模塊五：如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 23:26本頁(yè)面
【正文】 ? ， 以及其它一些相關(guān)協(xié)議 ， 期權(quán)股份和分紅計(jì)劃 – 介紹已有的或經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮的與核心人員之間的聘用及相關(guān)協(xié)議 。 – 介紹管理團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)核心人員的確定職責(zé) 。 ? d. 核心管理人員 – 介紹每一位核心人員職業(yè)生涯的重要部分 ， 尤其是他的知識(shí)領(lǐng)域 、 專業(yè)技巧以及表明他有能力勝任職位的技能和業(yè)績(jī)的記錄 。 – 如果一些核心人員開(kāi)始并未進(jìn)入董事會(huì) ， 那么它什么時(shí)候會(huì)進(jìn)入 。 – 在不增加企業(yè)過(guò)多的管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上 ， 要保持每個(gè)職位上都有人全職責(zé)任幾乎是不可能的 。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)特別重要 全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： ?公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái) ?要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 ? 管理 ? a. 公司類型 ? b. 結(jié)構(gòu) – 提供 XX公司核心管理職位 ， 以及勝任這一職位的個(gè)人 。 （二）公司的研究與開(kāi)發(fā) 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括： 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設(shè)備 研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì) （三）產(chǎn)品或者服務(wù) 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。 ? 另一種對(duì)公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同 …… 公司共同建立合資企業(yè) 。 供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng) ， 這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng) 。 在即將建立的更大規(guī)模的合作過(guò)程中 ， 你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的發(fā)展前景 。這些管理機(jī)構(gòu)從以下幾個(gè)方面規(guī)范我們經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 ? XX公司符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定，擁有最新的檢測(cè)紀(jì)錄。 XX公司概述 ? XX公司是否從事政府特殊授權(quán)或法律法規(guī)有特殊要求的 、 或是法律法規(guī)迄今尚未禁止的業(yè)務(wù) 。 目前每月我們的生產(chǎn)能力是每月 …… 件 ， 如果每月 …… 件時(shí) ， 就需要增加用房 。 其他的生產(chǎn)設(shè)施地點(diǎn)在 …… 。 ? XX公司的合法形式是 …… 例如：有限責(zé)任公司 、股份有限公司 、 合伙人制 、 個(gè)人獨(dú)資 。 例如 , 鉛筆的分銷商 , 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 。 第二部分 綜述 （一）公司概述 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 介紹公司過(guò)去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來(lái)的規(guī)劃。 銷售總結(jié) 去年 今年 明年 后年 銷售 毛利潤(rùn) 稅前利潤(rùn) 資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié) 資產(chǎn)： 負(fù)債： 帳面值： 到 … 年時(shí) ， 我們會(huì)提供融資退出方案 ， 以把公司賣給 競(jìng)爭(zhēng)者 /上市 /利潤(rùn)分成 ， 或是其他投資退出方式 。 此時(shí)此刻作為投資人必須知道你當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)處境 。 – 在 …… 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn) 分紅或者再次融資 ， 或者公司的出售 ， 或者上市融資實(shí)現(xiàn)融資的退出 。 有 …… 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) ， 并且有在 … 方面有 …… 的經(jīng)驗(yàn) 。 我們堅(jiān)信能克服這些風(fēng)險(xiǎn) ， 因?yàn)槲覀兡?…… 我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義；如果我們能做到 …… 我們就有機(jī)會(huì)將 …… 比如市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì) ， 變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì) 。我們有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀兊?…… 比方說(shuō)銷售的速度 /已建立商標(biāo)品牌 /低成本制造。 他們?cè)谀睦?？ 通過(guò)什么方式接近他們 ？ 你如何教育或引導(dǎo)客戶 – 從你公司購(gòu)買 ？ 客戶為什么關(guān)心你的產(chǎn)品 ？ ? 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 – XX與 …… 公司直接競(jìng)爭(zhēng) ， 或 XX公司 沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ，但在市場(chǎng)上有我們 產(chǎn)品或服務(wù) 的 替代品或相關(guān)產(chǎn)品 。 根據(jù) …… 的預(yù)測(cè)到 … 年時(shí) ， 市場(chǎng)將達(dá)到 …… 萬(wàn)元 。我們有市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)是因?yàn)槲覀?… 專利 , 銷售速度 , 商標(biāo)名字 …等。 – 我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵特征有 …… 。 – 當(dāng)前我們的產(chǎn)品或服務(wù)處于 導(dǎo)入 /成長(zhǎng) /成熟 期 。 出資的所有權(quán)構(gòu)成是 …… 我們的主要辦公地點(diǎn)在 …… 產(chǎn)品與服務(wù) – 描述清楚別人能夠明白你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么 ， 用你奶奶都能給聽(tīng)懂的語(yǔ)言來(lái)描述 。 例如嬰兒產(chǎn)品制造商 , 美容連鎖店 , 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 。篇幅一般控制在兩千字左右。商業(yè)計(jì)劃書摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華，反映商業(yè)之全貌，是全部計(jì)劃書的核心之所在。 s Managem ent Em ploy eesI nsi dersCustom ers Supl iers I nves torsOuts idersNew V enture BP商業(yè)計(jì)劃書的目的 ?幫助你獲得經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所需的資源（資金、信息、專業(yè)人士） ?運(yùn)營(yíng)公司的一套思路 ?對(duì)公司期望目標(biāo)量化，有據(jù)可查 ?針對(duì)潛在投資人的一個(gè)銷售報(bào)告 ?是公司創(chuàng)立人描述其遠(yuǎn)景未來(lái)的一個(gè)報(bào)告 投資人想了解什么？ １、干什么？（產(chǎn)品、服務(wù)） ２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過(guò)程） ３、消費(fèi)者群 ４、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（市場(chǎng)分析） ５、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ６、股本結(jié)構(gòu)（有形資
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