【正文】 。 2020 年全鎮(zhèn)錦繡海棠面積將達(dá)到 5 萬畝， 2026 年全部進(jìn)入盛果期。 錦繡海棠：種植 6 年后進(jìn)入盛果期，掛果期至少 20 年。 （二）生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，打造鄉(xiāng)村振興的“綠色銀行”。目前，全鎮(zhèn)實有林地達(dá)到 萬畝，森林覆蓋率比**年提高 個百分點。 **年全鎮(zhèn)規(guī)劃 **2020 年造林 11 萬畝，主要以無立木林地棄耕退耕恢復(fù)為主，其中錦繡海棠 5 萬畝、沙棘 6 萬畝。而 **年全鎮(zhèn)實有林地僅 21 萬畝，只占林地總面積的 %。 一、綠色發(fā)展成效 （一）產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，奠定鄉(xiāng)村振興的“綠色底蘊(yùn)”。近年來，該鎮(zhèn)緊緊抓住 **市實施“四個千萬畝”重大生態(tài)修復(fù)和保護(hù)工程、 **推進(jìn)“ 31111”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大戰(zhàn)略工程的機(jī)遇，以打造“內(nèi)蒙古錦繡海棠第一鎮(zhèn)”為引領(lǐng)，大力發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。 （篇三） **鎮(zhèn)位于 **市 **西部，蒙語意為“長牛蒡草的坨子”。要重視和關(guān)注農(nóng)村里的年輕人，創(chuàng)造條件讓這部分人留下來、干起來。 人力資源不足的問題，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的 持續(xù)發(fā)展。而從全市面上講，雖然去年 **人才凈流入率居全國城市首位，但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的管理人才、經(jīng)營人才、科技人才都極為缺乏，既存在本土年輕人、能人留不住的問題，也面臨外面人才引不進(jìn)、留不住的問題。目前，下姜村已經(jīng)吸引返鄉(xiāng)村民和外來創(chuàng)業(yè)人員超 40 人，這些人帶來了全新的服務(wù)理念、經(jīng)營策略和生產(chǎn)方式，也在無形中帶動當(dāng)?shù)卮迕裣颉岸夹g(shù)、懂創(chuàng)新、懂經(jīng) 營”的新型農(nóng)民轉(zhuǎn)型，為農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的興起發(fā)展注入了新鮮活力。在淳安下姜村調(diào)研時了解到，一家叫“玖玖”的精品民宿，是一位曾經(jīng)在北京做電商的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的，整個民宿很有特色，讓客戶在 **的農(nóng)村也能體驗美式鄉(xiāng)村的味道。 五、要把夯實人力資本作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要支撐 人是生產(chǎn)力中最活躍的因子，從根本上決定著一個地方的興盛。對此，一方面要完善支持社會資本投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的配套政策，在土地、稅收、金融等方面為項目下鄉(xiāng)、資本下鄉(xiāng)創(chuàng)造有利條件，以市場化方式招引更多真正有實力、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)向農(nóng)村發(fā)展，用“快變量”帶動“慢變量”。 在 **市的 **鎮(zhèn)大店口村， **瑞德農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴我們，她從永康轉(zhuǎn)戰(zhàn) **辦農(nóng)業(yè)企業(yè)后，先后投入了 2021 多萬元，建有單體大棚 12021 平方米、連體大棚 2021 多平方米，種植火龍果、西蘭花等果蔬產(chǎn)品達(dá)近百種，其中黃瓜、番茄均已通過國家綠色食品認(rèn)證，引進(jìn)種植的火龍果不僅取得了有機(jī)認(rèn)證，還帶動育苗工作的極大發(fā)展，很好地發(fā)揮了地方農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用。 四、要把社會力量參與作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要助力 推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要農(nóng)村外部力量的注入，需要真金白銀的投入，這就需要借助城市的力量、市場的力量、資本的力量。要深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場需求為導(dǎo)向，走質(zhì)量興農(nóng)之路，加大“互聯(lián)網(wǎng) +”助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的力度，深度嵌入并作用于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，讓農(nóng)村各種新業(yè)態(tài)的供給與市場需求無縫對接。這樣的發(fā)展，對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對農(nóng)民增收、對鄉(xiāng)村振興都是不可持續(xù)的，也不可能從根本上解決農(nóng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題。這些新業(yè)態(tài)、新模式的蓬勃興起，帶動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。 在淳安縣下姜村，我在與余紅梅等民宿經(jīng)營戶交流中得知，下姜村的民宿已經(jīng)從 4 家擴(kuò)展到了 23 家， **年接待游客人數(shù)超過 16 萬人次，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均可支配收入也因此比 2021 年增長了十倍多。 三、要把培育新興業(yè)態(tài)作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要切入口 大力發(fā)展農(nóng)村電商、現(xiàn)代民宿、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生健康等新業(yè)態(tài)、新模式，順應(yīng)當(dāng)前社會消費升級的大趨勢，符合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具潛力的新增長點。 同時，要通過農(nóng)房建設(shè)審批必須帶農(nóng)房設(shè)計方案等形式，抓好農(nóng)房建設(shè)管理，加強(qiáng)對村莊風(fēng)貌、建筑形態(tài)的引導(dǎo)和管控。 而相比于點上的成功例子， **市面上的農(nóng)村耕地利用碎片化問題依然突出，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，去年全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率僅 %，低于全省平均水平，這在很大程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在淳安縣的大墅鎮(zhèn)，他們以土地流轉(zhuǎn)為抓手，大力發(fā)展彩色農(nóng) 業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，實施農(nóng)旅融合發(fā)展，成效很好。在西湖區(qū)雙浦鎮(zhèn)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，這幾年雙浦通過開展農(nóng)村土地全域綜合整治，逐步實現(xiàn)了農(nóng)田集中連片、空間形態(tài)高效節(jié)約的土地利用格局，目前已流轉(zhuǎn)土地 21205 畝，共涉及 20 個村、 6160 戶農(nóng)戶、 2200 戶經(jīng)營戶，土地租金從每年 1000 元 /畝上漲到 2021 元 /畝。要堅持特色發(fā)展，把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村環(huán)境整治與發(fā)展特色民宿經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、鄉(xiāng)村休閑旅游、養(yǎng)生健康結(jié)合起來，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動生態(tài)資源 和生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和農(nóng)村競爭力。對此，必須牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持綠色發(fā)展，在加強(qiáng)山水林田湖保護(hù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究做好把生態(tài)資源、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的文章。像淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn)，抓 住近年來省市部署推進(jìn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等契機(jī)，以轄區(qū)內(nèi)的下姜村國家 aaa 級風(fēng)景區(qū)為龍頭，充分利用淳安第二大水庫楓樹嶺水庫、淳安第一高峰磨心尖、“遂陽第一景”白馬乳洞、鳳凰廟古村落群等生態(tài)資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引進(jìn)了風(fēng)林港旅游綜合體等大項目，走出了一條具有楓樹嶺特色的“綠水青山就是金山銀山”之路。 一、要把保護(hù)綠水青山作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要本底 良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的寶貴財富和最大優(yōu)勢，也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底色和底氣。特別在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，雖然近年來農(nóng)村電商、民宿經(jīng)濟(jì)、 鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，但普遍存在層次低、規(guī)模小、布局散等問題，還處在碎片化、粗放型發(fā)展階段，迫切需要作進(jìn)一步提質(zhì)增效。通過調(diào)研，切身感受到了 **農(nóng)村這些年來的大變化大變樣：農(nóng)村變美了，農(nóng)業(yè)變強(qiáng)了，農(nóng)民變富了，城鄉(xiāng)居民收入比從 **年的 ∶ 1 縮小到 **年的 ∶ 1，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果顯著。根據(jù) 省委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”活動和 **市委開展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、訪萬戶”蹲點調(diào)研活動的要求，今年以來，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺這一重點，我分別到 **市的 **鎮(zhèn) **村、 **鄉(xiāng) **村、 **橋鎮(zhèn)**小鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)大店口村，淳安縣的楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村、楓樹嶺鎮(zhèn)源塘村、楓樹嶺鎮(zhèn)薛家源村、大墅鎮(zhèn)大墅村、大墅鎮(zhèn)桃源林家村、安陽鄉(xiāng)五堡村，西湖區(qū)的雙浦鎮(zhèn)等地開展了實地調(diào)研。完善跨部門并聯(lián)行政工作機(jī)制，創(chuàng)新“一窗式”綜合受理模式，提高財政、土地、工商等綜合行政部門在落實產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建財政政策、規(guī)范土地調(diào)整、加強(qiáng)市場監(jiān)管、提升公共服務(wù)等方面的行政管理效率。加快產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、勞動力有效轉(zhuǎn)移等方面的政策創(chuàng)設(shè)，強(qiáng)化政策保障。重點抓好專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、青年農(nóng)場主和農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，培育一批服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能 型、社會服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民。培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)管理人才、科技領(lǐng)軍人才和農(nóng)村實用人才，壯大職業(yè)農(nóng)民隊伍。挖掘 **悠久歷史文化，結(jié)合 **大蒜、辣椒、食用菌等傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品， 積極發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、魯西南民俗文化、田園綜合文化體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與文化休閑、人文傳統(tǒng)、城市建設(shè)的交互融合。 （二）加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。 四、對策及建議 （一）持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展。 **縣發(fā)揮既有合作社優(yōu)勢，采取合作社 +基地 +農(nóng)戶、資金量化折股、資產(chǎn)長期收益等方式，強(qiáng)化合同、協(xié)議制度約束，把貧困戶納入產(chǎn)業(yè)鏈，保障其穩(wěn)定收益。截至目前，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社 362 個，帶動農(nóng)戶 3萬余戶。在第十屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上， **大蒜獲得金獎，“ **大蒜”被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”， **年“ **大蒜”的品牌價值認(rèn)定為 億元 （四）堅持培育新型農(nóng)業(yè) 經(jīng)營主體，著力帶動群眾增收致富。強(qiáng)力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，通過“品牌效應(yīng)”和“商標(biāo)富農(nóng)”手段，鼓勵和指導(dǎo)各類新型經(jīng)營主體和農(nóng)民創(chuàng)建品牌、提升品牌、擴(kuò)大市場份額、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)等，鼓勵企業(yè)積極申報省級、國家級名牌農(nóng)產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)，提高 **大蒜國際影響力，鞏固 **大蒜國際話語權(quán)。成功集團(tuán)在京東、天貓等多個平臺都建立了旗艦店 ,去年他們的黑蒜網(wǎng)上年銷量達(dá)到 300多噸 ,銷售額 6000多萬元。他們與日本東京八板技術(shù)株式會社合作 ,研制生產(chǎn)智能化自動售貨機(jī) ,支持紙幣、支付寶、銀聯(lián)卡等 7 種支付方式 ,在全國 200 個地級市建立營銷網(wǎng)絡(luò) ,主攻寫字樓和高檔小區(qū) ,計劃布點 5 萬臺。以山東成功集團(tuán)為例 ,他們與中國全營養(yǎng)膳食研發(fā)中心的專家 ,利用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù) ,在全世界率先研發(fā)成功了大蒜功能原料 ——纖蒜素 ,并與中國工程院院士孫寶國合作 ,生產(chǎn)出營養(yǎng)早餐、酵素和果蔬汁等產(chǎn)品 ,產(chǎn)品附加值提升數(shù)倍。 （一）堅持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化。 二、發(fā)展新六產(chǎn)的主要做法 （一）大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托大蒜新品種繁育和精深加工 ,新區(qū)將做足“蒜都康養(yǎng)文章” ,構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)與觀光休閑、養(yǎng)生旅游等相結(jié)合的大健康產(chǎn)業(yè)體系。 （四）產(chǎn)城融合建設(shè)不斷深入。運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維，通過規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精深化加工、品牌化營銷等系統(tǒng)舉措，在園區(qū)集大蒜生產(chǎn)、加工、科技、營銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。 （三）產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)化水平不斷提升。 **年 ,全年大蒜互聯(lián)網(wǎng)線上零 售額達(dá) 12 億元 ,出口近 5 億美元； 休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加速膨脹發(fā)展。 （二）農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。從最初的農(nóng)產(chǎn)品粗加工制品向生 產(chǎn)大蒜素、蒜氨酸、黑蒜、纖蒜等多種大蒜深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品附加值大幅度提高。現(xiàn)將 **縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展匯報如下： 一、我縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 （一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善。要堅持農(nóng)民主體地位原則，推進(jìn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升等計劃和工程，打造一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。對此，要加快建立完善城鄉(xiāng)人才交流機(jī)制和政策激勵機(jī)制，引導(dǎo)市區(qū)雙創(chuàng)資源向農(nóng)村流動，吸引工商企業(yè)主、科研人員、創(chuàng)投人才、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實解決好各類人才“上山下鄉(xiāng)”中遇到的生產(chǎn)生活方面的困難和問題，讓“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。目前，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員中， 55 歲以上的占 55%，高中或中專以上僅占 15%。 但就算下姜村這樣招引人才比較成功的村，也依然面臨著做大電商產(chǎn)業(yè)缺人才、發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游缺人才、提升民宿品質(zhì)缺人才等問題。再經(jīng)過了解，下姜村之所以這幾年民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快，很重要一個原因就在于人才。不管是城市還是農(nóng)村的發(fā)展，既需要依靠本土人才發(fā)揮作用，也需要外部人才注入活力。另一方面要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，既確保社會資本下鄉(xiāng) 符合產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項目功能布局和土地利用要求，又進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)與農(nóng)戶的利益匯合點，讓農(nóng)民更多地從工商資本下鄉(xiāng)中受益、實現(xiàn)“雙贏”。 但我們也發(fā)現(xiàn)，在招引項目過程中，引進(jìn)規(guī)模大、實力強(qiáng)、知名度高的企 業(yè)相對較少，部分項目未能發(fā)揮應(yīng)有的龍頭帶動作用和對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)民的反哺作用。 我在楓樹嶺鎮(zhèn)汪村調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，早在 **年，汪村就利用自身資源稟賦，引進(jìn)了日本丸新柴本制茶有限會社，投資 億日元成立了丸新柴本制茶（ **）有限公司，公司現(xiàn)有茶葉基地 694 畝，其中種植高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶 350 余畝，并通過了 QS 認(rèn)證以及歐盟、美國、日本等有機(jī)認(rèn)證， 注冊“千賀源”商標(biāo)，大大提升了茶業(yè)附加值，有力地帶動了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)的跨界融合發(fā)展，通過農(nóng)林文旅深度融合，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合性 的“第六產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。 對此，我們認(rèn)識到，各地農(nóng)村在培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的時候，要立足各自實際，把“長板”拉長，而不是一味去補(bǔ)齊一般性、大眾化的短板，通過最大化發(fā)揮優(yōu)勢形成別具一格、辨識度高的特色，提升自身的知名度、美譽(yù)度和核心競爭力。 但從點上調(diào)研和全市面上情況看，各地農(nóng)村在這方面的情況又都差不多，基本就是采摘、民宿、電商、旅游“幾板斧”，而且規(guī)模普遍偏小，檔次普遍不高，特別是跟風(fēng)模仿現(xiàn)象比較突出，同質(zhì)化競爭問題較為嚴(yán)重。在 **市 **鎮(zhèn)了解到，大店口村瑞德農(nóng)業(yè)基地近三年線上銷售額都占了總銷售額的 2/3，最為突出的是水果玉米，僅去年在微信平臺上的銷售就超過了 100 萬元?，F(xiàn)在 **各地都把 培育發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式擺在非常重要的位置，都在想方設(shè)法搶占先機(jī)、贏得市場，呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的格局。要積極探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)，使農(nóng)民閑置住房成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老、文化等產(chǎn)業(yè)的有效載體。對此，可大力推廣西湖區(qū)雙浦等地的經(jīng)驗，全面推進(jìn)土地全域綜合整治，加快提高農(nóng)田集中連片流轉(zhuǎn)規(guī)模，并將土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等有機(jī)結(jié)合起來，大力培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，進(jìn)一步推動以家庭農(nóng)場為主體的多種