工商管理論文-我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究-文庫吧資料
2024-09-20 22:43本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理，降低成本。電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）是這種模式的顯著代表。同時通過網(wǎng)上客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高客戶服務(wù)的質(zhì)量。 3 我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式 中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略模式 （ 1）市場型模式。企業(yè)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)長 期的工程，在這個階段中，企業(yè)的外部環(huán)境、企業(yè)的內(nèi)部條件都會發(fā)生變化。 除了這 4 個步驟外，還有一點(diǎn)非常重要，那就是中小企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境和條件的變化不斷調(diào)整信息化戰(zhàn)略與方案。此外，要堅(jiān)持 “ 先培訓(xùn)，后實(shí)施 ” 和 “ 邊培訓(xùn)，邊實(shí)施 ” 相結(jié)合的原則，切不可先不管不顧地對系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，然后再去培訓(xùn)員工。實(shí)施信息化項(xiàng)目時，企業(yè)也必須充分認(rèn)識到自身在系統(tǒng)實(shí)施 過程中的作用，決不能袖手旁觀而是要積極參與。 （ 4）嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施與維護(hù)及實(shí)施后信息化持續(xù)建設(shè)與發(fā)展。好的實(shí)施計(jì)劃不僅能保證企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還能幫助企業(yè)節(jié)約有限的資源，爭取寶貴的時間。 （ 3）制定實(shí)施計(jì)劃。 中小企業(yè)由于信息化需求的獨(dú)特性和信息技術(shù)人員的缺乏，應(yīng)聯(lián)合信息化系統(tǒng)供應(yīng)商、信息管理咨詢機(jī)構(gòu)成立企業(yè)信息化方案設(shè)計(jì)小組，并由企業(yè)一把手擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，共同進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)目標(biāo)才能合理的確定信息化的內(nèi)容與方案。 （ 2）以整體考慮，從需求切入，確定合適的信息化建設(shè)內(nèi)容與方案。對任何中小企業(yè)，正確確定其實(shí)施信息化要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和實(shí)施的內(nèi)容，不僅有利于系統(tǒng)的成功，而且可以節(jié)省不必要的浪費(fèi)。只有從這點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)才會以自身的經(jīng)濟(jì)出發(fā)為基礎(chǔ)做信息化的效益分析，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而信息化，而不會出現(xiàn)盲目甚至為圖虛名而搞信息化這樣的怪事。 （ 1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與內(nèi)外部條件，確定合適的信息化目標(biāo)。 中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定步驟 一個完整的信息化戰(zhàn)略制定和實(shí)施大致包含 4 個步驟。一個整體的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入信息化進(jìn)程；幫助中小企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不放松；使企業(yè)知道信息化建設(shè)的下一步的方向和目標(biāo)；便于企業(yè)檢驗(yàn)成果和發(fā)現(xiàn)問題；使實(shí)施措施與 企業(yè)信息化戰(zhàn)略緊密結(jié)合。隨著信息技 術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和中小企業(yè)不斷增長，供應(yīng)商的專業(yè)分工將越來越細(xì)，針對不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同需求的中小企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務(wù)將越來越豐富，專業(yè)化程度越來越高。隨著中國加入世貿(mào)組織和越來越多的國外企業(yè)和先進(jìn)的理念進(jìn)入到中國，企業(yè)信息化理念與應(yīng)用也逐漸與國際接軌； ③ 區(qū)域化。 關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 信息化建設(shè) 信息化
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