【摘要】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉儲過程中的物料管理,減少浪費,提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉庫物料管理應(yīng)堅持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅持定額管理、定期盤點、賬物相符、標(biāo)識清楚和先進先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-18 00:59
【摘要】SMT物料包裝及管理一、SMT物料包裝二、SMT元件識別方法三、SMT物料管理流程目錄零件包裝方式幾種零件的包裝規(guī)范一、SMT物料包裝 表面貼裝元器件的大量應(yīng)用﹐是由表面貼裝設(shè)備高速發(fā)展促成的。同時高速度、高密度、自動化的貼裝要求﹐又促使了表面貼裝元器包裝技朮的開發(fā)。表面貼裝元器件的包
2025-01-05 10:48
【摘要】第一篇:SMT物料管理辦法 SMT物料管理辦法 :為了有效管制SMT物料,控制A級材料遺失為0,B、%: 負(fù)責(zé)工單材料的進出管制及SMT半成品進出管制,要確保所領(lǐng)物料跟領(lǐng)料單的規(guī)格型號與數(shù)據(jù)一致...
2024-11-15 07:39
【摘要】寶龍達信息技術(shù)股份有限公司SMT物料的基本知識寶龍達信息技術(shù)股份有限公司一、BOM的定義,作用及各項的涵義BOM(Billofmaterial)的縮寫,即物料清單:它指出了產(chǎn)品材料的所在位置、規(guī)格型號、數(shù)量等。寶龍達信息技術(shù)股份有限公司PCB(PrintCircuitBoard)即印
2025-03-06 20:08
【摘要】第一篇:SMT車間管理規(guī)定 SMT車間管理規(guī)定 為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少損耗,使車間成為一個規(guī)范化的車間,現(xiàn)對員工做出以下要求:一,車間環(huán)境規(guī)定 1,所有在SMT車間上班的...
2024-10-08 19:51
【摘要】第一篇:SMT車間管理規(guī)定 SMT車間管理規(guī)定 為了進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理,凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟效益。使SMT車間保持...
2024-10-25 13:49
【摘要】品質(zhì)異常處理管理流程生效日期:2020年10月9日第1頁/共4頁文件編號:YDF-WI-Q-4023版次:B/01、目的完善品質(zhì)系統(tǒng)管理機制,使品質(zhì)異常能及時有效處理,穩(wěn)定和提升產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和檢驗手段,以達到有效的制程管控
2024-09-18 10:10
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務(wù)”,而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個管理概
2025-04-13 23:40
【摘要】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開放置與標(biāo)識,產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-13 23:16
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責(zé):車間物料員負(fù)責(zé)對物料的申領(lǐng),核對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-20 19:56
【摘要】SMT部運作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責(zé)和工作要求3.1.SMT部物料運作 流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-13 06:39
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對本公司的物料
2025-05-01 04:21
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項,使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實際存放地
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理,規(guī)定物料倉儲管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-05-01 02:20
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品(在制品)的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管
2025-05-01 04:22