【正文】 以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，都以高度責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入 工作中，為人師表，謙虛謹慎，求真務(wù)實，任勞任怨，勇挑重擔(dān)，勇于探索，具有扎實的專業(yè)理論知識和相當(dāng)強的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，教學(xué)效果好，教書育人成績顯著，獲得全校師生及社會一致好評。自覺踐行社會主義核心價值體系，模范遵守社會公德、家庭美德、職業(yè)道德，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。作為一名語文教師，她忠誠于黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。讓學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生存，學(xué)會創(chuàng)新，學(xué)生健體，把學(xué)生培養(yǎng)成身心健康的 全面發(fā)展的人才。 她曾擔(dān)任高校輔導(dǎo)員與《大學(xué)語文》教學(xué)工作，讀研期間，曾任校研究生會副主席、院研究生會主席，在《重慶科技學(xué)院學(xué)報》、《文學(xué)教育》、《電影評介》、《新課程研究》等國家核心期刊上發(fā)表 7 篇論文，論文《我國義務(wù)教育階段教師生存狀況調(diào)查》被人大復(fù)印資料《中小學(xué)教育》索引，曾被評為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀黨員”、她工作務(wù)實，做事踏實，待人忠誠，特別是對學(xué)生有愛心、耐心、寬容心、責(zé)任心。 她是一位中共黨員，生于 1983 年 3 月，畢業(yè)于重點大學(xué)并取得碩士研究生學(xué)歷。 第三篇：優(yōu)秀黨員事跡材料 (優(yōu)秀教師先進事跡 )2 讓青春在三尺講臺閃光 —— 記王同志先進事跡簡述 好學(xué)、實干、勤奮、進取。 沒有最好，只有更好， ***沒有滿足于現(xiàn)狀，放眼世界，他的目標(biāo)是同行奪冠。一年來，他經(jīng)過反復(fù)實踐，成功地總結(jié)出了“三低兩高一強化”先進操作法。這是一個令全國同行震驚的創(chuàng)舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。過去，碳陽極使用周期為 29 天，能不能經(jīng)過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業(yè)共同研究的課題。觀念求創(chuàng)新，指標(biāo)邁大步 創(chuàng)新是動力，在達產(chǎn)達效過程中，十分注重思想觀念的創(chuàng)新，通過觀念創(chuàng)新，實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，求得各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的大幅度提高。每位員工工作質(zhì)量如何，任務(wù)完成 如何，本人當(dāng)班就能知道。申立軍從人身安全的角度規(guī)定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責(zé)任追溯制度。 “嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字。工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化，每一項操作都嚴格按工藝操作規(guī)程進行，杜絕因操作不當(dāng)影響槽況，同時也為分析槽子運行態(tài)勢提供了正確的依據(jù)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，全區(qū)始終做到工完場清，衛(wèi)生工作不留死角。管理中積極組織大家開動腦筋共提出合理化建議 40 余 條，采納實施 25 條，其中錘頭改造和氟化鋁添加法等建議采納后，共節(jié)資 20 余萬元。賬算清了，大家腦筋轉(zhuǎn)過了彎，工作責(zé)任心明顯提高，之后，效應(yīng)大大減少。這位員工認識到了自己的錯誤，重新把碳渣倒在地上，一點一點地把混在其中的電解質(zhì)顆粒揀了出來。采取成本倒測算，將物料使用分解到每人每日每槽，日清月結(jié)，最大限度地節(jié)能降耗。他的管理概括起來為三個字：“精”、“準(zhǔn)”、“嚴”。管理三字經(jīng)：“精”、“準(zhǔn)”、“嚴” 電解鋁生產(chǎn)，最怕的就是粗放式管理，這種管理方法導(dǎo)致的結(jié)果就是成本升高，效率降低，槽子壽命縮短。王海，文化底子差，自學(xué)比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學(xué)，他把學(xué)習(xí)資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監(jiān)考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，造就了一個個學(xué)習(xí)佳話，促進了管理水平的不斷提高。第四，博采眾長，尋求捷徑求突破。這并不可怕，只要能認真分析、不斷總結(jié)，及時糾正，對今后的工作會大有好處。投產(chǎn)不久，生產(chǎn)中常會出現(xiàn)這樣那樣的問題。其次，加強干、比、練，在實踐中完成教學(xué)，讓每位員工都進行各項示范操作，大家共同點評，找差距、補不足，激發(fā)員工苦練操作技能的興趣。 剛投產(chǎn)，各種工作繁雜，勞動強度大，集中學(xué)習(xí)的時間相對較少，但深知，在盡快達產(chǎn)達效中，強化學(xué)習(xí)有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數(shù)倍于常人的精力，學(xué)習(xí)了預(yù)焙鋁電解先進操作管理知識，同時，他采取各種方法，積極組織員工學(xué)習(xí) 管理操作技能。 XX 年公司 200ka 大型預(yù)焙槽投產(chǎn)后，率領(lǐng) 28 名員工，充分發(fā)揚團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神，學(xué)、比、趕、幫，敬業(yè)奉獻，攻克了一道道技術(shù)難關(guān)，各項技術(shù)指標(biāo)有了突飛猛進的提高，電流效率逐月提高至 %，一躍躋身全國同行先進行列，特別是在碳陽極使用周期上，他們敢為人先，率先試驗，一舉創(chuàng)下了陽極使用周期世界第一的紀(jì)錄，為徹 底降低成本，贏得市場份額打下了堅實的基礎(chǔ)。 第二篇：優(yōu)秀黨員先進事跡材料 _2 優(yōu)秀黨員先進事跡材料 青年楷模，黨員榜樣 ***， 32 歲，中共黨員，現(xiàn)任 ****公司電解廠二班班長。 沒有最好，只有更好， ***沒有滿足于現(xiàn)狀，放眼世界，他的目標(biāo)是同行奪冠。一年來，他經(jīng)過反復(fù)實踐，成功地總結(jié)出了“三低兩高一強化”先進操作法。這是一個令全國同行震驚的創(chuàng)舉，更是對科技興企做出的一項卓越貢獻。過去，碳陽極使用周期為 29 天，能不能經(jīng)過合理改造，延長使用周期，從而減小工人勞動強度，減少換極對槽子運行的負面影響，降低陽極單耗，一直是同行業(yè)共同研究的課題。觀念求創(chuàng)新，指標(biāo)邁大步 創(chuàng)新是動力，在達產(chǎn)達效過程中， 十分注重思想觀念的創(chuàng)新，通過觀念創(chuàng)新，實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，求得各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的大幅度提高。每位員工工作質(zhì)量如何，任務(wù)完成如何，本人當(dāng)班就能知道。申立軍從人身安全的角度規(guī)定了一條看似沒有人情味的制度，那就是凡勞保穿戴不全一律重扣重罰，并給以待崗處理，同時，建立了責(zé)任追溯制度。 “嚴”即強化人本管理，考核工作突出一個“嚴”字