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項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(完整版)10項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(完整版)-文庫(kù)吧資料

2024-09-15 17:48本頁(yè)面
  

【正文】 building)/0404 keyuser training start (關(guān)鍵用戶培訓(xùn) )” 測(cè)試報(bào)告 流程測(cè)試清單(見(jiàn)詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃) 序號(hào) 紙質(zhì)文件標(biāo)題 電子文件文件名 1. xxERP 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃( 0575~ 05721) 詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃 備注: 電子文件統(tǒng)一保存于“用友公司 XX項(xiàng)目專用 FTP服務(wù)器”上,路徑是:“ /04_系統(tǒng)建設(shè) (system building)/0403test(測(cè)試 )” 流程測(cè)試用例 XXL 和用友公司項(xiàng)目組雙方共同認(rèn)為,用友公司提供的流程測(cè)試用例能夠基本覆蓋 XXL 目前的管理需要。 實(shí)施計(jì)劃調(diào)整依據(jù) 在實(shí)施過(guò)程中以《周狀態(tài)報(bào)告》和《會(huì)議紀(jì)要》作為調(diào)整依據(jù) 第五章 各個(gè)階段的成果記錄 以下是在實(shí)施過(guò)程中重要的文檔清單,相關(guān)紙質(zhì)文檔保存于 XXL公司,電子文檔保存于用友公司 xx項(xiàng)目專用 FTP服務(wù)器: 業(yè)務(wù)調(diào)研(調(diào)研報(bào)告) 序號(hào) 紙質(zhì)文件標(biāo)題 電子文件文件名 1. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告( PM) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 PM 部分 2. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程 -業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告(財(cái)務(wù)部分) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 財(cái)務(wù)部分 3. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告(采購(gòu)部) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 采購(gòu)部分 4. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告(二次開發(fā)) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 二次開發(fā)部分 5. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告(生產(chǎn)) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 生產(chǎn)部分 6. XX用友 ERPU8項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告(市場(chǎng)部) 0302001XX 用友 ERP 需求報(bào)告 銷售部分 備注: 電子文件統(tǒng)一保存于“用友公司 XX 項(xiàng)目專用 FTP 服務(wù)器”上,路徑是:“ /03_藍(lán)圖設(shè)計(jì)(blueprint )/0302_業(yè)務(wù)分析 /反饋版本” 目標(biāo)流程設(shè)計(jì)(目標(biāo)流程設(shè)計(jì)文件) 序號(hào) 紙質(zhì)文件標(biāo)題 電子文件文件名 1. XX用友 ERPU8項(xiàng)目 業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告( PMamp。 實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況 主體按照《實(shí)施主計(jì)劃》進(jìn)行實(shí)施,局部進(jìn)行了調(diào)整,如果實(shí)施計(jì)劃有調(diào)整,則通過(guò)《周狀態(tài)報(bào)告》調(diào)節(jié),上線時(shí)間基本按照《實(shí)施主計(jì)劃》的安排執(zhí)行,但到目前上線支持階段比預(yù)期多出 2個(gè)會(huì)計(jì)月度,最近會(huì)計(jì)月度結(jié)帳已經(jīng)很及時(shí),同時(shí)企業(yè)日常業(yè)務(wù)已經(jīng)在 ERP系統(tǒng)中獨(dú)立運(yùn)行。 第四章 實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況 實(shí)施計(jì)劃方面: 實(shí)施計(jì)劃分為三個(gè)層次,分別為《實(shí)施主計(jì)劃》、 《二周滾動(dòng)計(jì)劃》、《周計(jì)劃》,整個(gè)項(xiàng)目主體實(shí)施在計(jì)劃控制下進(jìn)行。 第三章 系統(tǒng)實(shí)施的需求來(lái)源和實(shí)施方 本 ERP系統(tǒng)的實(shí)施是根據(jù)雙方于 2020年 3月 31日簽訂的《計(jì)算機(jī)軟件實(shí)施服務(wù)合同》所規(guī)定的內(nèi)容組織實(shí)施。 第二章 ERP 系統(tǒng)主體驗(yàn)收的范圍 本次項(xiàng)目按照雙方《工作任務(wù)書》的要求對(duì)以下系統(tǒng)模塊進(jìn)行實(shí)施:基礎(chǔ)資料、物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、采購(gòu)管理、銷售訂單、庫(kù)存管理、存貨核算、合同 管理、售前分析、質(zhì)量管理、委外管理、單品序列號(hào)插件、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、總帳管理、 UFO 報(bào)表、成本管理等 20個(gè)子系統(tǒng)來(lái)完成日常管理工作。雙方按照如下內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、作出結(jié)論,并提交本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 模板編號(hào) : 版本 : 日期 : 07/09/25 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 用友軟件股份有限公司 **分公司 1 ERP 咨詢實(shí)施部 _______ERP 系統(tǒng) 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 建立日期 : 20201212 修改日期 : 20200601 文控編號(hào) : XXYYMMDDXX_(PMP 項(xiàng)目號(hào) )_06(階段序號(hào) )_XX(流水號(hào) ) 客戶項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 用友項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 模板編號(hào) : 版本 : 日期 : 07/09/25 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 用友軟件股份有限公司 **分公司 2 ERP 咨詢實(shí)施部 文檔控制 更改記錄 日期 作者 版本號(hào) 更改記錄 查閱 名字 備注 分發(fā) 抄送 . 名字 意見(jiàn) 1 2 3 4 5 6 模板編號(hào) : 版本 : 日期 : 07/09/25 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 用友軟件股份有限公司 **分公司 3 ERP 咨詢實(shí)施部 目 錄 .......................................................... 4 .......................................................... 4 ...................................................... 4 ............................................................. 4 : ............................................................ 4 .......................................................... 4 .......................................................... 5 ............................................................. 5 (調(diào)研報(bào)告) ...................................................... 5 (目標(biāo)流程設(shè)計(jì)文件) .......................................... 5 (實(shí)施方案) .................................................. 6 (培訓(xùn)結(jié)果) .......................................................... 7 .................................................................. 7 流程測(cè)試清單(見(jiàn)詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃) .........................................................................7 流程測(cè)試用例 .........................................................................................................7 測(cè)試結(jié)果 .............................................................................................................. 10 未通過(guò)流程的處理方法和結(jié)果 .............................................................................. 12 測(cè)試報(bào)告 .............................................................................................................. 14 調(diào)整報(bào)告 .............................................................................................................. 14 ....................................................... 15 手冊(cè)清單 .............................................................................................................. 15 手冊(cè)完成情況 ....................................................................................................... 18 ........................................................... 18 .................................................................. 19 ...................................................................... 19 ........................................................... 19 ..................................................................... 21 1項(xiàng)目組簽字 .................................................................. 22 模板編號(hào) : 版本 : 日期 : 07/09/25 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 用友軟件股份有限公司 **分公司 4 ERP 咨詢實(shí)施部 根據(jù) XXL公司 ERP系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀,結(jié)合項(xiàng)目 驗(yàn)收的基本要求,起草本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是按照 XXL公司 ERP系統(tǒng)驗(yàn)收方案要求的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)編寫。 第一章 ERP 項(xiàng)目主體驗(yàn)收的目的 項(xiàng)目主體的驗(yàn)收是對(duì) XXL項(xiàng)目組、操作人員及用友實(shí)施項(xiàng)目組雙方工作的肯定,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié),并標(biāo)志用友 ERP系統(tǒng)在 XXL用戶方成功得以應(yīng)用。本驗(yàn)收不包括車間管理二次開發(fā)、薪資管理、管理駕駛艙、專家財(cái)務(wù)評(píng)估和 WEB財(cái)務(wù)應(yīng)用,這部分內(nèi)容將將在最終驗(yàn)收中進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)施工作由 XXL公司同用友顧問(wèn)共同完成。《實(shí)施主計(jì)劃》請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)實(shí)施文檔,《二周滾動(dòng)計(jì)劃》、《周計(jì)劃》是實(shí)施中的具體安排,因此未在實(shí)施文檔中體現(xiàn)。 主體計(jì)劃的實(shí)施中上線時(shí)間基本按照原計(jì)劃實(shí)施,二次開發(fā)等模塊由于雙方的時(shí)間 安排沖突,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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