標(biāo)桿企業(yè)管理-材料設(shè)備選型定板管理流程-文庫吧資料
2024-09-19 22:34本頁面
【正文】 定義 根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實踐經(jīng)驗，在目標(biāo)成本確定和招標(biāo)實施之前（一般以施工圖為節(jié)點），項目設(shè)備和材料應(yīng)提前 限定 技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)、大致 品牌范圍 、目標(biāo)成本范圍及部分 材料樣板 ，此過程即材料設(shè)備選型定板，也可稱為項目部品供應(yīng) 策劃 管理。 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 1 頁 共 12頁 材料設(shè)備選型定板 管理 流程 材料設(shè)備選型 定板 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 2 頁 共 12頁 材料設(shè)備選型定板 管理 流程 一 . 流程圖示 材 料 設(shè) 備 選 型 定 板 管 理 流 程材料設(shè)備選定前置工作招標(biāo)采購階段的材料設(shè)備選定工作一 線 公 司合 約 采 購 部一 線 公 司其 他 部 門一 線 公 司項 目 部一 線 公 司設(shè) 計 管 理 部一 線 公 司管 理 層總 部其 他 中 心總 部招 標(biāo) 采 購 中 心總 部成 本 管 理 中 心總 部產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心公 司 決 策 層日 常 材 料 設(shè) 備研 究日 常 材 料 設(shè) 備研 究方 案 設(shè) 計 管理 流 程提 出 項 目 部 品 控制 表 初 稿（ A 版 ）參 與 確 認 部 品清 單提 出 供 應(yīng) 方 式 、采 購 方 式 和 成 本范 圍工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與總 經(jīng) 理 審 核組 織 項 目 部 品 策劃 ， 完 善 項 目 部品 控 制 表 ( A 版 )組 織 項 目 部 品 策劃 確 認 ， 必 要 時組 織 研 討 會確 認 供 應(yīng) 方 式 ，審 核 成 本 目 標(biāo)范 圍確 定 招 標(biāo) 采 購 方式 及 采 購 主 控部 門品 牌 營 銷 中 心 參與 討 論 檔 次 、 使用 功 能 等 內(nèi) 容參 與 參 與 參 與主 管 領(lǐng) 導(dǎo)聯(lián) 簽組 織 確 認工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與完 善 調(diào) 整 ， 并 提供 技 術(shù) 資 料 要 求或 圖 紙編 制 確 認 初 設(shè) 任務(wù) 書 階 段設(shè) 計 任 務(wù) 書 編 制 依 據(jù) 之 一初 步 設(shè) 計 管理 流 程組 織 編 制 項 目 部品 控 制 表（ B 版 ）完 善 部 品 清 單工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與完 善 供 應(yīng) 方 式 、采 購 方 式 和 成 本范 圍組 織 開 展 總 部 主控 的 材 料 設(shè) 備 選型 定 樣 工 作此 過 程 延 續(xù) 至 項 目 實 施 階 段 ， 原則 上 應(yīng) 在 材 料 設(shè) 備 進 場 計 劃 前 2 個月 完 成 選 型 和 定 板 ， 并 向 一 線 公司 設(shè) 計 管 理 部 提 供 技 術(shù) 資 料 要 求或 圖 紙 ； 以 下 不 再 特 別 說 明組 織 開 展 一 線 公司 主 控 的 材 料 設(shè)備 選 型 定 樣 工 作此 過 程 延 續(xù) 至 項 目 實 施 階 段 ，原 則 上 應(yīng) 在 材 料 設(shè) 備 進 場 計 劃前 2 個 月 完 成 選 型 和 定 板 ， 以下 不 再 特 別 說 明總 經(jīng) 理 審 核組 織 項 目 部 品 深化 確 認 ， 必 要 時組 織 研 討 會確 定
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