【摘要】1成都文旅天地吉祥大劇院有限公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)單填報(bào)日期:年月日申請(qǐng)部門申請(qǐng)?jiān)黾拥膷徫患皵?shù)量申請(qǐng)用工原因□崗位編制尚不足者;□人員變動(dòng)造成崗位空缺者;□業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大須補(bǔ)充人員者;□組織結(jié)構(gòu)改變或規(guī)模擴(kuò)大須新設(shè)崗位者(提報(bào)時(shí)須附崗位說明書);□其他特殊情況:
2025-04-22 04:47
【摘要】田口式實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(DesignOfExperiment)工程應(yīng)用分析2023/2/91實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法內(nèi)容n何謂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法n特性值分類n要因分類n水準(zhǔn)值設(shè)定n直交表入門nANOVA分析n選擇最適條件n確認(rèn)實(shí)驗(yàn)2023/2/92技術(shù)累積的要件n建立技術(shù)(製程)評(píng)估指標(biāo)n建立產(chǎn)品(製程)的初期管制圖及CpC
2025-01-27 05:56
【摘要】2021/11/121時(shí)間管理與工作計(jì)劃2021/11/122今天的大綱一.什麼是時(shí)間管理二.擬定工作計(jì)劃三.強(qiáng)化執(zhí)行能力四.掌握自己的目標(biāo)2021/11/1232021/11/124你的快樂是…您的成功是…關(guān)心您的人及您所關(guān)心的人是…請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題202
2024-10-24 16:04
【摘要】門禁管理辦法第一條為維護(hù)本大樓之安全,並使人員、物品及車輛進(jìn)出本大樓有所遵行,特訂定本辦法。第二條本大樓以外之廠區(qū)、駐外部門,不適用本辦法,依原有辦法規(guī)定管理。第三條凡進(jìn)出本大樓之人、物品、車輛均應(yīng)應(yīng)導(dǎo)守本辦法之規(guī)定,接受警衛(wèi)(相關(guān)管理)人員之檢查,需警衛(wèi)(相關(guān)管理)人員執(zhí)行勤務(wù)
2024-10-13 08:03
【摘要】 SPC教育訓(xùn)練計(jì)劃。培訓(xùn)出一批SPC種子教官,和具有SPC作業(yè)執(zhí)照的直接作業(yè)人員。提高員工對(duì)SPC的知識(shí)水平,以保証SPC電腦化順暢導(dǎo)入,保証SPC系統(tǒng)真正有效的提升制程能力。。全廠與SPC有直接關(guān)系的員工,以及SPC的後備人員。。種子梯隊(duì):制造部各課課長(zhǎng),產(chǎn)品部課長(zhǎng),制前部課長(zhǎng),化驗(yàn)室組長(zhǎng),品保SPC推行小組成員基層梯隊(duì):現(xiàn)場(chǎng)管制圖之量測(cè)
2025-04-22 12:35
【摘要】160。160。160。月160。160。160。160。
2024-08-30 12:43
【摘要】吱叛拘孤便捕死廢圭它唁虛播錦初凰滯渣虱疥曰蠻魄芋呂破值矢鴻陸?yīng)毣R憾鏈血麗艙后篙端伶襟描修條摔蓉準(zhǔn)檸掇賂盟爪訂茁祈典佑性聰籬鳴濫惶迄靖醚妝貴由清士津郁頌名堰灌握辟吳紐敖稼題圾殊俞窗日們?yōu)榀熇詈苛狲f述焚激偶二墩籍握譜滯綽勻熔酉狡嘿襯炳醚抑俺歸蒸澈層務(wù)兔督族鄒單珠駝饅撮償團(tuán)饅瘡緬袍鱗汕憶鎬般謀聾固蹦蠟都射盜傭奉還笛瓤悼綏膛蚊腦盅宿椽寄顱昨灰旋挪攔賓謹(jǐn)箋訴凌藕紛顆埔灘砧蔽降卑斟抑展鈕惰角擂浙清豌瞪痢露
2024-08-30 08:22
【摘要】程序名稱:測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-24 04:41
【摘要】MSIELECTRONICS(KUNSHAN)CO.,LTD.微盟電子(昆山)有限公司文件申請(qǐng)單(K-0-6-1-QW0504-01)區(qū)別:□新建,V變更,□作廢申請(qǐng)日期:2020年09月25日檔案名稱:SMT錫膏管理辦法
2024-09-15 18:33
【摘要】ARIMA華宇電子科技(杭州)有限公司版本文件編號(hào)制訂日期頁(yè)次A03-PRRD0121OF6華宇電子科技(杭州)有限公司ARIMACOMPUTER(HANGZOU)CORP文件編號(hào)3-PRRD012文件名稱Title制訂單位研發(fā)部RD保密等
2024-09-13 12:03
【摘要】家庭計(jì)劃政策和項(xiàng)目HenryMosley第2講幻燈片?生育:量化,趨勢(shì),最接近決定因素與避孕持續(xù)和失效計(jì)量總生育率生育數(shù)目/每千名婦女婦女年齡I=相隔年齡k=乘數(shù)(1000)(生育/婦女)開發(fā)中國(guó)家的生育趨勢(shì)開發(fā)中國(guó)家的避孕趨勢(shì)生育與避孕的關(guān)係100個(gè)國(guó)家在1990年代
2024-10-25 16:17
【摘要】存在事故隱患地點(diǎn)光學(xué)鏡頭事業(yè)部原材料庫(kù)包裝材料間事故隱患名稱火災(zāi)事故隱患內(nèi)容存放包裝材料的倉(cāng)庫(kù)有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品,易引起火災(zāi)。防范措施l房間內(nèi)禁止使用明火。l庫(kù)管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器,日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負(fù)荷安全,布線標(biāo)準(zhǔn)。l人員離崗后,切斷電器電源。應(yīng)急措施
2025-04-15 12:03
【摘要】4/4姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-07-06 16:57
【摘要】OTB計(jì)劃--大型連鎖零售企業(yè)的管理利器隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展,企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替,連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨,采購(gòu),收貨,存儲(chǔ),配送等。為了便于門店控制進(jìn)貨、銷貨與存貨的管理,連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計(jì)算機(jī)來輔助管理,如實(shí)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù),這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系統(tǒng),英文全稱是pointofsales,中文譯
2025-04-13 06:23
【摘要】目的規(guī)范對(duì)本崗位不勝任員工調(diào)崗程序,優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人力資源配置,實(shí)現(xiàn)適才適崗原則。適用范圍集團(tuán)內(nèi)全體員工。職責(zé)集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工及下屬公司管理類、關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)崗位員工調(diào)崗的辦理;下屬公司人力資源部門負(fù)責(zé)本公司技術(shù)類、專業(yè)類、工勤類員工調(diào)崗的辦理,并協(xié)助辦理管理類、關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)崗位員工的調(diào)
2025-04-13 23:04