【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產銷售會議管理規(guī)定制度名稱房地產銷售會議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時掌握各項目的銷售情況，保證銷售任務能夠順利實現(xiàn)，特制定本規(guī)定。第2條銷售管理部、各售樓處經理、主管均應遵循本規(guī)定，及時參
2024-08-29 13:16
【摘要】會議管理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：CO頁次：5/5批準：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注12BOCO-070306010文件發(fā)放范圍及份數（在“(
2024-09-05 15:50
【摘要】----遠鵬置業(yè)銷售管理制度營銷部的職能一、客戶需求調查與分析。二、營銷戰(zhàn)略研究與建議。三、營銷計劃、方案的擬定與執(zhí)行。四、營銷隊伍的建設和管理。五、營銷活動的開展。六、客戶服務的開展。七、營銷合同的簽訂與管理。八、
2025-06-06 09:53
【摘要】公司會議管理規(guī)定（）1．目的、原則和適用范圍。1．1目的：為了保證公司戰(zhàn)略和方針政策的貫徹實施，保證公司政令的有效執(zhí)行，確保政令暢通，特制定本規(guī)定。1．2原則：精簡、經濟、實效。1．3適用范圍：公司及所屬子公司。2．會議類型。
2024-09-14 11:05
【摘要】民權匯豪房地產有限公司文件編號MQHH-3-QG-001頁次4OF4文件名稱會議管理規(guī)定版次版本變更履歷:版次日期變更內容摘要12012-07-31新制訂
2024-08-29 12:27
【摘要】目的：規(guī)范會議召開相關要求，確保召開有效果的會議。范圍：所有會議、適用中日方全體人員權責：主持人：通知召開會議，并對會議進程進行控制，執(zhí)行會議相關要求，保證會議取得效果。參會人員：準時出席會議，積極提出意見、落實決議安排。人事部：制定并檢查本規(guī)定的落實情況。內容：1、會議通知由會議主持人確定必須參會的人員并發(fā)行會議通知。★根
2025-07-04 14:32
【摘要】規(guī)定征求意見郵箱（598062598@）截止時間：2011年6月1日江西鑫瑞汽車發(fā)展有限公司文件名稱制訂人謝增強批準制訂日期2011-5-22頁數6/6會議管理規(guī)定執(zhí)行日期1.目的為加強公司會議的穩(wěn)定性與高效性,增加對各種會議有效管理,提高會議室使用效率,特制定本管理規(guī)定。2.適用范圍。
2024-09-02 18:02
【摘要】會議接待座次安排規(guī)定 一、關于會議主席臺座次的安排 (1)主席臺必須排座次、放名簽，以便領導同志對號入座，避免上臺之后互相謙讓?！ ?2)主席臺座次排列，領導為單數時，主要領導居中，2號領導在1號領導左手位置，3號領導在1號領導右手位置;領導為偶數時，1、2號領導同時居中，2號領導依然在1號領導左手位置，3號領導依然在1號領導右手位置?？蓞⒁娭泄仓醒胝尉殖Ｎ谑鶎盟闹腥珪?/span>
2025-06-30 16:26
【摘要】、各部門根據本企業(yè)經營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人召開。第二條會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。第三條會議紀要應編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。第四條與會者到會必須有準備，發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉。第五條與會者必須對會議內容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。
2025-05-01 04:37
【摘要】新鄉(xiāng)新奧燃氣有限公司會議管理規(guī)定1.總則目的為發(fā)揮會議的有效性，使公司生產經營管理民主化、科學化和規(guī)范化，提高領導決策能力和工作效率，為對其進行規(guī)范管理，特制定本管理規(guī)定。制定原則（1）講究精減。公司召開會議都要堅持少而精的原則?？砷_可不開的會議堅決不開，必須召開的會議，要精而簡，講究效率，盡量縮短會議時間，防止拖拉扯皮現(xiàn)象。（2）充分準備。會
2025-07-01 02:07
【摘要】第二篇第二章:行政管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》經營組織月度經營會議管理規(guī)定文件編號:Ba-002文件版本:生效日期：11.制
2024-09-18 09:01
【摘要】 公司產銷會議發(fā)言稿范本 各位同事： 大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。 我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個...
2024-09-28 19:14
【摘要】9/9編號FNC03共9頁 第1頁 會議工作細節(jié)1、活動的主旨、規(guī)范和預算 2、招待對象的層次和參加人數（查對邀請回函） 3、活動日期及時間（注意是否與其他同業(yè)的活動撞檔？） 4、籌備單位及活動的負責人
2025-06-29 18:58
【摘要】會議接待座次安排規(guī)定 一、關于會議主席臺座次的安排 (1)主席臺必須排座次、放名簽，以便領導同志對號入座，避免上臺之后互相謙讓?！ ?2)主席臺座次排列，領導為單數時，主要領導居中，2號領導在1號領導左手位置，3號領導在1號領導右手位置;領導為偶數時，1、2號領導同時居中，2號領導依然在1號領導左手位置，3號領導依然在1號領導右手位置。可參見中共中央政治局常委在十六屆四中全會
2025-06-30 04:37
【摘要】第1頁共2頁會議室使用管理規(guī)定目的：為達到合理利用會議室，并保持會議室整潔，讓各部門用的放心、有序，特制定本管理規(guī)定范圍：各部門權責：人事行政部負責公司會議室的日常管理及使用安排各部門負責人均可以申請使用會議室內容：一．本規(guī)定所稱的會議室是指公司三樓
2024-12-24 09:30
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