淺議提高管理水平的方法-文庫吧資料
2024-09-19 13:58本頁面
【正文】 者的要求。 第一類是傳統(tǒng)的知識結構，即僅有某一專業(yè)知識的結構。相關知識。一個主管的知識結構，大體上有三種類型：專業(yè)知識 。 怎樣提升管理水平 理清自己的能力菜單，確定自己能力提升的目標提升能力的第一步是要弄清楚四個問題： (1)我最突出的能力有哪些 (2)目前工作最急需的能力是什么 (3)對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么 (4)我應該如何提升這些欠缺的能力 ?你可以列一個表單，逐一回答上述問題，這樣你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。市場經(jīng)濟是至今人類勞動規(guī)模最宏大、勞動化工最精細、勞動節(jié)奏最快、勞動效率最高的社會組織形態(tài)，因此要求自覺、完整、嚴密、高效的管理與之匹配。制訂法律是管理，執(zhí)行法律也是管理 。清醒地認識當代管理是系統(tǒng)工程，才能正確地把握操作當代管理。又因為這些臨時機構和固有的構架和運作不融合，難免又被撤銷，以遷就固有的構架和運作。由于這種構架和運作與現(xiàn)代科技、經(jīng)濟的矛盾，產(chǎn)生的一個社會現(xiàn)象就是許多臨時的機構、各式各樣的辦公室，組建了撤銷、撤銷了組建。一個管理過程的總體成果，不是由過程中強大的環(huán)節(jié)決定，而是由過程中最薄弱的環(huán)節(jié)決定，這是管理的管道效應。一個行業(yè)或部門管理科學和技術的突破，必將推動其它行業(yè)或部門管理科學和技術的進步。國內(nèi)統(tǒng)一市場、國際區(qū)域統(tǒng)一市場、世界經(jīng)濟一體化、科技經(jīng)濟一體化，使人類認識世界的思維已從鏈條式，發(fā)展到系統(tǒng)化和網(wǎng)絡化。 三、當代管理是系統(tǒng)工程當今世界，人類社會 實踐空前廣闊，相互交往空前密切。政策決定組織，組織為政策服務，組織措施使政策穩(wěn)固，保證政策實現(xiàn)。觀念變化，決定管理變化。科學技術時代要求不同于自然經(jīng)濟時代的管理。適當?shù)墓芾硇枰刭|適當?shù)娜藖聿僮鳌? 二、不同的事物要求不同的管理不同的事物有不同的內(nèi)涵 —— 不同的結構，不同的科技含 量，不同的文化基礎。 ”
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