車站小學(xué)教育教學(xué)工作目標(biāo)管理分工及安排(已修改)
2025-09-21 12:11 本頁面
【正文】 車站小學(xué)教育教學(xué)工作目標(biāo)管理分工及安排 根據(jù)目標(biāo)管理中“分層管理，責(zé)任到人，職責(zé)明確，分工協(xié)作”的原則及車站小學(xué)教育教學(xué)工作的需要，經(jīng)校行政會研究決定，學(xué)校重大問題及整體工作由校行政會集體研究決定，教學(xué)工作由主管教學(xué)的副校長負(fù)責(zé)。現(xiàn)將教務(wù)處工作分工安排如下： 一、成立教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和常規(guī)教學(xué)考核小組 ： 教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：任敏 副組長：晏柏華、饒勇、徐俊 成員：全體行政、教研組長 常規(guī)教學(xué)考核小組 組長 :晏柏華 副組長：萬永紅、馮霞 成員：陳劍、甘四紅、吳濤 二、 工作 安排 ： 工作程序：校 長 —— 副校長 —— 教務(wù)主任 —— 教研組長 —— 教師 —— 學(xué)生 主要工作： ⑴教務(wù)處在教務(wù) 副校長 領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常教學(xué)工作，教務(wù)主任直接對主管教學(xué)的 校長 負(fù)責(zé)，協(xié)助 教學(xué)副校長做好教學(xué)管理 工作并及時反饋各類信息和問題。 ⑵建立并完善各項教學(xué)制度和教師考評制度，建立教師業(yè)務(wù)檔案，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修及培訓(xùn)，提高教師教育教學(xué)水平。 ⑶組織學(xué)生入學(xué)（報到注冊）、編班、排課、調(diào)課，安排代課，制定教學(xué)工作計劃，管理學(xué)生學(xué)籍，積累教學(xué)資料，及時檢查總結(jié)教育教學(xué)工作。 ⑷組織安排考試工作，做好命題、監(jiān)考、閱卷、評分、總結(jié)等 工作。做好招生及學(xué)生畢業(yè)工作。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，定期召開教研組長會議，使教研活動制度化。組織安排全校性教學(xué)、教研、教改活動及各類學(xué)科競賽（如，公開課、評優(yōu)課、教改實驗等），組織教師撰寫教學(xué)論文，并推薦發(fā)表。 ⑹深入教學(xué)第一線，對教師備課、上課、輔導(dǎo)、練習(xí)、作業(yè)批改等情況
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