標桿企業(yè)管理-材料設備選型定板管理流程(存儲版)
【正文】 關產(chǎn)品線系列標準化研究成 果之一。 5) 本 節(jié)涉及的主要支持性文件及記錄包括： a) 《 項目部品控制表 》 （ A版） 一線公司主導項目部品控制表的深化： 1) 方案 設計完成后，一線公司設計管理部在總部產(chǎn)品研發(fā)中心的指導下，在 《項目部品控制表》（ A版） 繼續(xù)深化工作 ， 直至最終形成完成的《項目部品控制表》（ C 版），其目的在部品采購供應之前明確設備及材料的： a) 性質描述及設計要求（參數(shù)、設備說明書、標準或圖紙來源等）； b) 使用部位及大致用量； 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 6 頁 共 12頁 材料設備選型定板 管理 流程 c) 供應方式（甲供、甲指、甲限、乙供，詳見《合約框架管理流程》）； d) 目標成本； e) 可供參考的品牌范圍或供 應商范圍； f) 以進場計劃需求排定定板時間。設計單位僅提供技術參數(shù)和設備說明書，不提供品牌 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 1 頁 共 12頁 材料設備選型定板 管理 流程 材料設備選型 定板 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 2 頁 共 12頁 材料設備選型定板 管理 流程 一 . 流程圖示 材 料 設 備 選 型 定 板 管 理 流 程材料設備選定前置工作招標采購階段的材料設備選定工作一 線 公 司合 約 采 購 部一 線 公 司其 他 部 門一 線 公 司項 目 部一 線 公 司設 計 管 理 部一 線 公 司管 理 層總 部其 他 中 心總 部招 標 采 購 中 心總 部成 本 管 理 中 心總 部產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心公 司 決 策 層日 常 材 料 設 備研 究日 常 材 料 設 備研 究方 案 設 計 管理 流 程提 出 項 目 部 品 控制 表 初 稿（ A 版 ）參 與 確 認 部 品清 單提 出 供 應 方 式 、采 購 方 式 和 成 本范 圍工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與總 經(jīng) 理 審 核組 織 項 目 部 品 策劃 ， 完 善 項 目 部品 控 制 表 ( A 版 )組 織 項 目 部 品 策劃 確 認 ， 必 要 時組 織 研 討 會確 認 供 應 方 式 ，審 核 成 本 目 標范 圍確 定 招 標 采 購 方式 及 采 購 主 控部 門品 牌 營 銷 中 心 參與 討 論 檔 次 、 使用 功 能 等 內 容參 與 參 與 參 與主 管 領 導聯(lián) 簽組 織 確 認工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與完 善 調 整 ， 并 提供 技 術 資 料 要 求或 圖 紙編 制 確 認 初 設 任務 書 階 段設 計 任 務 書 編 制 依 據(jù) 之 一初 步 設 計 管理 流 程組 織 編 制 項 目 部品 控 制 表（ B 版 ）完 善 部 品 清 單工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與完 善 供 應 方 式 、采 購 方 式 和 成 本范 圍組 織 開 展 總 部 主控 的 材 料 設 備 選型 定 樣 工 作此 過 程 延 續(xù) 至 項 目 實 施 階
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