【正文】 訓(xùn)學(xué)習(xí)和參與實(shí)踐學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，如何構(gòu)建高效課堂呢？我有以下思想轉(zhuǎn)變： 第一、轉(zhuǎn)變我們的教學(xué)觀念和教學(xué)方式。因?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實(shí)際情況不可能完全吻合，這就需要教師在教學(xué)的過(guò)程中對(duì)教學(xué)目標(biāo)作出適時(shí)調(diào)整，最大限度地面向全體學(xué)生，使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性；二是教學(xué)的過(guò)程必須是學(xué)生主動(dòng)參 與的過(guò)程。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，高效課堂就是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考的課堂，是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課堂，是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的課堂，是學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容主動(dòng)實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。所以，我深刻的理解到高效課堂是在課堂教學(xué)中，是要通 過(guò)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程配合老師的點(diǎn)撥指導(dǎo)，在單位時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生獲得高效益發(fā)展；讓我更加明白了教學(xué)高效益就其內(nèi)涵而言，是指學(xué)生在知識(shí)與技能，過(guò)程與方法，情感、態(tài)度、價(jià)值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)發(fā)展；就其外延而言涵蓋高效的課前精心預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)中實(shí)踐展示和課后反饋來(lái)提高課堂教學(xué)效率；其核心就是教學(xué)三維目標(biāo)的達(dá)成。 第四，杜金山專家的“用事實(shí)說(shuō)話”從觀念上真正洗禮了我的思想。 （四）導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，讓我梳理清了“導(dǎo)學(xué)合 一、研備合 一、教輔合一”的樂(lè)趣。 （三）學(xué)生的自學(xué)、對(duì)子對(duì)學(xué)、小組群學(xué)，讓我抓住了課堂教學(xué)的核心。 （二）高效課堂的基本流程，讓我真正明白了課改的重要性和必然性。他說(shuō)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；能力是金飯碗，是會(huì)增值的”，王理事長(zhǎng)的話讓我茅塞 頓開(kāi)，說(shuō)的多好啊，讓我真正明白了：培訓(xùn)是一種精神福利，學(xué)習(xí)是一種高級(jí)享受，能力才是一個(gè)人最大的魅力。她說(shuō)：“教育，其實(shí)就是把學(xué)生真正地 當(dāng)生命來(lái)對(duì)待”，是啊，這就是我們教師教育學(xué)生的真諦，我們要相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生，讓學(xué)生真正的成長(zhǎng)為社會(huì)人：有思想、有品質(zhì)、有智慧、有發(fā)展，做個(gè)社會(huì)有用的人。我理解成教師必須轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)換“態(tài)度”，因?yàn)楦淖兘處煹慕巧衅渲R(shí)的的差異性、課堂資源的擴(kuò)容性、學(xué)生主體的價(jià)值性，從課堂教學(xué)來(lái)改變教學(xué)關(guān)系，首先教學(xué)要做到五個(gè)一：構(gòu)建一個(gè)組織（對(duì)子、小組）、明確一個(gè)任務(wù)（學(xué)會(huì)不會(huì)的）、編制一個(gè)導(dǎo)學(xué)案（學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)路線圖）、設(shè) 計(jì)一個(gè)流程（自學(xué)、展示、反饋）、給予一個(gè)方法（獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)）；其次，一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)，編制科學(xué)合理的導(dǎo)學(xué)案；二是教學(xué)的過(guò)程必須是學(xué)生主動(dòng)參與的過(guò)程，這種主動(dòng)參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)策略和評(píng)價(jià)方式調(diào)動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；三是教學(xué)中適時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)控、反饋、激勵(lì)，以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。他說(shuō)：“教育的使命是育人”，是啊，我們把自然人要培養(yǎng)成社會(huì)人，首先要注重德行的培養(yǎng)，那就得注抓德育教育，讓課堂變成知識(shí)的超市、生命的狂歡。這次培訓(xùn)既有理論提升，又有參與實(shí)踐，讓我真是受益匪淺。要想暢通無(wú)阻的走下去，貴在得法，要想得法必須遵循教學(xué)規(guī)律，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)在和諧的師生關(guān)系中共同成長(zhǎng)。因?yàn)椴煌恼n有不同的特點(diǎn)，所以無(wú)論采用何種模式，只要能在一節(jié)課中讓學(xué)生有最大的收獲與發(fā)展，就是“高效課堂”。注重教學(xué)模式必須要與教學(xué)目標(biāo)相契合，考慮實(shí)際的教學(xué)條件 ，針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生情況來(lái)選擇教學(xué)模式，不應(yīng)拘泥于一種模式。 三、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)取其精華，去其沼駁 我覺(jué)得非常具有實(shí)效性，可以借鑒。條件具備了，學(xué)生自然就會(huì)興奮，參與的積極性就會(huì)高起來(lái)，參與度也會(huì)大大提高。創(chuàng)設(shè)真實(shí)貼近于生活的情景，巧妙地提出問(wèn)題，引發(fā)學(xué)生心理 上的認(rèn)知沖突，使學(xué)生處于一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態(tài)。師生、生生沒(méi)有真正地互動(dòng)起來(lái)，是非常值得注意的一個(gè)問(wèn)題。每一個(gè)學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎？我認(rèn)為：站起來(lái)發(fā)言是參與，但從表面上看，是一種行為的參與，關(guān)鍵要看學(xué)生的思維是否活躍，學(xué)生所回答的問(wèn)題、提出的問(wèn)題，是否建立在第一個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì)引起其他學(xué)生的思考；要看參與是不是主動(dòng)、積極，是不是學(xué)生的自我需要；要看學(xué)生交往的狀態(tài)，思維的狀態(tài)，不能 滿足于學(xué)生都在發(fā)言，而要看學(xué)生有沒(méi)有獨(dú)立的思考。高效課堂倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，都是以學(xué)生的積極參與為前提，沒(méi)有學(xué)生的積極參與，就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。組織引導(dǎo)學(xué)生積極投入到各項(xiàng)學(xué)習(xí)展示中，加強(qiáng)教師的主導(dǎo)作用，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)、引導(dǎo)。在小組交流中，教師要及時(shí)捕捉和激勵(lì)學(xué)生回答的精品，盡可能讓學(xué)生充分展現(xiàn)自我。”教師要改變以前師道尊嚴(yán)的觀念，應(yīng)平等參與教學(xué)活動(dòng)，蹲下身子，貼近學(xué) 生，與學(xué)生一道參與學(xué)習(xí)過(guò)程，與學(xué)生一起質(zhì)疑釋惑，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效的幫助、指導(dǎo)與調(diào)控。篇二：高效課堂教學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)高效課堂教學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì) 自從參加完培訓(xùn)后，我更進(jìn)一步了解了課改實(shí)效性和實(shí)施課改的必然性，回顧以往工作，我覺(jué)得自己有很多的不足。高效課堂的提出和實(shí)施，對(duì)我們農(nóng)村學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和開(kāi)始，俗話說(shuō) :“教學(xué)有法，教無(wú)定法，貴在得法”，因此課堂效果如何關(guān)鍵在于課堂的實(shí)施者 —— 教師和學(xué)生，尤其是作為課堂引導(dǎo)者的教師，我們要深入研究、多思善想，敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，善于反思、總結(jié)提高。同時(shí)也幫他們樹(shù)立信心，相信自己我能行，只要 有信心，有行動(dòng)，不拋棄，不放棄，就一定會(huì)成功。在幫助學(xué)困生時(shí)大多也利用課后時(shí)間，有難題時(shí)老師講一講，平時(shí)好學(xué)生幫一幫，和同等水平的研一研。會(huì)利用的能博覽群書(shū)，不會(huì)利用的寫(xiě)作業(yè)都費(fèi)勁。因?yàn)槭谥贼~(yú)不如授之以漁。教師在巡視中給學(xué)習(xí) 緩慢者以點(diǎn)撥幫助，讓他們的思維跑起來(lái)；給優(yōu)等生設(shè)置更廣泛高深的問(wèn)題，讓他們的智慧得以充分的的展示，讓他們飛的更高更遠(yuǎn)。給學(xué)生營(yíng)造輕松和諧民主的學(xué)習(xí)氛圍。有了充分的預(yù)設(shè)，教學(xué)機(jī)智也會(huì)不斷增長(zhǎng)，無(wú)論學(xué)生出現(xiàn)什么樣的“奇思妙想”我都能迅速而自然地拽回到“正題”上來(lái)。特別注重考慮課堂中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，尤其是對(duì)于課堂上可能出現(xiàn)認(rèn)知偏差的點(diǎn)要做好充分的預(yù)設(shè)。對(duì)一節(jié)課的知識(shí)自己要做到全面把握，融會(huì)貫通。通常一個(gè)問(wèn)題我會(huì)預(yù)設(shè)出幾種答案，像備課通常指?jìng)浣滩暮脗鋵W(xué)生。備學(xué)生時(shí)，我會(huì)考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)，和已有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)該內(nèi)容敏感程度等。 一、精心備課。就一節(jié)課而言，就是 40 分鐘前后學(xué)生是應(yīng)該有變化的。 高效課堂是以人為本的課堂，要有學(xué)生立場(chǎng)，以學(xué)生的成長(zhǎng)為目的，看到學(xué)生實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。調(diào)動(dòng)全體師生的積極性，細(xì)化管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主能 動(dòng)性，打造屬于我們自己的高效課堂！ 三．對(duì)從事教育管理者和學(xué)習(xí)者的建議 學(xué)習(xí) xx 二中十大教育理念 1.“以人為本”的辦學(xué)理念 2.“素質(zhì) +個(gè)性，規(guī)范 +創(chuàng)新”的辦學(xué)特色 3.“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”的培養(yǎng)目標(biāo) 4.“學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)”的新型師生觀 5.“每一位教師都應(yīng)該成為一座教育豐碑”的新型教師觀 6.“給學(xué)生一把金鑰匙，授人以漁”的新型學(xué)習(xí)觀 7.“發(fā)展是硬道理，是永恒的主題”的學(xué)校發(fā)展觀 給“領(lǐng)跑的學(xué)?！弊⑷牒藙?dòng)力 第二篇：高效課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇一：高效課堂學(xué)習(xí)心得體會(huì) 高效課堂學(xué)習(xí)心得體會(huì) 在我從教的過(guò)程中，使我對(duì)高效課堂有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得它主要是指教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化，教育效果的最大化。作為一個(gè)教育工作者，我們不能怨天尤人，要從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，針對(duì)學(xué)生實(shí)際，制定適合自己學(xué)校切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。 “ 271”只是一種名稱，是適合 xx 二中實(shí)際情況的一種教學(xué)模式，而理解 xx 二中的教育理念是至關(guān)重要的。我們也常說(shuō)：教學(xué)有法，教無(wú)定法。 我們目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式。 為了保證值日班長(zhǎng)工作的有效性、連續(xù)性，值日班長(zhǎng)要向班主任或常務(wù)班長(zhǎng)匯報(bào)工作思路，要接受班主任或常務(wù)班長(zhǎng)的建議，每天值日結(jié)束要 寫(xiě)出班級(jí)日志，對(duì)自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)第二天值日班長(zhǎng)工作提出建議。 “ 271 高效課堂”的有效載體 —— 動(dòng)車組之三的行政管理小組 每個(gè)班實(shí)行常務(wù)班委、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)制度，實(shí)行班務(wù)承包制，班級(jí)管理權(quán)下放，“人人當(dāng)班長(zhǎng)，個(gè)個(gè)是