會(huì)議管理規(guī)定征求稿-文庫吧資料
2024-09-02 18:02本頁面
【正文】 結(jié)束后應(yīng)自行整理會(huì)場。如有手機(jī)鈴聲響起，按10元/次標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)事人；，原則上不許接聽電話。：，不許遲到。n 對未完善的工作進(jìn)行分析評估并找出改進(jìn)方案。，各部門經(jīng)理參加n 回顧、總結(jié)過去的一個(gè)月的工作。n 提煉較好的做法并進(jìn)行推廣，對未完善的工作進(jìn)行分析評估并找出改進(jìn)方案。n 會(huì)議時(shí)間不宜太長。n 對重點(diǎn)客戶、重大投訴詳細(xì)記錄，確定工作計(jì)劃、解決方案和責(zé)任人，并對結(jié)果進(jìn)行跟蹤；對客戶滿意的最佳案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用。、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)n 會(huì)議可強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)n 會(huì)議時(shí)間不宜太長，總結(jié)當(dāng)日工作完成的情況n 對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，提煉較好的做法并時(shí)行推廣。：，以及下周工作計(jì)劃，并指出存在的問題和遇到的困難并探討出解決方案。部門輪流順序按：市場部、銷售部、信息部、售后部、行政人事部、財(cái)務(wù)部； 總經(jīng)理或副總對各部門下兩周的工作做小結(jié)并提出要求。（遇休息日延后）召開；：原則
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