精細(xì)化工公司安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 19:44本頁(yè)面
【正文】 全生產(chǎn)警示教育和全員安全培訓(xùn)工作。 三是通過(guò)班前班后會(huì)結(jié)合我說(shuō)安全環(huán)保與健康活動(dòng)進(jìn)行交流，談體會(huì)，讓每位員工體會(huì)到安全的重要性。 一是通過(guò)每天的調(diào)度例會(huì)進(jìn)行宣講，先從中層領(lǐng)導(dǎo)抓起，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的安全素質(zhì)。 三是開(kāi)展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)萊陽(yáng)市安監(jiān)局的要求開(kāi)展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、升級(jí)、運(yùn)行為重點(diǎn)，在精細(xì)管理上狠下功夫，全面開(kāi)展工作。 一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)萬(wàn)華集團(tuán)‘十大安全理念’，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定出適合公司的安 全管理理念。 健全 和落實(shí) 對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理制度， 嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)督 ；同時(shí) 將外來(lái)施工隊(duì)伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。在危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品收、儲(chǔ)、裝、卸等作業(yè)過(guò)程的安全管理制度，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施，嚴(yán)格化學(xué)品的收儲(chǔ)安全管理。在生產(chǎn)要素變更過(guò)程中，將工藝、設(shè)備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴(yán)格申請(qǐng)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等變更管理程序，落實(shí)變更前、變更過(guò)程和變更后的各項(xiàng)安全措施，確保變更過(guò)程安全。試生產(chǎn)、開(kāi)停
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