汽車銷售二級網(wǎng)點(diǎn)管理制度-文庫吧資料
2024-09-19 14:41本頁面
【正文】 任務(wù)的二級進(jìn)行扣罰，扣罰金額為“ ”。獎勵金額將每月返利時一并返給。 每月各二級保底不的低于 2臺，如三個月不能完成保底任務(wù)的二級網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行注銷，終至合作。 對于沒有打滿分的則當(dāng)臺返利扣“ ”。連續(xù)四個季度 1000的二級進(jìn)行獎勵“ ”， 年終返利時一并將 SSI 獎金發(fā)放。 SSI 客戶滿意度調(diào)查管理，對于廠方的 SSI 調(diào)查，要求銷售顧問 一定要叮囑客戶每項打十分及非常滿意， 對于每項打滿分的客戶進(jìn)行 300 元保養(yǎng)券進(jìn)行獎勵， 客戶將電話清單交于二級，每月 N3天與二級專員進(jìn)行核對。 客戶管理，二級有詳細(xì)的“來店登記表”來店登記“附圖四 ”記錄好來店客戶信息， 監(jiān)督好銷售顧問的客戶跟蹤， “來店登記表” 定期對二級網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查其客戶情況、協(xié)議情況、銷售政策情況 及展車管理情況。未交足全款提車的合格證及鑰匙兩把鑰匙暫由我公司負(fù)責(zé)保管。 展車 保持有電狀態(tài)， 一天兩次清理（上午一次，中午 一次）前排座椅與 B柱并齊，展車內(nèi)有腳墊，
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