關(guān)于工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼膱蟾?文庫吧資料
2025-05-08 22:52本頁面
【正文】 會計(jì)核算落實(shí)一個“真”字 一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。 二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分 ,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 資金管理突出一個“零”字 一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。 財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子 商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。 align=baselineborder=0 財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字 按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對 2021年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制， 2021 年財務(wù)工作計(jì)劃范文。不再是每天匆匆忙忙 ,上班時總想著下班，下班時總想著不要再上班。 當(dāng)我們做到嚴(yán)謹(jǐn)工作，好的結(jié)果就隨之而來了。規(guī)劃好自己的事情和時間，相信一點(diǎn)，時間擠擠就有。現(xiàn)在的 我們確實(shí)又累又忙，可能會抱怨說沒時間學(xué)習(xí)。讓我們更好的塑造自己，提升自身的價值。還記得在新員工歡迎大會時，領(lǐng)導(dǎo)說過， 6 個月的車間實(shí)習(xí)的目的是一方面要我們了解前線的工作，另一方面是要我們不斷的學(xué)習(xí)，不僅是工作上的知識，還有其他各方面知識的完善。那好的結(jié)果，需要我們付出努力，學(xué)會如何嚴(yán)謹(jǐn)工作。如果我能早點(diǎn)領(lǐng)悟到這個道理，抱著感恩之心對待我的工作，相信不會出現(xiàn)這種 意外；抱著感恩之心對待我們經(jīng)手的每一輛車輛，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑找?guī)定焊裝好，相信我們焊裝線上不會出現(xiàn)次品車輛。我三個多月的焊裝生活過去了，心情從剛進(jìn)來的新鮮好奇到現(xiàn)在的死氣沉沉，工作就是除了干活還是干活。我們不是為了維持生活而工作，而是工作給予我們有保障的生活物質(zhì)、同事、知識、良師益友，是工作讓我們的生活更豐富了。一句“嚴(yán)謹(jǐn)工作，快樂生活”驚醒還沉睡在校園生活的夢中人。原因在于我們大多數(shù)人都沒有中頭彩的命，可能要將人生大部分的時間獻(xiàn)給工作，如果不工作快樂和快樂工作，那我們就會被工作壓得心力交瘁，那年輕人原有的飽滿心理積極情緒被榨干成如干巴巴的老人，那不是很悲哀嗎？不，我們短暫的青春年華不要這樣度過。工作與快樂，對于現(xiàn)在處境的我們，真的能 掛鉤嗎？ 或許我們應(yīng)該放下最初的想法，在工作中尋找快樂的影子。平日的工作，機(jī)械而辛苦，日復(fù)一日，當(dāng)打心底里在吶喊疑問“我一個本科生要在這干純粹的體力活 6個月，這真的值得嗎？”時，“嚴(yán)謹(jǐn)工作，快樂生活”從腦海里浮現(xiàn)出來，思索良久，思緒萬千。 2021年 6月 4日 第三篇：工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC書 工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC書 (精選多篇 ) 感悟“嚴(yán)謹(jǐn)工作，快樂生活” 在焊裝車間里，有這么一條標(biāo)語“嚴(yán)謹(jǐn)工作，快樂生活”。 加強(qiáng)部門員工的培訓(xùn)，定期做思想意識培訓(xùn)，加強(qiáng)新員工的適應(yīng)性培訓(xùn)，讓每一位新員工以最短的時間融入龍利得融入自己部門的工作當(dāng)中去，了解自己崗位的崗位職責(zé)，更高效率的完成各崗位自身的工作任務(wù)。 提高工作執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)要不折不扣的去完成，注重工作質(zhì)量的同時更要重視工作效率，保質(zhì)保量的完成。我自己本人就是前臺工作出身，對公司及領(lǐng)導(dǎo) 對前臺的要求都比較清楚，但近段時間前臺人員連續(xù)數(shù)次出現(xiàn)工作失誤，首先本人作為老員工，未對前臺人員的工作進(jìn)行有效的培訓(xùn)；其次，本人作為前臺的直屬領(lǐng)導(dǎo)，未對前臺做好監(jiān)督管理工作。部門人員流動量在公司所有部
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