裝置保運管理制度-文庫吧資料
2024-09-18 13:55本頁面
【正文】 孔板、熱電偶、引壓線、引壓管等。 備注： 1 分合 50 元。 執(zhí)行公 司《車間 HSE 職責》的維護鉗工崗位內容。 10 未按要檢查，每次扣 2 分。 進行周檢工作。 未按要求 去做，每次扣 2 分 5 按時、按點 按本班巡回檢查路線，每周進行一次周檢，并有記錄。 高設備完好率。 20 未做好，每次扣 2 分。 安全運行。 3 提高檢修維護 質量，保證設備 以優(yōu)異的檢修質量、工作質量保證動設備的安全運行。 每漏一項扣 1 分 及時處理設備故障。 檢修工作。 設備日常維護和 負責車間下達的部分大修、技措改造等工作。 轄的區(qū)域內的動 負責公司下達的月計劃動設備的維修、安裝工作。 ⑵ 、保運鉗工崗位工作標準 職 責 工 作 內 容 和 要 求 額定分數 考 核 辦 法 1 通用部分 執(zhí)行QZ/《工人崗位通用工作標準》 30 2 負責本班所管 負責本班內動設備的日常維修工作。 10 按未要求做，每次扣 5 分。 6 安全職責。 按各站牌內容進行檢查。 10 未按要求做，每次扣 3 分。 負責本班所管轄區(qū)域衛(wèi)生，做到每天一掃，每周五一大掃。 15 未完成，每次扣 5 分。 4. 未做好，每次扣 2 分。 質量，保證設 備安全運行。 3 提高檢修維護 以優(yōu)異的檢修質量、工作質量保證電氣設備的安全運行。 2 . 未做到，扣 1 分。 按時填好各項生產、檢修記錄。 未按計劃完成，每次扣 3 分。 30 未按計劃完成，每次扣 3 分。 未做好，每次扣 2 分。 ⑥ 積極開展質量回訪，改進服務方法。 ④ 按保運工程內容和業(yè)主要求制訂工程質量管理辦法及制度。 ② 嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及考核制度。 ④ 快速組織搶修人員處理線路及站場生產運營中的問題。 ② 全部工程保運項目符合規(guī)范、驗收標準及公司要求。 ⑺ 、交班時遇到事故搶修時，停止交班，聽從班長指揮，參加搶修工 作后再進行交班。 ⑸ 、詳細將本班上級的指示內容或要 求交清楚。 ⑶ 、詳細將本班的使用儀器、工具數量及完好情況交清楚。 交接班管理制度 ⑴ 、每天 7： 30 時、 17： 30 時進行交接班，接班人沒有到齊不能進行交接班。 f)、儀表管理人 員對儀表設備和控制系統(tǒng)的運行狀況和工作環(huán)境進行檢查。 d)、對于 DCS、 ESD、 PLC 控制系統(tǒng)和關鍵機組儀表設備，儀表維護人員將按甲方有關關鍵機組特級維護管理標準及其它規(guī)定要求，對關鍵機組的儀表設備和控制系統(tǒng)進行特護管理。 b)、巡檢時，巡檢人員必須攜帶好必備工具，采取 “ 聽、摸、看、聞、 查 ” 的方式認真檢查。 ⑶ 、儀表巡檢規(guī)定 １）儀表巡回檢查路線： 按照東興機動部關于巡回檢查文件所規(guī)定的路線進行檢查掛牌。 o)、檢查各防雷接地設施是否正常。 m)、變頻器運行中有無異常聲音或異常振動現象。 k)、停、送電的掛牌是否正確。 i)、各開關柜電壓、電流指示及其它儀表指示是否正常。 g)、變壓器各部位有無滲漏油現象，油位、油色、油溫是否正常。 e)、檢查照明開關箱、照明線路和照明燈具應完好。 d)、檢查電動機端電纜頭的溫度應正常。 b)、檢查電動機運行時的振動值，其振動值不能超過規(guī)定值。 g)、應及時將巡檢到的各種數據，認真記錄到相應的記錄本上。如需要搶修時，應及時匯報班長組織人員搶修。 d)、巡檢時人員不得觸及機泵的各種控制開關，防止誤跳、誤合事故發(fā)生。 b)、巡檢的全過程，應由兩名電工進行，并穿戴好勞動保護用品（絕緣鞋等）。 3）鉗工巡回檢查內容： A)泵類： a 泵是
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