【正文】 4 家經(jīng)營商戶申報(bào)小額擔(dān)保貸款 70 萬元。落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的扶持作用。社區(qū)利用得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢開發(fā)適合就業(yè)困難群體的就業(yè)崗位，如清掃保潔、物業(yè)管理、保安、修理自行車、書報(bào)亭等，幫助下崗失業(yè)人員重新就業(yè)，積極協(xié)調(diào)餐飲、賓館為大齡同志提供后勤崗位，申報(bào)非正規(guī)就業(yè)組織17 家，帶動(dòng) 89 人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，孵化成功 3 戶。 宣傳就業(yè)法律法規(guī)組織幫扶下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。建立組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，成立以社居委主任為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立首問負(fù)責(zé)制、辦事限時(shí)制、制作申領(lǐng)小額貸款、就業(yè)失業(yè)登記證辦事流程，增添硬件設(shè)施，提高了辦事效率。四是開展結(jié)對幫扶，對女孩家庭和困難女童實(shí)施政策傾斜和幫扶，讓女孩家庭更能感受到政府的關(guān)心和溫暖。三是加大信息交流。通過清理，進(jìn)一步摸清底數(shù)，主動(dòng)與物業(yè)公司、轄區(qū)單位聯(lián)系，進(jìn)一步明確管理職責(zé)和要求，做到守土有責(zé)，物業(yè)公司的支持率服務(wù)對象的隨訪率、計(jì)生信息的及時(shí)準(zhǔn)確率明顯提高。一是加大清理力度。城南社區(qū)特殊的居情決定了社居委計(jì)生工作的重心是城市和流動(dòng)人口管理。根據(jù)區(qū)域性特點(diǎn)，成立了以計(jì)生協(xié)會(huì)為依托，以社居委為引領(lǐng)，以轄區(qū)企業(yè)、單位為骨 干的協(xié)調(diào)組織，定期研討交流，探索計(jì)生工作的新方法和新途徑，形成了“立足社區(qū)、面向樓院、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、縱橫聯(lián)動(dòng)、資源共享、服務(wù)居民”的新局面。社居委成立了人口和計(jì)劃生育工作委員會(huì)，居委會(huì)主任為第一責(zé)任人，配備了 2 名計(jì)生專干，建立了樓院長、單位組長、居民代表為骨干的計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)和志愿者隊(duì)伍，協(xié)助社居委做好小區(qū)的信息收集和宣傳工作。 一、計(jì)生工作 一是健全兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。大事細(xì)辦、輕事重辦、熟事生辦、緩事急辦、 急事穩(wěn)辦，落實(shí)快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)求高求嚴(yán)，工作內(nèi)容提量提質(zhì)，工作實(shí)績爭先進(jìn)位。 以社區(qū)服務(wù)為根本，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平 服務(wù)是社區(qū)工作的立足點(diǎn)，社居委結(jié)合轄區(qū)困難居民多、改制企業(yè)多的特點(diǎn)，不斷提升社區(qū)工作的服務(wù)水平。大隊(duì)各方籌集資金 4 萬多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。三是大力開展增收節(jié)支，著力提高職工福利待遇。城管系統(tǒng)的一些重大決策，都是通過召開辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論，做到公開透明。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，著力培養(yǎng)知識(shí)型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè) 文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè)；二是開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。我們圍繞市總工會(huì) 2021 年工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合城管工作，主要做了以下三個(gè)方面的工作。在醒目位置，以定期出?？男问?，開展維護(hù)社區(qū)環(huán)境宣傳倡導(dǎo)文明，綠色生活方式，營造社區(qū)居民講文明、講環(huán)保的氛圍。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真關(guān)注居民健康，做好健康保健知識(shí)，咨詢和培訓(xùn)工作。 要做好衛(wèi)生工作，這需要依靠廣大居民的自覺遵守，我社區(qū)深入居民家中及轄區(qū)單位電鋪，簽定“文明協(xié)議”，指導(dǎo)教育居民不要隨地亂仍垃圾，做好防滅四 害工作。鹿源春社區(qū)高度重視，第一時(shí)間召開社區(qū)動(dòng)員大會(huì)。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位 和康潔公司的積極配合下，實(shí)行城市衛(wèi)生長效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平、意識(shí)有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化提供了夯實(shí)的基礎(chǔ)。給轄區(qū)居民營造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。 從 x 月 xx 日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。 xx 月底 ，為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問題，居委會(huì)配合街道對攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn) xx個(gè)，使環(huán)境的到改善。 xx 月 xx 日，響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動(dòng)，參與的志愿者共 xx 人，辦黑板報(bào) x 期，清除亂張貼 xx 余張，清掃雨棚 xx 處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。 在寒暑假，組織學(xué)生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，既豐富了學(xué)生的假期生活，也使學(xué)生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個(gè)干凈的生活環(huán)境。 **社區(qū)城市管理 篇五：社區(qū)城市管理工作總結(jié) xx 社 區(qū)二 0xx 年城市管理工作總結(jié)二 0xx 年 xx 社區(qū)在 xx 街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為創(chuàng)建和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，把社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生提高，主要做了以下工作： 一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動(dòng)。將 **社區(qū)垃圾分類工作呈現(xiàn)嶄新面貌。 環(huán)保工作。對社區(qū)日常衛(wèi)生，城管建設(shè)中難以解決，居民強(qiáng)烈 反映的問題，逐個(gè)分析。 道路分類保潔：社區(qū)加強(qiáng)督查，加強(qiáng)保潔工作，確保年度小區(qū)檢查工作不失分。下半年我們將以創(chuàng)建環(huán)境一流的社區(qū)為新起點(diǎn)結(jié)合老社區(qū)的特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈加大創(chuàng)建，長效管理，揚(yáng)長避短認(rèn)真學(xué)先進(jìn)、扎實(shí)抓創(chuàng)建，堅(jiān)定不移地走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。通過一系列的城管工作，我們深深體會(huì)到創(chuàng)建和諧的人居社區(qū)，塑造現(xiàn)代城市環(huán)境新形象是構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的重大舉措，同時(shí)也提高了社區(qū)城管工作管理事務(wù)的能力，豐富了文明社區(qū)的活動(dòng)內(nèi)涵。堅(jiān)持每日巡查社區(qū)垃圾分類情況，并將情況記錄在表。 上半年中 **社區(qū)將垃圾分類工作作為重點(diǎn)進(jìn)行開展，每月堅(jiān)持將廚房分類袋分發(fā)到戶。在除四害活動(dòng)中上半共計(jì)投放鼠藥、堵鼠洞活動(dòng) 6 次。在 5月內(nèi)開展了第 64 個(gè)“世界紅十字日”活動(dòng)，社區(qū)積極組織人員參與街道攜手人道促和諧，志愿服務(wù)為民生活動(dòng) ， 5 月底開展第二十四個(gè)世界無煙日活動(dòng)。居民提出的各種問題能解決的都得到了圓滿解決，不解決的做好說服工作和解釋工作，盡量使居民滿意。 上半年年度社區(qū)城管工作站、愛衛(wèi)會(huì)多次開展清除小區(qū)衛(wèi)生死角，清除白色污染活動(dòng)。根據(jù)這個(gè)思路，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，年后在社區(qū)內(nèi)成立了居民骨干、小組長及社區(qū)衛(wèi)生主任為主的城管工作管理網(wǎng)絡(luò)，把城管工作、衛(wèi)生 工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)樓道，有措施、有計(jì)劃、有投入、有布置、有檢查，做到標(biāo)本兼治、齊頭并進(jìn)，為整體推進(jìn) **社區(qū)的城管工作、愛國衛(wèi)生工作搭建了有力和的平臺(tái)，為增強(qiáng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和參與城管工作環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀。城管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活；城管工作中環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生面貌是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和標(biāo)志。 在以后的工作中，我社區(qū)工作人員將統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)優(yōu)，讓工作再上一個(gè)嶄新的臺(tái) 階。 二、整治樣本，以點(diǎn)帶面 轄區(qū)內(nèi) 20 個(gè)小區(qū)沒有一個(gè)符合街道城管標(biāo)準(zhǔn)的，在整治過程中，在 ***小區(qū)物業(yè)的支持下，封閉小區(qū)的垃圾通道，健全防鼠設(shè)施、清理樓道、 地下室雜物清除及 10 號(hào)樓的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底整治，單元門刷了新，院內(nèi)全部進(jìn)行了白化，和物業(yè)制定了保潔協(xié)議，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了大的改觀，也得到了街道城管科的認(rèn)可，各小區(qū)現(xiàn)也不同程度的在整改中。 **小區(qū)、 **小 區(qū)存在和回化一樣的衛(wèi)生問題，最難解決的問題是 **的旱廁及約有 800 平方米建筑垃圾，長期無人問津；堆滿了垃圾，碎磚塊，混雜居民垃圾夏天蚊蠅遍地，給工作帶來了巨大困難。 尤其幾個(gè)老大難的小區(qū)：回化小區(qū)，有大面積堆積了 40 年的煤堆、碎磚塊，混雜居民垃圾，數(shù)十年無人清理。 轄區(qū)內(nèi)的 20 小區(qū)均存在不同程度的臟、亂、差問題，為整合社區(qū)的人力資源，用了兩個(gè)星期的時(shí)間來對低保做思想工作，讓他們說出對我們的意見和建議，大家一致提出， ****社區(qū)共有低保 95 戶，而每次簽到的不足 30 余戶，能參加社區(qū)活動(dòng)的不足 20 戶，大家心里很不平衡而不情愿。針對上述存在的問題，我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機(jī)制的落實(shí)工作，認(rèn)真加以解決。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮；二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比，與日常工作相比，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 2021 年，我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截止目前共查處各類違法行為 900余起，制止、規(guī)范各類違法行為 800 起，辦理城市管理執(zhí)法案件 76 件，其中簡易程序案件 31 件、一般程序案件 45 件，罰款 3 萬元，下發(fā)責(zé)令改正通知書 140 余份，辦結(jié)整改率達(dá) 100%，為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制，節(jié)日休假和雙休日，根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際情況，將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上，從每天早上 8 點(diǎn)到晚上 23 點(diǎn)，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的 城區(qū)管理模式，重點(diǎn)針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳（非法定節(jié)佳日）等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。 2021 年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理（應(yīng)急）指揮工作機(jī)制和“ 96581”熱線管理，成立了效能監(jiān)察中心，加強(qiáng)了對城市管理長效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察，及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。 （八）數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度，聘任 10 名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持教育優(yōu)先，精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng)，不斷提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》，以進(jìn)一步完 善有關(guān)的管理機(jī)制。從今年 8 月開始，堅(jiān)持每年 8 月開展犬類專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。 來，我區(qū)堅(jiān)持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為，積極 引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制，有效預(yù)防和控制狂犬病，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。 （五）加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法檢查工作。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的 18 個(gè)