天目企業(yè)文化第三講-文庫吧資料
2025-05-19 03:16本頁面
【正文】 PS公司首席執(zhí)行官伯格姆說： 企業(yè)的成長與成功可以歸因于三項指導原則： 第一，把公司建設成一個員工不愿意離開的理想工作場所，人們會主動上門來參加工作；（ IBM/華為） 第二，給所有水平上的員工工作自主權； 第三，讓員工成長 ——包括專業(yè)技術方面和個人發(fā)展方面。 企業(yè)價值觀的研究 1.“四元價值觀 ” （價值觀的屬性）：企業(yè)員工、股東、顧客、 社會（公眾） 2將社會（公眾）這個元素拆分成四個元素：供應商、銀行家、社區(qū)和公眾。 案例： 長安汽車 “ 點燃全國動力，承載富民希望 ” 企業(yè)精神 企業(yè)精神作為支持企業(yè)實現(xiàn)遠景并維護企業(yè)形象的 思想動力 ，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過領導者的宣傳教育和員工的積極參與而逐步形成，并且為廣大員工所認同的一種健康向上的群體意識。 波音公司： 1950年立志成為商業(yè)
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