【正文】 23 接警 警情判斷 信息反饋 啟動預(yù)案 信息收集 聯(lián)絡(luò)、上報 應(yīng)急增援 應(yīng)急資源調(diào)配 應(yīng)急行動 事態(tài)控制 擴大應(yīng)急 應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急結(jié)束 信息發(fā)布 現(xiàn)場清理 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護 人員撤離、疏散 信息傳遞 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場 報警 事故發(fā)生 應(yīng)急避險 應(yīng)急指揮 無關(guān)人員 否 相關(guān)人員 是 否 二級預(yù)案 一級預(yù)案 一級預(yù)案 24 各種事故、險情的處置措施 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置措施： 員工發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣，異味等，立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下，立即進行自救、滅火，防止火情擴大。 ③現(xiàn)場所有本公司應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機 22 構(gòu)的指揮。 一級響應(yīng)程序 ①應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，認(rèn)為符合二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)時，或者當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援總指揮及時向集團公司或工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。 ⑤事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。同時，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打 120急救電話，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打 119求援。同時撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。 響應(yīng)程序 項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。 二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（公司級救援響應(yīng)） 存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應(yīng)。 響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）： 一級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（擴大救援響應(yīng)） 存在下列任意一種情況，啟動一級響應(yīng)。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門 5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 根據(jù) 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 (國務(wù)院第 493 號令 )生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級： （一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故； （二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100人以下重傷，或者 5000萬元以上 1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故； （三）較大事故，是指造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上50人以下重傷，或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故； （四）一 般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。 信息上報 ①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。 ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。 ④報告 應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。 火災(zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打 119，向公安消防部門求援。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。電話為： 0351— 8952730。必要時，停止現(xiàn)場 作業(yè)，做好人員撤離準(zhǔn)備。應(yīng)急隊伍隨時待命，接到事故報告后，立即進行搶險。 橙色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位密切關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源、隱患整改及自然災(zāi)害情況，各單位帶班負(fù)責(zé)同志要隨時掌握情況，全力消除安全隱患。 黃色預(yù)警響應(yīng)：在藍色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強巡查，關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。 藍色預(yù)警響應(yīng)：各單位按照職責(zé)分工，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜有人值班，隨時保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。發(fā)布和解除形式有召開會議、下發(fā)文件兩種。 預(yù)警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。 紅色預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警： ①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪 、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時； ②工程所在地發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時； ③上級主管部門下發(fā)紅色預(yù)警后。 黃色預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警： ①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時； ②工程所在地發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時； ③上級主管部門下發(fā)黃色預(yù)警后。 預(yù)警行動 預(yù)警 級別 依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預(yù)警級別。 ⑦制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外腳手架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。 ⑤認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。 ③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù) 量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 4 預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 ①工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，制定出防控措施，并?yán)格執(zhí)行審批程序。 善后處理組 ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； ②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾； ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； ④慰問有關(guān)傷員及家屬。 危險源風(fēng)險評估組 ①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估； ②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 14 ③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； ④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； ⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用； ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人 力計劃。 應(yīng)急辦公室 ①協(xié)助制訂施工現(xiàn)場 應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； ②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)； ③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； ④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。 應(yīng)急救援總指揮 ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源確定緊急情況的行動類