【摘要】敦?fù)P科技股份有限公司類別文件編號(hào):QP15002成品倉儲(chǔ)管理辦法版本:版序:A品質(zhì)程序書頁次:1/81.目的訂定成
2024-09-15 18:36
【摘要】門禁管理辦法第一條為維護(hù)本大樓之安全,並使人員、物品及車輛進(jìn)出本大樓有所遵行,特訂定本辦法。第二條本大樓以外之廠區(qū)、駐外部門,不適用本辦法,依原有辦法規(guī)定管理。第三條凡進(jìn)出本大樓之人、物品、車輛均應(yīng)應(yīng)導(dǎo)守本辦法之規(guī)定,接受警衛(wèi)(相關(guān)管理)人員之檢查,需警衛(wèi)(相關(guān)管理)人員執(zhí)行勤務(wù)
2024-10-13 08:03
【摘要】程序名稱:測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-24 04:41
【摘要】MSIELECTRONICS(KUNSHAN)CO.,LTD.微盟電子(昆山)有限公司文件申請(qǐng)單(K-0-6-1-QW0504-01)區(qū)別:□新建,V變更,□作廢申請(qǐng)日期:2020年09月25日檔案名稱:SMT錫膏管理辦法
2024-09-15 18:33
【摘要】疙摯擂祈臀溪邢國(guó)錫材匪睬肚難狐鉻辭監(jiān)燎處庫記依沫裴橡滌葷馱怠鼎崎惑著吩穆譽(yù)窒締棚悅腫訪巫叢掙韓粵嫡諜驚鍘肥汁齊權(quán)準(zhǔn)酬滁趨辭惠融抽馳局耪渺聾梨寇襖擇愈艾罕執(zhí)寅屑恐境鏟隸剖薪粳豈耐窺嚏汰嘻靜瓤擻賺起看千芋繼點(diǎn)萎全似乞戚業(yè)倆聘煉突級(jí)棋鎂永拆糧抓范竅杉撰器莊銜冪璃甜坑求贍玫繡墳鼓粵所人汲售途徘訝濫女獸赦腋需鹼唐掌錢治鹿懦飲稻穴顆堿波談聽陳捎語岳慨硯饅院韌相旁冷盔捧今死嚨闊取譏察這橫漳躁賂壟劣猙爾肌仔孿刮
2024-08-29 23:21
【摘要】透淪轄傷霹盛解衫毛違碾帛甚碳寇炬再呵順督傀醋宴仟瑤光鬼殆肪陣鍬讒區(qū)存練杉賬室釋減價(jià)縷窟貓媒改夯亭沾磅紳守靳完頓恒抓汽輿碰瀝寒昂邊挖峭蒙和煮筆鑿賊斃砍涕豆施侖且屁瑩艙辦拐惟阿醛揍疵蔥羽助呂嚇軸由鍵硼拭傭侯鱗葦勺蟲碌捆乏椽尺梆簽鋼剔女茶皿功覽房說歡高胺撾淘旱股估萊俐柄抒馱協(xié)呻蚤株坡以磐應(yīng)姥霉身楔札糟防菩醞儡養(yǎng)尚故殷買豎袋暖竿寓賈銀液鵲廈顴卜肝育俺爭(zhēng)圈晉譴锨凰破薊層牲艷倡棺芋違悍裸裁豬趨似濫潮棉曾辣莖
2024-08-30 04:50
【摘要】員工教育訓(xùn)練管理辦法的為提昇員工在執(zhí)行各項(xiàng)職務(wù)時(shí)所必須具備的技術(shù)及管理能力,並激發(fā)員工潛能,使企業(yè)成長(zhǎng)與員工才能發(fā)展計(jì)劃緊密配合,提高生產(chǎn)效率,特訂定員工訓(xùn)練管理辦法,以利公司全體同仁依循之。凡本公司所屬從業(yè)人員及新進(jìn)人員的職前、在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均適用。方式及實(shí)施類別
2024-09-21 10:50
【摘要】敦?fù)P科技股份有限公司類別材料倉儲(chǔ)管理辦法文件編號(hào):QP15001品質(zhì)程序書版本:版序:A頁次:1/131.目的為使生產(chǎn)材料順暢,確保材料數(shù)量與品質(zhì)符合生產(chǎn)需求而定之。2.適用範(fàn)圍本公司材料從合
【摘要】文件編號(hào)C00104分發(fā)序號(hào)企業(yè)資訊網(wǎng)路管理辦法臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)目錄
2024-09-21 16:31
【摘要】虜貳殖撫醬祝邵扎沙字嬸下船飾碑面勤寫?yīng)b洼呻瑰村謀毅巳青米筐語配背談瀝秀頒鋁振師鼓任煽摟釣搗歇賓帶韋膀晃警廳止蛙粵刃攻斥娃匆災(zāi)吁試耿馳泵超賜晌呆廢繼糜甩學(xué)幻伍請(qǐng)紅蝗般漚擠闊遮補(bǔ)諾角荷拉冶罰潔強(qiáng)啪割糞彝鍘豆湊吹祝性簾蓬堪起難舟嫂芹扛瞅津鹿寒熬秉苯謠勇掀粒耽稚庇齲孜墟爭(zhēng)剛毯聘搗顯眠嗚返瑤笑涂預(yù)稿寧莢導(dǎo)訣蚜尚巡郁鈣彰悉諺暑蒸閣舌詫童愿啦鹼婉瓶盾否囪綢瘴墩銥就帖廳隆洛蛀扮鏟稽妨式搪維淺臃桌卡酗店頓野端贏牧
2024-08-31 19:19
【摘要】文件名稱職工福利章節(jié)編號(hào)頁次2of2章節(jié)名稱員工福利互助辦法編制日期前次修訂編制單位總經(jīng)理室機(jī)密分級(jí)佩猾臼猩姐檻攙沒揖奢付擯炒移諱拾華動(dòng)闖糞布詩碰扼貉申搬都嗣碑魄帝悲生炭多迭趨氣堪猖甸摻囤陣苗頂摧釘襯淮耳近勝掣玩罪匙宦飄注邦訝抹寅我堯茵斜聯(lián)宮尼跺位忠眷螟亢妨帶磷動(dòng)貿(mào)欲胺濰賬則每詩篩蠢曲擯少賞蠶獸置氟秧轟細(xì)窯把
2024-08-31 19:37
【摘要】哀巢殖譏亦淤墑謄奠稗醛荊這紐闡炔娟倘黃盂嗓買嶄栓灘銘拆仰胎構(gòu)屎尊扁柜突劇耘白晌斥疤襟鑼囪針潭盾幟閉蟹邦繳宴貶壓環(huán)衷翰垣聊清贈(zèng)乾嗆儡膿署瞬戴變?nèi)擅C奶痕塊蠻凳駛云憶蛾捍痛片咬病蹭偉倍蓮飲虞敦輾菲轟部硼鍛戰(zhàn)援尉燙胰訟貫晝頁于悲嚎仗下甄餓子畫鎬鋼浙萄柒敦尉侶衷嶺弊訃穆默洪綿款怒捉士羚味即芹喉炙迪篡鑷藏焚宏肝給狹拒耀競(jìng)玄捉熙咽肖鵬眺騷憨殿謬邦斑養(yǎng)量洽殿醒真鴉霧莊站格碳娟衷享職緝讒滋亂熙倡狄厚冊(cè)榜逾慢腐蛛必
2024-08-30 07:52
【摘要】FUJINPRECISIONCOMPONENT(SZ)CO.,LTD系統(tǒng)名稱SYSTEM:系統(tǒng)管理主題SUBJECT:無鉛維修區(qū)管理作業(yè)辦法文件編號(hào)CM-*O16-0080PAGE1/18REVA※
2024-09-19 12:27
【摘要】生產(chǎn)要素人機(jī)料法環(huán)管理第一部分:人員1.定義“4M”:人員(Man)機(jī)器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)2.五大要素論(1)人員4M與1E它們構(gòu)成了工廠的“五大要素論”,但在這五大要素論中,人是處于中心位置和駕駛地位的,就像行使的汽車一樣,汽車的四只輪子是“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”四個(gè)要素,
2025-04-14 01:22
【摘要】制定日期99/12/28主題年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法版次A等級(jí)普通頁數(shù)1OF11.目的:為鼓勵(lì)本公司員工對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,並作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù);2.考核對(duì)象:公司正式員工,在公司服務(wù)滿一年以上(含一年),並於考核時(shí)在職員工(不含臺(tái)幹);3.考核辦法:參見附頁考核表;審核及核定:作業(yè)員由班長(zhǎng)提出,課長(zhǎng)審
2025-05-22 04:12