市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(4)-文庫吧資料
2025-05-23 07:46本頁面
【正文】 適合 發(fā)展增大 問題類 、 明星類 保持 現(xiàn)金牛類 、 大現(xiàn)金牛類 收割 弱現(xiàn)金牛類 、 問題類 、 狗類 放棄 問題類 、 狗類 2．通用電氣公法（多因素投資組合矩陣GE Approach） 影響兩大變量的因素 行業(yè)吸引力 ：市場大小 ， 市場年增長率 ， 歷史的利潤率 ， 競爭強(qiáng)度 ， 技術(shù)要求 ， 脆弱性 ， 能源要求 ， 環(huán)境影響以及社會 、 政治 、 法律的因素等 。 問題類 ：高市場增長率 ,低相對市場占有率 ， 處在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位初期 ,需要大量現(xiàn)金 。 1． 定義企業(yè)使命的原則 以用戶為中心的原則 企業(yè)使命可行性原則 企業(yè)使命的鼓動性原則 歷史和文化 所有者 ， 管理者的意思和想法 市場 、 環(huán)境的發(fā)展 、 變化 資源條件 核心能力和優(yōu)勢 二、戰(zhàn)略決策方法 1. 波士頓 （ 四象限法 、 市場增長率 /市場占有率 ） 矩陣法 波士頓（咨詢）矩陣法 （四象限法 市場增長率 /市場占有率）矩陣法 市 2 2 % 場 增 長 1 0 % 率 0 1 0 x 1 x
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