海外作業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定-文庫吧資料
2024-09-19 13:24本頁面
【正文】 的項(xiàng)目和金額執(zhí)行，嚴(yán)格禁止無預(yù)算項(xiàng)目或超預(yù)算的資金開支，如遇特殊情況需要發(fā)生預(yù)算外項(xiàng)目或超預(yù)算的開支，事前必須書面向公司計(jì)劃資金部提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需等特殊情況必需要向外部貸款或借款及擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)向公司計(jì)劃資金部提出書面申請(qǐng)，由計(jì)劃資金部按有關(guān)管理程序辦理審批手續(xù)。 總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任價(jià)值轉(zhuǎn)移與銷售模式滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)信息量化表管理實(shí)施方案產(chǎn)供銷信息管理系統(tǒng)實(shí)施 分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績(jī)考核指 標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報(bào)告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績(jī)效考核項(xiàng)目公司咨詢項(xiàng)目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度品牌營(yíng)銷模式建構(gòu)分析及理性思考 3．為了保障海外作業(yè)的正常進(jìn)行，由公司向各海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)提供注冊(cè)資金或其他流動(dòng)資金。屬于資本性投入的資金預(yù)算應(yīng)以公司批準(zhǔn)的年度更新改造、設(shè)備大修等投資計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃為編制依據(jù)；屬于經(jīng)營(yíng)性開支的資金預(yù)算應(yīng)以公司批準(zhǔn)的年度管理費(fèi)用計(jì)劃、生產(chǎn)成本計(jì)劃、采購計(jì)劃或承包項(xiàng)目收支預(yù)算等為編制依據(jù)。 三、有關(guān)資金管理 1．在國(guó)家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，原則上對(duì)海外作業(yè)機(jī)構(gòu)資金實(shí)行按預(yù)算管理的方式，即：海外作業(yè)收 入直接匯入公司海外作業(yè)機(jī)構(gòu)的銀行帳戶或由公司指定的銀行帳戶，海外作業(yè)所需資金按公司批準(zhǔn)的預(yù)算支付。各海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)不得發(fā)生無預(yù)算的費(fèi)用支出。 2．各海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行。 3. 各海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定程序定期向公司財(cái)務(wù)部和計(jì)劃資金部分別報(bào)告有關(guān)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，對(duì)重大的財(cái)務(wù)事項(xiàng)及活動(dòng)還要直接向公司首席財(cái)務(wù)官匯報(bào)。為此，現(xiàn)依照中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》及對(duì)外投資等相關(guān)法律、
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