn)調(diào)入
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