【正文】 了一定的成績， 但是與縣委的要求和群眾的愿望相比還存在一定的差距和不足，主要表現在：一是村干部素質有待進一步提高；二是農村黨員年齡老化，創(chuàng)新不足，發(fā)揮作用不明顯；三是村級無集體經濟收入，辦公條件還較差。加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，全鎮(zhèn)無公害水果番茄種植 1583 畝，產值 1000 多萬元；糖蔗種植 1200畝，產值 200 多萬元，桑蠶鞏固面積 900 多畝，產值達 120 多萬元。全鎮(zhèn)經濟發(fā)展也上了一個新臺階，2021 年，全鎮(zhèn)完成地區(qū)生產總值 114787 萬元 ,同比增長 %。 六、以發(fā)展經濟為落腳點，努力實現黨建工作和經濟工作“雙贏” 2021 年，我緊緊“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，找準了抓黨建促經濟的著力點，用科學推動發(fā)展，實現了黨建工作和經濟工作雙贏。加大案件查處力度，懲處違紀人員，維護黨紀政紀的 嚴肅性，對工作紀律散漫的干部進行誡勉談話，去年以來共對 5個干部進行誡勉談話，以此震懾工作紀律散漫、思想動機不純人員。加強反腐倡廉宣傳工作，利用全鎮(zhèn)紅色旅游資源優(yōu)勢，弘揚 XXXX 精神，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強廉政文化建設，樹立社會主義榮辱觀，努力建立比較完善的拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉各項工作任務落到實處。 五、加強黨風廉政建設，凈化隊伍保障發(fā)展 我鎮(zhèn)把黨風廉政建設作為一項重要政治任務來抓，堅持懲防并舉，兩手抓、兩手都要硬，努力推進廉政文化建設，打造高效廉潔的黨員干部隊伍，為經濟 社會又好又快發(fā)展提供可靠的政治保障。由班子領導輪換在街日接待群眾 來信來訪，直面群眾傾聽呼聲，幫助解決實際問題。每個班子成員聯系 12 個 村，同時將黨建工作列入鎮(zhèn)領導、包村干部、村級目標量化管理內容，明確班子領導作為聯系村黨建工作第一責任人、包村干部直接責任人、農村黨支部書記具體責任人的責任，保障了班子領導關鍵作用、包村干部主角作用、農村黨支部主體作用的發(fā)揮，形 成了一級抓一級，層層抓落實的責任制，確保了黨建工作的深入開展。通過這種考核方式進一步強化了民主監(jiān)督、民主管理，密切了黨群眾、干群關系，加大了村干部抓工作、促落實的力度，充分調動村干部的工作積極性。鎮(zhèn)黨委制定《 XXXX 鎮(zhèn)村級目標管理辦法》，年初鎮(zhèn)黨委與各村黨支部簽訂了工作目標管理責任狀，對村級工作和村干部進行量化管理。目前兩支部運行情況良好，輻射帶動全鎮(zhèn)農戶大力發(fā)展糖蔗、果菜種植，推動了產業(yè)發(fā)展。加強對產業(yè)協(xié)會黨建工作指導，認真抓好果菜協(xié)會黨支部和糖蔗協(xié)會黨支部建設，充分發(fā)揮協(xié)會黨支部在產業(yè)發(fā)展上的核心作用。由于各個黨員服務隊積極參與各類自然災害的搶險救災，使我鎮(zhèn)近年來沒有發(fā)生人員傷亡事故，把災情損失降到最低限度。各村黨支部也相應成立了黨員應急服務隊，這些黨員突擊隊在全鎮(zhèn)發(fā)生的各類自然災害或者突發(fā)事件中發(fā)揮了重要作用。 三是充他發(fā)揮黨員突擊隊作用。村“兩委”為群眾調解各類糾紛 20 多起，群眾滿意度高，今年全村興建了 8 條 3200 米的水利渠道。重點圍繞扶貧幫困、公益事業(yè)、農業(yè)產業(yè)結構調整、社會穩(wěn)定等方面向群眾公開承諾辦 23 件實事，如：那論村黨支部公開承諾產業(yè)結構調整，增加農民收入。 二是在農村黨組織和黨員中開展“承諾制”。按照“支部定崗、黨員擇崗、公示明崗、定期督崗”原則，鎮(zhèn)黨委重點圍繞村級管理、財務監(jiān)督、公益事業(yè)、政治思想四大類事務，為全鎮(zhèn) 15 個村無職黨員設置了“村務監(jiān)督、財務監(jiān)督、政策宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督”等 10 多個崗位，搭建了黨員服務群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。近年來，全市從村干部隊伍中招錄優(yōu)秀黨支部書記進入黨 政班子，我鎮(zhèn)先后有 XXXX 和 XXXX 兩名村支書進入面試考核程序， XXXX 村黨支部書記 XXXX同志通過考試進入公務員隊伍。目前全鎮(zhèn) 15 個村黨支部書記都是種養(yǎng)方面的大戶，村“兩委”班子成員都是本村的致富能手和致富帶頭人。村“兩委”班子是農村穩(wěn)定和發(fā)展的龍頭，是黨的各項方 針政策在農村的具體貫徹落實者，其凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力如何，是農村工作好壞和成敗的關鍵。據統(tǒng)計， 2021 年鎮(zhèn)黨政人大領導班子成員共有 4 人得到組織上提拔重用，占班子的 40%。切實抓好黨委理論中心組學習制度，不斷提高黨委班子政治理論水平。 二、以加強班子建設為切入點，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是加強黨委班子自身建設。利用全鎮(zhèn) 13個農村黨員 1 干部現代遠程教育終站點開展遠程教育培訓，落實各村遠程教育站點的管理員，要求各站點每月組織黨員集中收看一次，群眾需要學習的隨時可以收看。 二是采取專題培訓與遠程教育相結合，提高黨員的“雙帶”能力。鎮(zhèn)黨委還采取定期組織黨員干部集中學習和安排自學相結合的形式開展干部思想教育工作，黨委中心組定期召開理論學習會，去年以來，全鎮(zhèn)共開展集中學習教育 12 次，黨委中心組集中學習 6 次。按照建設學習型黨組織的要求，認真組織全鎮(zhèn)黨員干部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神。下面我就全鎮(zhèn)一年來的黨建工作匯報如下： XXXX 鎮(zhèn)共有人口 萬人，耕地面積 萬畝，鎮(zhèn)黨委下轄 15個村黨（總）支部， 10 個機關支部，全鎮(zhèn)黨員有 958 名。 回顧我鎮(zhèn)的黨建工作，在縣委的正確領導和有關部門的指導下，雖然取得了一定的成績，但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，黨員隊伍建設還不能完全適應新形勢要求，先鋒模 范作用不夠凸現；個別村支部工作缺乏活力；黨建工作載體還不夠鮮活，特色不夠明顯，所有這些問題都有待于下一步工作中加以改進解決。截止目前，全鎮(zhèn)工農業(yè)產值 億元，固定資產投資 億元，財政收入實現 萬萬元。協(xié)會與黨組織互為發(fā)展壯大，使致富能手發(fā)展為黨員，使黨員成為致富能手，這樣，既促進了經濟發(fā)展，又加強了基層黨組織。 七抓好基層組織與各種協(xié)會之間的銜接。在發(fā)展黨員過程中，采取鎮(zhèn)黨委成員聯系村制 度，協(xié)助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭上保證了黨員的質量。 六抓發(fā)展黨員。同時，幫助村硬化 1200 米的通村路，修建了高標準兩室，從而打開了工作局面，成為全縣后進村轉化典型。村，兩委不團結，內耗嚴重。 作為黨委書記，我把、兩個問題最多村作為聯系點，剖析癥結，把解決遺留問題和熱點難點問題與后進村轉化相結合。同時，加大后進班子的轉化工作，先后選派了 13 名鎮(zhèn)干部到三類村掛職，充當潤滑劑、粘合劑、催化劑，粘合“兩張皮”擰成一股繩。針對三類村遺留問題多，工作不力，兩張皮嚴重的特點，重點加強三類村的團結、穩(wěn)定和思想轉變工作。按創(chuàng)“五好”標準，把全鎮(zhèn) 63 村分為優(yōu)、中、差三類村，指導一類村與時俱進，拓寬思路，優(yōu)中更優(yōu)。 五抓分類指導。在培訓過程中，及時發(fā)現人才，把“講黨性、會致富、靠得住，有本事”的人材充實到兩委班子中。村利用黨員活動室對入黨積極分子和后備干部進行專門培訓。 四抓培訓。 三期工程中，村拆遷安置了 110 戶，征占土地 500 多畝，全村耕地進行了大調整。各村有村民代表、村民理財小組和村民調解委員會，實施和規(guī)范了村民會議、村民代表會議、兩委聯席會、黨務 政務公開制度、“三會一課”制度，建立村委向黨支部匯報、群眾評議村干部制度，有效地調動了群眾參政議政積極性。 三抓基層民主政治建設規(guī)范化。采取村集體籌一點，鎮(zhèn)黨委補一點，上級跑一點的方式，投資建設了高標準的“兩室”。主要針對如何抓好班子、帶好黨員隊伍，如何發(fā)展壯大集體經濟、提高農民收入和建好的民主管理制度幾方面重點問題，全鎮(zhèn)個村都根據實際情況和自身特點制定了規(guī)劃 ，年初報送鎮(zhèn)考核辦，經認定后備案，鎮(zhèn)黨委按階段組織檢查驗收，把結果作為年終考核的重要依據。 在農村，突出七個抓手，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們制定了學習方案和計劃，認真組織黨員干部學習《黨員先進性教育讀本》、《黨章》、黨內“兩個條例”及 有關法律法規(guī)等內容，通過討論學習、撰寫心得體會、開展黨建知識競賽、“樹立黨的形象，永葆黨員先進性”專題講座、“大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，爭當優(yōu)秀公仆”活動等，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，提高了隊伍整體素質。由于我鎮(zhèn)區(qū)位特殊，工作領域較寬，涉及問題較多，諸如拆遷征占地、信訪穩(wěn)定等都對我們提出了較高的要求，既要辦成事也要保穩(wěn)定，既要謀發(fā)展也不能捅亂子。 加強學習培訓。重點工作、重點項目推行“五定”（定任務、定人員、定時間、定經費、定獎懲），降低了行政成本，提高了工作效率，實現了“ 雙提三效”。我鎮(zhèn)內部機構重新設置后，各種管理制度也相應地進行了完善。今年，我們針對工作實際，一保穩(wěn)定，二促發(fā)展，服務“三農”，對鎮(zhèn)內部機構重新設置，把原來 12 個辦事處并為 6個委（室、中心），并新增設了產業(yè)調整辦公室、法制辦 、縣城環(huán)衛(wèi)分局、調解辦、項目辦等科室，初步形成了服務全縣大局、確保重點工程、確保社會穩(wěn)定、參與縣城管理、服務“三農”的服務型體制，有力地促進了各項工作的開展。農業(yè)稅取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生一定變化，我鎮(zhèn)把“遙控板”交給群眾，群眾點節(jié)目，我們搞服務，建立起服務“三農”的管理機制。研究制定了“五主動”、“四不準”、“八項工作原則”、“六項管理制度”，叫響“向我看齊”的口號，建鋼班子，帶鐵隊伍。我作為“班長”，從自身做起，堅持以“一把手”自律，班子成員帶頭學習了《黨員監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，深入開展了“艱苦奮斗，廉潔從政”專題教育。進一步完善了黨委內部議事機制和決策機制，規(guī)范了領導班子的民主生活會，提高了民主生活會質量，通過開展內部談心活動，把自身的不足和問題擺到明處，班子成員幫助共同解決，真正做到了思想上坦誠相待，政治上相互關心，生活上相互照顧，形成了領導班子“合心、合拍、合力”良好工作氛圍。發(fā)揮大家的主觀能動性和工作積極性，鼓勵班子成員在堅持黨性原則前提下，敢于前線決策，大膽拍板，使班子成員有職、有責、有壓力、有動力。為此，我們采取了四項舉措： 分筐子，壓擔子。火車跑得快，全憑車頭帶。 在鎮(zhèn)黨委與干部隊伍建設方面，以提高執(zhí)政能力為重點，集中精力抓好領導班子和干部隊伍建 設。今年以來，我?guī)ьI全鎮(zhèn)上下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面 按照“三個代表