汽車公司配套發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目施工現(xiàn)場春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料
2025-05-19 00:31本頁面
【正文】 （ 2） 施工區(qū)內(nèi)安全用電常識； （ 3） 對危險(xiǎn)源的突顯特性辨識； （ 4） 緊急情況下人員的安全疏散； （ 5） 現(xiàn)場搶救的基本知識。 培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急 救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險(xiǎn)常識等。 六、現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備 節(jié)日前的教育培訓(xùn)準(zhǔn)備 應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目安全教育時(shí)必須附帶接受救援培訓(xùn)。 五、 應(yīng)急救援物資裝備 特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩等； 一般防救護(hù)品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、醫(yī)藥箱 1 個(gè)及常用的救護(hù)藥品等； ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 分公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部 7 春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案 專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備； 消防器材、滅火器消防沙池等； 自備小車 1 輛。 后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)； 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶； 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，注意避免意外傷害； 救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保 節(jié)日期間 與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)； 技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施； 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施； 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷； 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 緊急救援消防電話 ： 119 ； 急救中心電話 ： 120； 三、 應(yīng)急預(yù)案的組織措施 組 長： 電話： 副組長： 電話： 組 員： 張三、李四、王五 及 各施工單位留守值班負(fù)責(zé)人（詳細(xì)聯(lián)系方式見值班人員表） 通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 電話： 搶險(xiǎn)搶修組組長： 電話： 技術(shù)支持組組長： 電話： 消防保衛(wèi)組 組長： 電話： 醫(yī)療救護(hù)組組長： 電話： 后勤保障組組長： 電話： 四、 應(yīng)急組織的分工職責(zé) 組長職責(zé) 決定 節(jié)日期間 是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影 響的地方進(jìn)行直接操作控制； 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助； 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排； ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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