車站小學(xué)教育教學(xué)工作目標(biāo)管理分工及安排-文庫吧資料
2024-09-18 12:11本頁面
【正文】 、教研組的教學(xué)計劃；征求對教育教學(xué)的意見；分析教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)、解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題。 二、從學(xué)校實際出發(fā)，按照教學(xué)工作計劃，布置各階段的教學(xué)任務(wù)，全面落實教學(xué)工作的各項指標(biāo)。 八、主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議，研究解決學(xué)校重大問題，并經(jīng)常向上級請示報告工作。 六、管理學(xué)校的人事工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，合理安排教師、職工的工作。要發(fā)動全體教職員工人人做學(xué)生的思想工作，真正做到全員育人。 四、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治教育工作，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長和教務(wù)主任研究教育改革的新動態(tài)，積極帶領(lǐng)廣大教師參加新課程改革。 二、校長要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成中、小學(xué)教育的基本任務(wù)，為“四化”培養(yǎng)德才兼 備的身體健康的人才。 ⑽負(fù)責(zé)按季節(jié)更換作息時間表并完成各項臨時性工作。 ⑻定期召開班主任及課代表會議， 及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及任課教師教學(xué)狀況。 ⑹深入教學(xué)第一線，對教師備課、上課、輔導(dǎo)、練習(xí)、作業(yè)批改等情況通過聽課、評課、上觀摩課、檢查教案、作業(yè)及學(xué)生調(diào)查等方式及時了解掌握，幫助教師搞好課堂教學(xué)，提高課堂效益，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，定期召開教研組長會議，使教研活動制度化。 ⑷組織安排考試工作，做好命題、監(jiān)考、閱卷、評分、總結(jié)等 工作。 ⑵建立并完善各項教學(xué)制度和教師考評制度，建立教師業(yè)務(wù)檔案，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修及培訓(xùn)，提高教師教育教學(xué)水平。車站小學(xué)教育教學(xué)工作目標(biāo)管理分工及安排 根據(jù)目標(biāo)管理中“分
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