煤業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)-文庫吧資料
2025-05-09 00:27本頁面
【正文】 改工程已通過 區(qū)級(jí)驗(yàn)收、正準(zhǔn)備省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收工作。以礦井“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)代化礦井建設(shè) 3 個(gè)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)夏莊礦、 215 西井、防備礦 3 對(duì)礦井實(shí)施了技改提升工程，進(jìn)一步完善礦井安全生產(chǎn)裝備設(shè)施，為安全生產(chǎn)提供有力保障，為鞏固壯大公司規(guī)模創(chuàng)造良好的條件。一年來，各企業(yè)生產(chǎn)成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支大幅度下降，直接增加效益 1200 多萬元。并將企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)與各礦班子成員工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年終按完成情況審核發(fā)放年薪和獎(jiǎng)金。在成本管理上，結(jié)合各礦實(shí)際，我們給各煤礦下達(dá)了不低于 10%成本降低計(jì)劃，并將計(jì)劃指標(biāo)逐步分解，細(xì)化到每季度、每月，定期通報(bào)，定期考核。實(shí)行煤礦財(cái)務(wù)管理人員委派制度。在人員管理上，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫包煤礦制度。對(duì)于單件設(shè)備、工程或一次性采購額超過 20 萬元的采購計(jì)劃，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門要求進(jìn)行公開招標(biāo)，由公司企管處、供銷處會(huì)同有關(guān)專家共同確定中標(biāo)單位，有效降低了采購成本。同時(shí)，進(jìn)一步提高材料采購環(huán)節(jié)的透明度，在公司和各礦的公開欄定期公開采購物資的詳細(xì)情況，接受廣大干部職工監(jiān)督。在物資采購管理上，實(shí)行物資統(tǒng)一采購機(jī)制。 二、企業(yè)管理逐步走上 平穩(wěn)健康發(fā)展 公司組建以來，我們制定下發(fā)了一系列規(guī)章制度，對(duì)各企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)上進(jìn)行了規(guī)范，理順了關(guān)系，強(qiáng)化了管理。其中夏莊礦非生產(chǎn)性開支 萬元， 215 東井 萬元， 215 西井 萬元，防備礦 117 萬元，六號(hào)礦 萬元。其中防備礦煤炭總成本 元／噸，夏莊礦 元／噸， 215 西井 元／噸，六號(hào)礦 元／噸， 215東井 元／噸。 09 年上繳稅金夏莊礦 1526 萬元， 215 東井 1409 萬元， 215 西井
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