職業(yè)經(jīng)理人的知識結(jié)構(gòu)配置邱建衛(wèi)-文庫吧資料
2025-05-20 13:07本頁面
【正文】 誤區(qū)三 誤區(qū)四 53 會做生意不會談生意，重管理輕公關(guān) 誤區(qū)五 “酒香不怕巷子深”（重產(chǎn)品輕市場） “三句話不離本行”（缺生活情趣的工作狂） 想做第一，沒能力做唯一 誤區(qū)六 誤區(qū)七 誤區(qū)八 54 五、職業(yè)經(jīng)理人知識配置 （核心競爭力） 標(biāo)準(zhǔn) 前瞻力 （李澤楷） （段永平） 整合力 創(chuàng)造力 （史玉柱） 55 六、職業(yè)經(jīng)理人的智慧采集策略 ? “從群眾中來 ,到群眾中去 ” ? 境界思考型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ? 企業(yè)中層解決問題，高層管大局、基層管急事 ? 會議是最重要的智慧采購法（永遠(yuǎn)最后一個發(fā)言） 56 七、職業(yè)經(jīng)理人知識應(yīng)用風(fēng)格上的五大雷區(qū) 鋒芒太露型 好好先生型 過于親切型 工作狂型 吹毛求疵型 57 （鄧小平三論：貓論、不爭論、摸論） 八、問題解決的九種思維策略 評估和分類 立即解決 安排解決 征詢解決 討論解決 推（拖、拉）解決 分塊解決 不解決 嘗試解決 共同解決 問顧問、參謀（三個臭皮匠抵一個諸葛亮；一個臭皮匠搞死三個諸葛亮。 首要提醒 高層職業(yè)經(jīng)理人是安排別人工作的人 中層職業(yè)經(jīng)理人是親自做工作的人 45 職業(yè)經(jīng)理人的第一張王牌 ? 學(xué)會做最成功的自我介紹 （五大要素：稱呼、名字、職業(yè)、家鄉(xiāng)、愛好特長） ? 會說話走天下！ ? 生意不是做出來的，是談出來的。 第五個沼澤地 不學(xué)無術(shù)，不求進(jìn)取，經(jīng)驗(yàn)為上，掩耳盜鈴，老靠三把斧混日子 第六個沼澤地 信譽(yù)社會作風(fēng)決定職業(yè)命運(yùn) 38 第七個沼澤地 過度指責(zé)家族企業(yè)，充當(dāng)劣等批評家 第八個沼澤地 把老板公司當(dāng)自己職業(yè)生涯實(shí)驗(yàn)田 ——玩死一個算一個 第九個沼澤地 惟命是從，毫無主見，八面玲瓏，不求有功，但求無過 39 四、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)升級最難逾越的能力阻礙 ——管理 管理 ——解決企業(yè)實(shí)踐的問題 理論 ——解釋問題的來龍去脈 自己干 大家干 你們干我來看 你干我不看 你們干我去玩 40 韋小寶管理法 宋江管理模式 曹 操 劉備、劉邦管理模式 41 企業(yè)是一盤棋： 小的是象棋，大的是圍棋 42 第三部分 實(shí)操使用篇 一、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)方向 二、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的知識配置解構(gòu) 三、職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)知識八大手段 四、職業(yè)經(jīng)理人的智慧采集策略 五、職業(yè)經(jīng)理人知識應(yīng)用風(fēng)格上的五大雷區(qū) 六、問題解決的九種思維策略 七、管理指令的五種方法 七、職業(yè)經(jīng)理人如何讀懂上司 八、職業(yè)經(jīng)量人的 “ 人脈銀行 ”及 “ 人心工程 ” 九、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯的坐標(biāo)： ——生命要有意義，生活要意思 ! 43 職業(yè)經(jīng)理人類型（工作職能） 一、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)方向 業(yè)務(wù)型 社交型 專業(yè)型 管理型 市場型 技術(shù)型 整合型 生產(chǎn)型 財務(wù)型 44 有限的生命，無限的知識。 談到經(jīng)營秘訣，李嘉誠說：“其實(shí)也沒什么特別的，光景好時，決不過分樂觀；光景不好時，也不過度悲觀”。 26 激情 員工的激情都消耗在具體事情上了。 一般員工 職業(yè)經(jīng)理人 24 上網(wǎng) 一般員工 職業(yè)經(jīng)理人 上網(wǎng)聊天 上網(wǎng)找投資機(jī)會 25 投資及對付財富 一般員工 職業(yè)經(jīng)理人 經(jīng)典觀點(diǎn)就是，少用就等于多賺。 23 歸屬感 對于窮人來說，在一個著名的企業(yè)工作幾十年，由實(shí)習(xí)生一直干到高級主管，那簡直是美妙得不能再美妙
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