【摘要】產(chǎn)說(shuō)會(huì)后續(xù)保費(fèi)追蹤----承秀芳如何提高產(chǎn)說(shuō)會(huì)回收率?產(chǎn)說(shuō)會(huì)已結(jié)束,你是否為還沒(méi)有收單而感到郁悶?問(wèn)題在那?你是否已經(jīng)做好后續(xù)的追蹤?成功在于追蹤
2024-10-25 20:07
【摘要】----會(huì)中促成要點(diǎn)及話(huà)術(shù)一、要點(diǎn)1.伙伴很自然的將投保單拿出來(lái)“您是存3萬(wàn)還是5萬(wàn)”“你要什么禮品?”2.若暫時(shí)不能促成,放一放,去幫助別人促成3.主管、經(jīng)理、組訓(xùn)巡場(chǎng),傳遞已簽單的訊息,幫助促成。二、話(huà)術(shù)專(zhuān)家團(tuán)促成話(huà)術(shù)一、歡迎法:張先生,您好,非常歡迎您。昨天xxx就告訴我們
2024-08-23 19:06
【摘要】產(chǎn)說(shuō)會(huì)后續(xù)追蹤話(huà)術(shù)及演練制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?產(chǎn)說(shuō)會(huì)的意義?產(chǎn)說(shuō)會(huì)的思考?追蹤的重要性?話(huà)術(shù)丼例說(shuō)明?相關(guān)演練要求產(chǎn)說(shuō)會(huì)的意義?星級(jí)酒店排場(chǎng)——客戶(hù)心情舒暢?與業(yè)講師講解——客戶(hù)容易認(rèn)同?簽單氛圍火爆——客戶(hù)容易從眾?拿禮品吃大餐
2025-05-20 03:19
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究----?業(yè)務(wù)實(shí)踐表明:在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)推動(dòng)和隊(duì)伍的養(yǎng)成中,產(chǎn)說(shuō)會(huì)是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。在財(cái)富管理業(yè)務(wù)當(dāng)前的發(fā)展階段,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)尤其具有關(guān)鍵作用。中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--產(chǎn)說(shuō)會(huì)意味著什么?--消費(fèi)需要
2024-08-20 21:53
【摘要】-1-2說(shuō)明會(huì)各階段工作?說(shuō)明會(huì)前要預(yù)約–客戶(hù)篩選成功邀約?說(shuō)明會(huì)中要促成–細(xì)節(jié)把握高度關(guān)注?說(shuō)明會(huì)后要追蹤–意愿強(qiáng)化資金到帳-3追蹤步驟?約訪(fǎng)客戶(hù)?登門(mén)拜訪(fǎng)?異議處理?達(dá)成共識(shí)-4電話(huà)約訪(fǎng)步驟與要點(diǎn)?問(wèn)候、自我介紹?
2024-08-27 08:18
【摘要】--1產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2課程目錄產(chǎn)說(shuō)會(huì)概述1產(chǎn)說(shuō)會(huì)事前準(zhǔn)備2產(chǎn)說(shuō)會(huì)事中操作3產(chǎn)說(shuō)會(huì)事后追蹤4--3將業(yè)務(wù)員在促成階段的準(zhǔn)客戶(hù)邀請(qǐng)到某一固定地點(diǎn),通過(guò)會(huì)議的形式,采用講授的方式來(lái)介紹公司、介紹公司的產(chǎn)品,幫助業(yè)務(wù)員簽單
2025-06-02 10:47
【摘要】1產(chǎn)說(shuō)會(huì)后續(xù)追蹤(一)2客戶(hù)回訪(fǎng)工具?《產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)客戶(hù)回訪(fǎng)函》使用?客戶(hù)參加產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的照片3客戶(hù)回訪(fǎng)工具使用的幾個(gè)建議?1、客戶(hù)回訪(fǎng)的目的是和客戶(hù)見(jiàn)面?2、客戶(hù)《回訪(fǎng)函》和送照片要分兩次使用?3、在使用《回訪(fǎng)函》時(shí)要讓業(yè)務(wù)員把問(wèn)候
2025-05-31 12:12
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)管理及追蹤?1、了解業(yè)務(wù)目標(biāo),管理的概念與意義?2、掌握業(yè)務(wù)目標(biāo)管理的流程與方法?1、業(yè)務(wù)目標(biāo),管理的概念目標(biāo)管理是一種讓成員明確目標(biāo),并通過(guò)全面、有效的管理方法促使成員達(dá)成各自的分目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)達(dá)成的管理技能?2、業(yè)務(wù)目標(biāo),管理的意義?明確工作方向,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。?提高工作效率,增加成
2025-01-23 10:56
【摘要】DDOS攻防與追蹤Refdom12/21/2020FREEISALL!2內(nèi)容介紹?DDOS攻擊?DDOS防御技術(shù)?數(shù)據(jù)包特征識(shí)別技術(shù)研究?源追蹤(Traceback)技術(shù)?DDOS監(jiān)控技術(shù)FREEISALL!3一、DDOS攻擊現(xiàn)狀與趨勢(shì)?大分布型的高強(qiáng)度攻擊?
2024-10-07 21:44
【摘要】2020年高考全國(guó)地理熱點(diǎn)追蹤高考試題追求穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求新?!胺€(wěn)”包括試題體現(xiàn)了以人類(lèi)所面臨和關(guān)心的或現(xiàn)實(shí)或重大社會(huì)問(wèn)題為素材的命題思想,稱(chēng)在能力立意的高考導(dǎo)向,穩(wěn)在選拔人才的考試功能,穩(wěn)在以能力目標(biāo)為準(zhǔn)繩的新考綱,因有“綱”可循,2020年高考可在以下方面著力:1、神舟六號(hào)與自主創(chuàng)新?北京時(shí)間2020年10月12日
2024-11-17 22:53
【摘要】2020/9/18--1產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)后回收話(huà)術(shù)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2020/9/18--2追問(wèn)到底,直至落實(shí)客:明天通電話(huà)吧業(yè):“明天幾點(diǎn)鐘打電話(huà)給你?打你手機(jī)還是打單位電話(huà)?
【摘要】第十三講決策實(shí)施與追蹤決策一、公共部門(mén)決策方案實(shí)施的特點(diǎn)及作用二、決策方案的實(shí)施(一)試點(diǎn)(二)全面展開(kāi)三、信息反饋四、決策修正與追蹤決策主要內(nèi)容決策過(guò)程發(fā)現(xiàn)決策問(wèn)題明確決策目標(biāo)制定可
2025-05-16 23:56
【摘要】追蹤檢查方法學(xué)TracerMethodology房振勝醫(yī)療質(zhì)量?世界衛(wèi)生組織(WHO)認(rèn)為醫(yī)療質(zhì)量應(yīng)包括以下六個(gè)方面:?1、安全性:避免或減少醫(yī)療服務(wù)造成直接或潛在的傷害。?2、有效性:顧客得到期望的和滿(mǎn)意的效果。?3、適宜性:根據(jù)需要和循證醫(yī)學(xué)原則提供服務(wù)和干預(yù)。?4、顧客參與:給顧客參與醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃、檢
2025-01-12 01:22
【摘要】信用風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)n應(yīng)收帳款的分析與管理n催收技巧1SINOTRUST應(yīng)收帳款管理的重要性逾期應(yīng)收帳款每天都在侵蝕企業(yè)利潤(rùn)提高企業(yè)盈利水平增加融資和管理成本減少融資和管理成本增加壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)降低壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)喪失再投資的機(jī)會(huì)增加企業(yè)再投資機(jī)會(huì)影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款管理目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款往往構(gòu)成企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的5
2025-05-18 08:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)健點(diǎn)跟進(jìn)是最重要的也是最后的一個(gè)環(huán)節(jié)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跟進(jìn)的過(guò)程就是一個(gè)追蹤和激勵(lì)的過(guò)程追蹤三要素追蹤立足點(diǎn)
2024-10-23 01:12