【正文】 及名稱 投產(chǎn)數(shù)量 一車間 一工段 8號(hào) 0012法蘭盤 20 機(jī)床號(hào) 任務(wù)完成情況 檢查結(jié)果 姓名 工序 數(shù)量 工時(shí)定 額 開工 實(shí)際工時(shí) 交驗(yàn)數(shù) 合格數(shù) 返 修 數(shù) 工廢數(shù) 料 廢 數(shù) 缺 額 檢查員 工作班產(chǎn)量記錄編號(hào) 日期 時(shí)間 01 李宏 1 20 5 1 8 98 20 18 1 1 11 970819 02 張勇 2 18 3 2 8 48 18 16 2 11 970820 03 宋楊 3 18 2 3 8 38 18 18 11 970821 04 邵靜 4 18 1 4 8 16 20 15 2 3 11 970822 52 工作班產(chǎn)量記錄 200X年 8月 班組 :一車間第一小組 工 人 工作任務(wù) 檢查結(jié)果 工 資 工 號(hào) 姓 名 等 級(jí) 加 工 進(jìn) 程 單 編 號(hào) 產(chǎn) 品 型 號(hào) 零 件 編 號(hào) 工 序 發(fā) 給 加 工 數(shù) 量 工 時(shí) 定 額 交 驗(yàn) 數(shù) 量 合 格 數(shù) 量 退 修 數(shù) 量 工 廢 數(shù) 量 料 廢 數(shù) 量 短 缺 數(shù) 量 未 加 工 數(shù) 定 額 總 工 時(shí) 實(shí)際工時(shí) 檢驗(yàn)員 計(jì)件單價(jià) 合格品工資 廢品工資 工 資 合 計(jì) 19 李宏 8 08 12 1 20 5 20 18 1 1 100 95 11 20 360 20 380 20 張勇 8 08 12 2 18 9 18 16 2 162 150 25 450 450 21 宋揚(yáng) 9 08 12 3 18 12 18 18 216 200 26 468 468 22 邵靜 7 08 12 4 18 5 20 18 2 3 90 95 11 19 342 342 53 ☆ 工資費(fèi)用的計(jì)算 ? 工資費(fèi)用的計(jì)算包括 應(yīng)付工資 和 提取應(yīng)付福利費(fèi) 的計(jì)算兩個(gè)部分 ? 應(yīng)付工資的計(jì)算包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等 6個(gè)方面 54 1. 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 A. 月薪制：按職工固定的月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算工資 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 ＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－ 日工資 工資缺勤天數(shù) ＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－ 日工資 247。 ? 出借、出租包裝物 ? 出借包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)用等，記入“銷售費(fèi)用”科目。 ? 發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，記入“銷售費(fèi)用”科目。 ? 領(lǐng)用時(shí)， 借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 4800 貸：周轉(zhuǎn)材料 —— 低值易耗品 4800 ? 分月攤銷時(shí)， 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 200 （ 4800247。 ? 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 900 生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 150 —— 機(jī)修車間 240 貸：周轉(zhuǎn)材料 —— 低值易耗品 1290 ? 借：制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 750 原材料 50 貸：周轉(zhuǎn)材料 —— 低值易耗品 —— 低值易耗品攤銷 800 ? 借：制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 200 貸：預(yù)付賬款 200 42 ? 某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，實(shí)際成本為 4800元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均攤銷。 上期領(lǐng)管理用具 1600元 ,本月報(bào)廢 ,殘值收入 50元 ,采用五五攤銷法 。 ? 該公司后新調(diào)任張明為成本會(huì)計(jì)，張明上任后，將企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用全部直接列入基本生產(chǎn)成本的“直接材料”成本項(xiàng)目，你認(rèn)為此種做法是否可以？為什么？ 39 周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的分配 低值易耗品的分配 包裝物的分配 40 低值易耗品的分配 ? 低值易耗品： ? 不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)資料 ,包括工具，管理用具、玻璃器皿等。 ? 從管理和簡(jiǎn)化核算上考慮，該公司在成本核算時(shí)，將燃料費(fèi)用專設(shè)了“燃料”成本項(xiàng)目，而將動(dòng)力費(fèi)用全部計(jì)入制造費(fèi)用（根據(jù)制造車間的儀表計(jì)算確認(rèn)其數(shù)額）。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力“成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 30000小時(shí)， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 20210小時(shí)。 10月 6日通過銀行支付外購(gòu)電費(fèi)。 33 表 33 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 360 000 900 000 － 合 計(jì) 8 000 20 000 水電費(fèi) 行政管理部門用 32 000 80 000 水電費(fèi) 輔助生產(chǎn)車間用 20 000 50 000 水電費(fèi) 車間一般 用 300 000 80 000 750 000 小 計(jì) 112 500 30 000 燃料及動(dòng)力 乙產(chǎn)品 187 500 50 000 燃料及動(dòng)力 甲產(chǎn)品 基 本 生 產(chǎn) 車 間 分配金額 分配率 分配標(biāo)準(zhǔn) ( 定額工時(shí) ) 耗用數(shù)量 ( 度 ) 成本項(xiàng)目 分配對(duì)象 －合 計(jì)水電費(fèi)行政管理部門用水電費(fèi)輔助生產(chǎn)車間用水電費(fèi)燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間分配金額分配率分配標(biāo)準(zhǔn) 定額工時(shí)耗用數(shù)量 度成本項(xiàng)目分配對(duì)象34 借 :生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 300 000 —— 輔助生產(chǎn)成本 32 000 制造費(fèi)用 20 000 管理費(fèi)用 8 000 貸 :銀行存款 360 000 35 ? 某工業(yè)企業(yè) 9月末查明各車間、部門耗電數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 40000度，其中車間照明用電 6000度；輔助生產(chǎn)車間耗電 9000度，其中車間照明用電 2800度；企業(yè)行政管理部門耗電 7000度。 30 燃料費(fèi)用的分配 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的燃料，本質(zhì)上也屬于材料，因而和材料費(fèi)用的歸集和分配方法大致相同 ? 如果 能夠分清 是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本計(jì)算單 ? 如果 不能分清 是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單，分配的方法同材料費(fèi)用的分配 31 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配 ? 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)是指企業(yè)從外單位購(gòu)入的電力、蒸汽等動(dòng)力費(fèi)用 ? 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)通過編制 “ 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 ” 進(jìn)行分配 ? 基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配：記入 “ 生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 ” 科目 ? 基本生產(chǎn)車間一般耗用外部動(dòng)力費(fèi)的分配：記入 “ 制造費(fèi)用 ” 科目 ? 輔助生產(chǎn)車間耗用外部動(dòng)力費(fèi)的分配：記入 “ 生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目 ? 行政管理部門耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配：記入 “ 管理費(fèi)用 ” 科目 32 舉例 ? 某企業(yè)本月份共支付外購(gòu)電力費(fèi)用 360 000元，根據(jù)各車間、 部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)為 900 000度。而該企業(yè)的定額資料也不穩(wěn)定和完善。有關(guān)資料如下表： 產(chǎn)品名稱 按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配 按產(chǎn)品重量比例分配 按材料定額消耗量 比例分配 甲產(chǎn)品 300 000 300 000 216 000 乙產(chǎn)品 900 000 500 000 486 000 丙產(chǎn)品 1 500 000 1 900 000 1 998 000 合計(jì) 2 700 000 2 700 000 2 70 0000 29 ? 財(cái)務(wù)部張經(jīng)理向楊浩介紹了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用的材料和產(chǎn)品的情況后，提出如下幾個(gè)問題，請(qǐng)楊浩在調(diào)查后回答： (1)本企業(yè)目前材料費(fèi)用的分配方法是否合適 ? (2)本月份開始生產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)采用什么方法分配材料費(fèi)用 ? (3)對(duì)本企業(yè)材料費(fèi)用的分配方法提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。本公司以前采用按產(chǎn)品的產(chǎn)量比例對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配。 28 案例討論 ? 楊浩 200X年 7月從某財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，應(yīng)聘到通遠(yuǎn)設(shè)備造公司從事會(huì)計(jì)工作。 ? 對(duì)于材料費(fèi)用來說，其分配方法主要有按照產(chǎn)品重量 (體積、面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等 )比例分配法、定額消耗量 (或定額費(fèi)用 )比例分