質(zhì)量20xx年度工作計劃-文庫吧資料
2025-05-08 19:15本頁面
【正文】 檢驗批一次交驗合格率 75%。 (2)工序自檢率 100%。 (2)重大質(zhì)量事故為零。 二、執(zhí)行范圍 分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作 規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。 (3)采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。 (2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。 (4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時 對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。 (3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進行評估、考核。 (3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。 (1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責(zé)任班組及責(zé)任人。努力把福州項目做好。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 總述：貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。 三、質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) (1)工程一次交驗合格率 100%。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。 混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的方案進行模板加固。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過 70cm。終孔后由 我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。 (6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴(yán)密，孔洞未及時處理。 (4)噴射混凝土：不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。 (2)注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。 明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平，防水卷
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