【摘要】酒店VI設(shè)計各部門清單HOTELVILIST附件一(31項)一、酒店基礎(chǔ)要素:(14項)BasicElements(14items)A1、標志 2、標志制圖標準3、
2025-04-15 07:59
【摘要】第一篇:酒店管理專論酒店實習生(葉予舜) 酒店管理專論酒店實習生 進入星級酒店頂崗實習是旅游管理類專業(yè)學生學習生涯中不可缺少的一部分內(nèi)容,它是將學生所學的理論知識和專業(yè)技能與工作實際相結(jié)合的實踐過...
2024-11-15 06:45
【摘要】1葉予舜二〇一四年十二月十一日星期四酒店管理經(jīng)營酒店管理公司組織架構(gòu)與管理制度酒店管理有限公司組織架構(gòu)與管理制度一酒店經(jīng)營管理公司和成員酒店各部門職能職責:(一)總縐理:職級:1級;直屬上司:董亊長直屬部下:各成員庖總縐理、縐理;管理公司人力資源部總監(jiān)、計劃財務(wù)部總監(jiān)、
2024-12-24 20:23
【摘要】酒店管理規(guī)劃酒店標準客房設(shè)計及建造標準目錄:1.標準客房2.客房衛(wèi)生間3.無障礙客房4.行政樓層客房1標準客房總則客房是指由睡眠區(qū)及整個衛(wèi)生間組成的單個客房單元。標準的大床房和雙床房(對于新建酒店)x(凈內(nèi)部尺寸),這包括衛(wèi)生間和門廳入口過道。x。標準的雙床/大床房(對于新建酒店)x(凈內(nèi)部尺寸),這包括衛(wèi)生間
2024-08-15 22:30
【摘要】酒店管理開發(fā)酒店業(yè)主代表所謂“酒店業(yè)主代表”,顧名思義,就是業(yè)主方在酒店的利益代表。其主要職責,就是通過對酒店的管理團隊在日常經(jīng)營管理決策及實施過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)督,以達到確保業(yè)主資產(chǎn)的保值和增值的目的。業(yè)主代表的“責”:作為業(yè)主方在酒店的利益代言人,業(yè)主代表們必須給自己在酒店的角色一個清晰的定位,即正如上述職責所闡述的那樣,應(yīng)將自己超脫于酒店的日常經(jīng)營與管理的具體行為
2025-08-05 00:11
【摘要】和美酒店管理(上海)有限公司和美酒店管理(上海)有限公司酒店委托管理合同合同編號:Page1of34
2025-01-04 22:54
【摘要】酒店管理行銷酒店市場行銷部市場行銷部工作崗位描述一.銷售總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下級:策劃、客房銷售、宴會銷售、會員銷售、預(yù)定文員崗位職責:全面負責主持市場行銷部日常工作,協(xié)助上級制定符合酒店營銷決策,帶領(lǐng)部門實現(xiàn)酒店產(chǎn)品的最佳出租率與最大銷售利潤目標,樹立酒店的市場形象。工作內(nèi)容:職責標準與要求1.負責制訂
2025-04-15 08:05
【摘要】酒店管理質(zhì)檢酒店行政管理質(zhì)量檢查質(zhì)量管理檢查表日期:部門檢查項目檢查結(jié)論事實陳述確認人備注前廳部到達時間著裝情況(領(lǐng)結(jié)、制服是否平整、無折皺挺括,皮鞋、布鞋光亮無塵等)名牌佩戴站位姿勢迎/送賓客態(tài)度語言規(guī)范引領(lǐng)客人規(guī)范
2025-04-15 08:20
【摘要】管理者的角色與角色定位?角色定位模型?1.什么是角色定位管理工作中管理者必須對自己的角色有一個明確的目標定位,管理者的目標定位是酒店(企業(yè))管理工作的基礎(chǔ)。2.角色定位模型角色定位需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置,正視自己、正視社會,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個角色。
2025-04-19 02:39
【摘要】酒店標準客房設(shè)計及建造標準(國際酒店管理集團資料)供參考(葉予舜)目錄:36/361.2.3.4.1標準客房客房衛(wèi)生間無障礙客房行政樓層客房標準客房總則
2024-08-15 22:23
【摘要】中茵國際大酒店設(shè)計單位報告日期檔案編號機電設(shè)備聲學控制(深化設(shè)計)
2024-08-15 22:31
【摘要】CONFIDENTIAL85/85FireLifeSafety-CheckListandReportINDEX1-Overview概述2-
2025-04-19 02:42
【摘要】酒店管理設(shè)計酒店識別系統(tǒng)與導入CI是英文CorporateIdentity的縮寫,直譯為:“企業(yè)自我同一化”,我們稱之為企業(yè)識別。所謂“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者,透過商標等視覺要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費者、股東、投資者、員工、金融機構(gòu)、有關(guān)聯(lián)的企業(yè)、新聞記者、政府、公共團體等。值得注意的是知識水準不同的人對同一家企業(yè)的印
【摘要】酒店管理設(shè)計酒店噪音標準噪控設(shè)計噪音標準(BackgroundSoundLevels)根據(jù)酒店要求及敝司之建議,以下提供由空調(diào)在正常操作情況下所產(chǎn)生的最大噪音標準,它使用(NoiseCriteria,NC)標準來描述??头渴芡鈦淼脑胍羟謹_不可高于背景噪聲5-8NC點,會議室則不可高于背景噪聲10NC點。噪音標準BackgroundSoundLevel
2025-07-21 03:01
【摘要】酒店管理系統(tǒng)酒店設(shè)施系統(tǒng)與控制管理系統(tǒng)建筑管理和控制系統(tǒng)建筑管理和控制系統(tǒng)BUILDINGMANAGEMENTANDCONTROLSYSTEM??傮w要求GENERALREQUIREMENTS1.有一個完整的建筑管理和控制系統(tǒng)(BMCS)來監(jiān)督和控制所有的建筑內(nèi)的機械系統(tǒng)和設(shè)備的運作。酒店建筑管理控制系統(tǒng)管理范圍的確定早在建筑的設(shè)計階段依據(jù)相關(guān)技術(shù)服務(wù)部