【摘要】第一篇:生產(chǎn)物料管理制度 車間物料管理制度 為加強(qiáng)成本核算,提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度: 一、原料物...
2024-11-19 01:51
【摘要】下載地址1/4信用管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為規(guī)范營銷行為,在安全性、流動(dòng)性、收益性原則指導(dǎo)下,有效控制商品銷售過程中的信用風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。1.控制目標(biāo)加強(qiáng)對貨款結(jié)算的控制,保證貨款及時(shí)足額的
2024-11-21 05:20
【摘要】下載地址1/3印章管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司印章的使用與管理,特制定本制度。本制度中的印章是指在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,因需以公司名稱證明其權(quán)威作用而使用的印章。各子/分公司的印章管
2024-11-20 18:28
【摘要】1/11計(jì)算機(jī)房建設(shè)與管理制度(跨國公司IPO管理制度)計(jì)算機(jī)房是公司信息系統(tǒng)的核心,建設(shè)與管理符合規(guī)范的計(jì)算機(jī)房,保障公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、安全的運(yùn)行。(注:下載后將黑色部分的底紋改為白色即可看見全部文字)1.計(jì)算機(jī)房建設(shè)規(guī)范計(jì)算機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合《計(jì)算機(jī)
2024-09-17 17:30
【摘要】下載地址:1/3貨款支付管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了加強(qiáng)對采購和付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,制訂本制度。1.控制目標(biāo)
2024-11-20 19:57
【摘要】下載地址1/5產(chǎn)成品管理內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理,建立產(chǎn)成品管理崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)與權(quán)限,確保對產(chǎn)成品管理的不相容崗位的相互分離、制約和監(jiān)督,特制定本制度。1.控制目標(biāo)合理確認(rèn)產(chǎn)成品價(jià)值,防止并
2024-11-20 22:54
【摘要】人力資源內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。1.控制目標(biāo)控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求相適應(yīng);合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),使各類人員的結(jié)構(gòu)和層次配置達(dá)到科學(xué)、合理
2024-08-23 11:19
【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2024-08-21 14:48
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,為穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。本制度適用于公司本部及所屬子/分公司質(zhì)量控制與管理。1.控制目標(biāo)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量損失,持續(xù)改進(jìn),滿足用戶需要。2.關(guān)鍵控制點(diǎn)合同評審質(zhì)量控制設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量控制采購物資質(zhì)量控制工藝過程質(zhì)
2024-08-23 00:40
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-05-01 02:39
【摘要】1/2董事會(huì)秘書崗位職責(zé)(跨國公司IPO管理制度)1.依法準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門所要求董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;2.負(fù)責(zé)擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章,促進(jìn)董事會(huì)、股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作;3.按法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),準(zhǔn)備和提交擬審議的董
2024-09-18 14:08
【摘要】下載地址:1/7財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了保證公司在編制、審批財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),符合國家相關(guān)管理要求及操作規(guī)范,真實(shí)、完整地反映公司資產(chǎn)、負(fù)債情況及經(jīng)營成果,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)報(bào)告,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基
2024-11-20 19:58
【摘要】1/18資產(chǎn)財(cái)務(wù)處職能及崗位職責(zé)(跨國公司IPO管理制度)1.部門職能在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,不斷提高公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平,保證公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行;制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和辦法,管理和監(jiān)
2024-09-18 12:34
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購行為,體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購原則,提高采購質(zhì)量,保障正常供應(yīng),特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原材料、包裝材料、廣告推廣品、零備件等。第二章采購原則第三條采購部
2024-08-29 16:41
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購數(shù)量管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料采購數(shù)量,減少庫存資金積壓核和原材料報(bào)廢,提高需求-計(jì)劃-采購準(zhǔn)確性,特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原料、包裝材料、廣告品(以下簡稱:材料)。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。