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某某科技公司項(xiàng)目管理制度-文庫吧資料

2024-09-18 08:23本頁面
  

【正文】 第二章 定義 第二條 遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。 軟件工程: 凡公司自行開發(fā)及代理軟件項(xiàng)目,包括但不限于視覺多媒體系統(tǒng)、商務(wù)軟件、教學(xué)軟件等。 其他應(yīng)該實(shí)行項(xiàng)目管理的工程。 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理:在項(xiàng)目簽約之后的項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研及詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,從實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行,直至項(xiàng)目的完工驗(yàn)收。 2 第三章 流程 第五條 項(xiàng)目準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)信息的管理 意向客戶的確定 第六條 項(xiàng)目立項(xiàng) 立項(xiàng) 跟蹤 簽約 第七條 項(xiàng)目實(shí)施 確定實(shí)施小組 制定實(shí)施計(jì)劃 編制項(xiàng)目預(yù)算 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 協(xié)助項(xiàng)目決算 項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審 完成竣工驗(yàn)收 提交竣工文檔 第八條 項(xiàng)目終止 第九條 項(xiàng)目文件歸檔 第四章 項(xiàng)目準(zhǔn)備 第十條 適用范圍:銷售部 第十一條 業(yè)務(wù)信息的管理 任務(wù):項(xiàng)目信息調(diào)研,收集、匯總項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息 工作流程:業(yè)務(wù)員 每日 部門經(jīng)理 匯報(bào) 部門經(jīng)理 每日 市場(chǎng)總監(jiān) 匯報(bào) 市場(chǎng)總監(jiān) 每周 總經(jīng)理 匯報(bào) 3 形式:口頭、書面、隨時(shí)報(bào)告;晨會(huì)、行政例會(huì) 報(bào)表:《意向客戶日?qǐng)?bào)表》、《意向客 戶周報(bào)表》 4 匯總 匯報(bào) 指導(dǎo) 協(xié)調(diào) 第十二條 意向客戶的確定 任務(wù):提出意向客戶名單;確定意向客戶;(需要時(shí))請(qǐng)求售前技術(shù)支持。 第十四條 適用范圍:銷售、技術(shù)、商務(wù)部門。 流程 提出立項(xiàng)申請(qǐng) 可行性分析 審核(逐級(jí)) 審批(按項(xiàng)目大小規(guī)定權(quán)限) 5 立項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào) 第十七條 可行性分析的內(nèi)容 價(jià)值(預(yù)計(jì)利潤(rùn)達(dá) X 萬元以上); 公司技術(shù)能否支持; 公司資源能否支持; 是否符合公司產(chǎn)品方向(能否體現(xiàn)公司形象、能 否樹立樣板工程); 預(yù)計(jì)簽約時(shí)間; 成功的可能性; 客戶的業(yè)界信譽(yù)(主要指資金信譽(yù)); 公司其他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 其他需要提供的分析資料。 二、 成員組成 (研發(fā)人員暫略) 一般項(xiàng)目:利潤(rùn) X 萬元以下 責(zé)任業(yè)務(wù)員(兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理) 1 人 售前支持技術(shù)人員 1 人 較大項(xiàng)目:利潤(rùn) X 萬元以上( 含 X 萬元)至 XX 萬元以下 部門經(jīng)理或市場(chǎng)總監(jiān)(項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理) 1 人 責(zé)任業(yè)務(wù)員 1 人 售前支持技術(shù)人員 1~2 人 重大項(xiàng)目:利潤(rùn) XX 萬元以上(含 XX 萬元) 總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人選(項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理) 1 人 責(zé)任業(yè)務(wù)員 1 人 售前支持技術(shù)人員 1~多個(gè)人 6 安排、分配工作任務(wù) 匯報(bào)、反饋工作信息 第二十條 項(xiàng)目跟蹤 任務(wù):項(xiàng)目前期需求調(diào)研、編寫項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)任務(wù)書、形成項(xiàng)目 總體設(shè)計(jì)方案,審核、審批總體設(shè)計(jì)方案。 方案的審批流程: 一般項(xiàng)目:部門經(jīng)理 較大項(xiàng)目:市場(chǎng)總監(jiān) 總經(jīng)理 重大項(xiàng)目:總經(jīng)理 審批表格:《項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表》。 第二十一條 項(xiàng)目簽約 簽約人員:由項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同簽定。(見附件四《項(xiàng)目合同實(shí)施情況表》) 第六章 項(xiàng)目實(shí)施 第二十三條
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