fidic合同版本簡介-文庫吧資料
2025-05-18 13:52本頁面
【正文】 等項目，由雇主負(fù)責(zé)幾乎全部的設(shè)計（除了施工詳圖、配筋圖等），并由 工程師 對合同進行管理和簽發(fā)支付證書、發(fā)布變更等，根據(jù)完成的 工程額 按給定的 單價或總價支付 。當(dāng)對工程師的日常決定持異議而形成爭端時，在合同條件第 ? 90年代初開始，對國際招標(biāo)的工程，世行要求合同雙方共同聘請獨立的爭端評審委員會 (DRB)，按世行制定、合同雙方確認(rèn)為合同組成部分的爭端評審程序進行評審和裁決 。 ? 3. 新版合同條件中“工程師” 的 職能定位更明確，即代表雇主管理和執(zhí)行合同 ，不具有第三方的地位，“工程師”的公正行為體現(xiàn)在忠實地執(zhí)行合同上。原 《 土木工程合同條件 》 (第 4版 )第2． 6款規(guī)定，“工程師”履行職責(zé)時應(yīng)行為公正，強調(diào)“工程師”應(yīng)站在公正的立場上去執(zhí)行合同，客觀上賦予其第三方的職能；新版 《 施工合同條件 》 取消了該條款，明確 “工程師”代表雇主執(zhí)行合同，不具有第三方職能。 ? 新版 《 生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計 —— 施工合同條件 》 加大了合同的包容量，將原 《 電氣與機械工程合同條件 》 中僅由承包商負(fù)責(zé)按設(shè)計要求供貨擴展為包含產(chǎn)品設(shè)計、供貨和安裝的合同，并與建筑工程的設(shè)計和施工聯(lián)結(jié)為一個合同 ? 新版 《 簡明合同格式 》 最適用于小型工程的總承包，雇主對工程的管理職能類似于“交鑰匙工程”。而雇主為節(jié)省管理成本，減少索賠，趨向于減少介入，采取加重承包商管理責(zé)任的總承包模式，新版《 EPC/交鑰匙合同條件 》 適應(yīng)了雇主的需求。體現(xiàn)了合同條件的嚴(yán)密性和科學(xué)性 (二 )適應(yīng)總承包發(fā)展的需要 ? 1．建立“交鑰匙工程”新模式 ? 對跨國投資或國際招標(biāo)的業(yè)主來說，一項工程的合同分割過多，合同之間的相互干擾和影響難于避免，增加了雇主的管理成本和合同風(fēng)險。這種格式也可適用于包括部分或全部由承包商設(shè)計的土木、機械、電氣和 (或 )建筑物的合同 二、 FIDIC新舊合同文本的對比 (一 ) 編制結(jié)構(gòu)重大調(diào)整 ? 原 《 土木工程施工合同條件 》 第 4版與新的 《 施工合同條件 》 1999年第 1版相比：合同條件所述及的 合同范圍和內(nèi)容基本相同 ，但條款的編排層次、分類順序作了重大調(diào)整，由 72條 、 195款，按責(zé)任主體關(guān)系及合同工作內(nèi)容重新分類， 匯編為 20條 163款，取消每款的旁注，而針對表述內(nèi)容直接命名。這種合同的通常情況是， 由承包商按照雇主要求 ,設(shè)計和提供生產(chǎn)設(shè)備和 (或 )其它工程 ；亦可包括土木、機械；電氣和 (或 )建筑物的任何組合 《 簡明合同格式 》 199
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